在日前举行的全省干部队伍建设会议上，省委书记夏宝龙指出，在积极创造条件让优秀干部“上”的同时，要畅通干部“下”的渠道，大力推进调整不适宜担任现职干部工作的常态化、制度化。
诚哉斯言！建设一支高素质的干部队伍是加强党的建设的重中之重。目前，我省干部队伍总体是好的，但一些不良现象不容忽视，“不担当、不负责、不作为”的“三不”干部还有一定市场。有些干部对待工作不认真，整天想着混日子，得过且过，遇到困难想着办法绕道走，看到成绩急于邀功抢着上，尤其在遇到突发事件时，推诿塞责，退避三舍。
面对“三不”干部，不少地方在干部考核任免中却只“上”不“下”，特别是干部“下”的渠道不畅通，有些部门领导觉得手下人是自己一手栽培的，不忍心“下手”，有些干部自己思想上想不通，不能正确对待“下”的问题。
可喜的是，我省不少地方近年来已经在干部“下”的问题上积极探索，敢于动真格，比如诸暨市采取干部考察、实绩考查和年度考核“三考合一”立体式考核乡镇干部，18名乡镇领导班子成员被刷“下”来。又如衢州市对“三不”干部10种表现进行量化打分，免职1人，调离岗位7人。
建设过得硬、打胜仗的干部队伍，是当前和今后一个时期我省各级党委的一项重要任务。要正确看待干部“下”的问题，畅通干部“下”的渠道。发现问题时要实事求是，正确判断，对于“三不”干部，要“下”的必须“下”，而且要让干部“下”得心服口服。同时要大胆起用敢闯敢干、勇于创新、敢于担当的干部，让实干的人有舞台，让有为的人有位子，建设一支过得硬、打胜仗的高素质干部队伍。
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