一把手要敢于负“廉”责

随着中央打“老虎”、拍“苍蝇”反腐败斗争的不断深入，人们不难发现，在少数地方和部门出现了领导干部“抱团腐败”的问题，拔出萝卜带出泥，个别地方甚至酿出一届领导班子近三成被查、“政治塌方”的恶果，让人痛心疾首。

事物发展总是从量变开始的，量变引发质变。腐败“窝案”、“串案”的出现，既有领导干部自身理想信念滑坡，个人私欲恶性膨胀的“种子”，也有少数地方执行党风廉政建设责任制不严格，制度“空转”、教育“乏力”、监管“缺席”的不良“土壤”。更有少数一把手对党风廉政第一责任人的认识不到位，当家不理“廉”，为官不“管人”，把廉政建设说在嘴上、挂在墙上、留在会中，对班子成员教育管理失之于软、失之于宽，没有真正负起“廉”责的有害“雨露”。不好的“种子”落入不良的“土壤”，再遭遇有害的“雨露”，导致班子建设放任自流，才会结出班子成员“前腐后继”之果。

班子强不强，关键在班长。一个地方的政风好坏，与一把手息息相关；一个班子的廉洁与否，一把手管与不管大不一样。一把手求真务实，班子成员就不敢随意“忽悠”；一把手刚直不阿，班子成员就不敢阿谀奉承；一把手敢抓敢管，班子成员就不敢胡作非为。在党风廉政建设的“持久战”中，只有一把手旗帜鲜明地坚持原则，才能形成清廉之风；只有一把手毫不客气地正风肃纪，才能清除歪风邪气；只有一把手牢牢把“廉”责担在肩上、抓在手上，才能管好班子，带好队伍，树好形象。

一把手要真正负起“廉”责，首先必须“苦练内功”，自身做得正行得正，身先士卒，以上率下，为“一班人”做出表率，在反腐败斗争中把好关、导好向、掌好舵。其次要勇当“挑刺工”，不当老好人。一把手要敢于帮下级“揭伤疤”，善于给下级“挑刺头”，动态掌握班子成员的“言行举止”，对一些苗头性、倾向性问题及时“敲敲警钟”、“拉拉袖子”、“咬咬耳朵”，不能“你好我好大家好”，当老好人，搞无原则的迁就退让。三是要勇当“黑包公”，不怕得罪人。在做好经常性教育工作的同时，一把手要敢于碰硬、敢于批评、敢于斗争，对违纪违规行为下重手而不畏惧，拿不正之风开真刀而不手软，才能教育挽救同志、扶正祛邪。对违纪违规行为，不能“睁一只眼闭一只眼”，不闻不问，更不能藏着、盖着、护着、捂着，包庇纵容“打掩护”，“养虎为患”，甚至同流合污，狼狈为奸，成为党和人民的罪人。

“严是爱，松是害。”身为班长，一把手能够严于律己、洁身自好固然很好，可以防止“上梁不正下梁歪”。但如果仅仅只对自己负责，不对班子负责，出现“上梁虽正下梁歪”的问题，一把手同样难免其责。各地一把手应该深思和牢记负“廉”责的真正内涵，不仅管好自己，对自己负“廉”责，而且认真落实一岗两责，从严抓纪律，从严带队伍，履行好第一责任人的责任，对班子负“廉”责，确保整个班子不出问题，方不辜负党和人民的期望和重托。