2月8日,山西官方正式宣布,山西大同市市长耿彦波将调往太原市任代市长。面对耿彦波调任后大同民众对政策延续性的担忧,春节过后上班第一天,大同市委副书记、市政府党组书记李俊明承诺:政府工作是连续的,政府要说话算数,新官要理旧账,并承诺做到“五个凡是”。(2月17日新华网)
这“五个凡是”就是五颗定心丸,确保了大同市发展规划的延续性,让当地民众的心踏实了。诚然,这“五个凡是”不一定是完全科学的,但是“五个凡是”中所体现出来的新官的“接力思维”,却是完全正确的。
新官上任,固然应该烧三把火,但更应该理旧账,更应该有“接力思维”。在现实中,有些新官上任后,急于干出一番事业,急于展现自己与众不同的理念,很容易盲目地改变、搁置甚至否定前任的工作思路,这样,新旧官员之间的很多工作就会断档、割裂、扭曲,就无法承上启下、顺利衔接。尤其是官员轮换频繁的地区,新官动辄改弦易辙俨然就是折腾。
而有些新官对于前任留下的问题矛盾,则抱着“问题是前任的,解决好了是前任的政绩,解决不好是自己的问题”的自私心理,予以逃避、推脱、掩盖,致使矛盾越积越深,致使解决矛盾的困难越来越大。这种新官不理旧账的思维,严重妨碍了社会的健康持续发展。
其实,新官上任烧三把火,与理旧账不仅不矛盾,反而是一致的。新官理旧账,不是简单地全盘照收,而是科学地区分和处置——对于前任通过民主程序、法定程序做出的比较成熟的决定、决策,以及制定的比较完善合理的规划、制度,坚持贯彻落实；对于前任工作思路中的不妥之处,结合实际,循序渐进地调整。
至于前任留下的矛盾,并不是他个人留下的矛盾,而是一级政府或一个政府部门留下的矛盾,官员可以轮换,有新旧之说,但政府职责不能轮换,没有新旧之说。因而,新官接手并妥善处理前任留下的矛盾,是一项必然的义务。新官如果能够理好旧账,能够拿稳前任的接力棒,能够在前任工作的基础上进一步完善发展提升,就既烧旺了前任的火,也烧旺了自己的火。
近期以来,不少地方官员正在换届轮换,在这个过程中,会出现很多前任和新官,在每一个新官的面前都会出现前任的旧账,而怎样处理旧账也就成了对新官的最大考验。理好旧账是一种责任,是一种担当,是一种能力,是一种务实无私的作风,是一种纯洁性表现,希望所有的新官都能够有“接力思维”——一任接着一任干,一棒接着一棒传,都能够理好旧账,都能够把工作合理地延续下去。如此,民众幸甚,国家幸甚!
