“原则同意”别任性

有这样一种习惯：不论下级请示之事是大是小，只管答复“原则同意”。乍看无可厚非，皆出于谨慎考虑，实则缺乏担当、不敢负责。

为官避事平生耻。对看得准、拿得稳的事情，能批准的就要当机立断地同意；对存在瑕疵，还需改进的，“原则同意”也不是不行。但如果揣着明白装糊涂，任性地把“原则同意”当油使——决策失误，责任推给下级不打咯；得了好处，抹到自己脸上也亮堂，不就成了捂着乌纱为官、裹着外套做人。

改掉这种“任性”的毛病，有几个法子：一要敢于担当，把责任扛在肩头，不撂挑子；二要善于研判，通过学习、实践提高自身分析能力，依靠深入调研和民主决策充分论证，使“原则同意”回归本位，让“同意”二字更显担当。