上海的干部和市民群众每提到朱市长便迅即映出一个 “严”字。凡朱市长召开的会议没有人会迟到，没人思想开小差，相关部门的负责人还随时准备被提问，回答问题没人敢忽悠。（8月19日人民网）
大凡当过中层以上领导的人，都有这样的经历：要么自己开会时迟到，被其他与会者抱怨；要么是别人开会时来迟，自己心生抱怨。但是感觉最不爽的还要属单位的主要领导，看着稀稀落落的空位子，心里那个憋气就别提了。遇到这种情况，大多数领导总会沉下脸批评几句，强调一下，但下次开会时依旧是“八点开会九点到，十点听报告，进了会场找旮旯，呼噜呼噜睡一觉”。长期以来，很多人在开会时喜欢拖拖拉拉，在一些会议上，不乏这样的“景观”——有的参会者“台上领导讲，台下手机响”，有的迟到或者早退，有的无精打采甚至打瞌睡，等等。
为什么会出现这样的情况呢？值得从方方面面找原因。但据上海原副市长谢丽娟回忆，朱镕基召开会议没人迟到，这又说明了啥？更值得各级领导干部好好反思，从自身查根由，继而让会风改进，作风转变，工作推进。
会风要“好”，领导该“硬”。有一个段子说，开会有人迟到，领导不高兴地问：几点了？答：3700点！领导：我问什么时间！答：收盘的时候！领导很生气，大声说：出去！答：出不去了，全跌了！下属如此投入，答非所问，也许正因为平时领导也喜欢炒股，才闹出了这样的笑话。俗话说，打铁还得自身硬。要治理会风松散的问题，让大家开会时不敢迟到，除了借鉴一些单位设置迟到席、写检讨、罚款等措施外，关键还在于领导的率先垂范。一方面开会时自己不能姗姗来迟，匆匆忙忙，让人久等，另一方面讲话时不能滔滔不绝，啰啰嗦嗦，让人生厌。
作风要“正”，管理需“严”。会风不正，作风难好。如何以会风来促进作风，关键要对党员干部严格要求，严加管理。俗话说，功夫在诗外，好作风不是一朝一夕形成的，靠的是日积月累。习近平总书记在全国组织工作会上指出：“要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，坚持从严教育、从严管理、从严监督，让每一个干部都深刻懂得，当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束。”放眼时下，少数领导干部工作上有了一点成就、职位有了一点提升，就自信心“爆棚”，对自我约束少了、松了，走上了违法违纪的不归路。从表面上看，这是个人行为，但从组织角度来看，则反映出了日常管理中仍存在死角，对干部的教育、管理、监督不够严格。因此，从严管理干部，要“管早”，早发现、早提醒；要 “管小”，谨防小节和苗头性问题；要 “管平时”，一言一行，八小时之内和之外都不放过。
能力要“强”，干部得“扶”。干部能力强不强，工作能不能落实，在严格要求的同时，领导更应该对干部支持和扶持。谢丽娟在回忆中说过一件事，在一次全市清除城市垃圾死角的活动中，朱市长微笑着对我说：“丽娟同志，我听说下面对你的意见很多呢！不过，我对你的工作还是支持的。”从中可以看出，朱镕基的领导艺术非常高明，既不求全责备，也不一味说好，而是恩威并施，宽严相济。作为领导干部，对下属和干部，就要实事求是地评价和要求，该表扬时表扬，该批评的批评，有些时候还要为他们担责揽过，给予信任和理解，支持和帮助他们独当一面地开展工作。只有这样，干部才能成长起来，工作也才能落到实处。
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