岁末年初，各种检查接踵而至，又到了下级单位部署会议开不停、任务分配忙不停、胡编乱造写不停、电脑键盘敲不停，打印复印出不停的时候。
上级检查下级工作，本应是对下级单位一年来工作的考核与评价，是对一年来问题的分析与纠正，对来年发展的规划与畅想，可在现实生活中一些部门的检查工作却俨然变了味。
有些领导到下级单位检查时，总会将要检查的内容提前告知下级单位，甚至将每一项工作的评分细则都一一列出，并将何时何地检查都一一提前告知。而下级单位在接到通知之后，更是立马集结所有人力、物力、财力，加班加点，已有的成绩按评分标准大力粉饰，未完成的任务则胡编乱造，以假当真。当检查工作的领导一到，在前呼后拥、层层陪同下，翻翻早已根据标准悉心打造的年终成绩总结，听听多次反复修改后毫无纰漏的年终汇报，看到的是每项工作都已落实，听到的是每件工作都很出色，最后在一片欢声笑语中完成对下级单位的年终检查。
类似这样的检查看似双方都很满意，是你好我好大家好的圆满结局，可检查者和被检查对象都心知肚明这不过是做做表面文章，走走过场，双方合力演了一出只有自己乐呵的“双簧”，而在这场检查工作中，本该成为主角的群众显然无法乐在其中。
如何使检查工作不失最初的目的，其实关键还在于检查者和被检查者的自身问题。对于检查者，应该舍弃作秀、走形式的作风，多存群众意识，以事事为民想，点滴为民谋的心态部署检查工作，少点提前通知，多点突击检查，让检查工作能求真务实，去伪存真。对于被检查对象，则应舍弃懒政、惰政作风，在平时工作中扎实做好每项工作，多为民想一点，多为民做一点，不抱“临阵磨枪，不快也光；检查一过，工作照旧”的心态，才能在临检时不慌不乱，交上一份完美的年终总结，也才能得到群众真心实意的好评价。
有句话说的好“要么不做，要做就做最好”，对于年终检查，其实也是这样，要么不检，要检的话就必须先得做到不提前“打招呼”。
