執行組織決定豈容“討價還價”

不久前，國家能源局在“關於巡視整改情況的通報”中指出，能源局輪崗交流制度落實不力，有的干部挑肥揀瘦、討價還價，有的不合心意提拔都不去。如被查處的新能源司原司長王駿、核電司原司長郝衛平等人在相關崗位上長期未交流。（人民日報11月29日）

相信“我的青春我做主”這句話，對於大家一點也不陌生。在時代發展的今天，年輕人有著青春的執著，有夢想的希望，把我的青春我做主當成最美的憧憬，這無可厚非。然對於黨員干部而言，如果“叫板”組織，不服從組織決定，落實制度不力，挑肥揀瘦、討價還價，甚至不把組織放在眼裡，對組織決定不當回事。自己覺得手握實權，組織奈何不得，執行決定做起了“選擇題”﹔或是自恃勞苦功高，認為組織安排委屈了自己，於是跟組織“討價還價”，儼然把分管領域當成“私人領地”這是不允許的。筆者以為，黨的政治紀律豈能成為“擺設”，執行組織決定豈容“我做主”。

毛澤東同志曾說，路線是“王道”，紀律是“霸道”，這兩者都不可少。誠然，如被查處的新能源司原司長王駿、核電司原司長郝衛平等人在相關崗位上長期未交流﹔一些地方在整頓辦公用房超標時，涉及到主要領導的辦公室超標，竟然採取“打擦邊球”式的“假改革”，要麼打隔斷形式上減小面積，要麼局長搬處長辦公室、處長搬到科員辦公室等等如是。試想，如果黨的政治紀律成了擺設，就會形成“破窗效應”，使黨的章程、原則、制度、部署喪失嚴肅性和權威性，黨就會淪為各取所需、自行其是的“私人俱樂部”。而黨員干部自然就會在組織觀念喪失中，出現道德、價值觀偏移、違法亂紀，最終危害黨的肌體。

身為黨員，組織決定就是鐵的紀律，必須執行不容“我做主”。這也正如破窗效應所帶來的危害。如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。如果一個部門的領導干部“命令不服從，個人意見第一”，拿功勞當資本，自恃能力強貢獻大，端架子開條件，精於算計，跟組織“討價還價”，甚至於鬧情緒撂挑子。那麼，其他的黨員干部難免也會心存：隻要自己不貪不腐，組織原則就不算個事，組織紀律就沒啥可怕的。長此以往，有令不行、有禁不止，在貫徹執行各項決策部署上打折扣、做選擇、搞變通也就見怪不怪。

下級服從上級、個人服從集體，是黨員干部必須遵守的組織原則。正所謂，我是革命一塊磚哪裡需要哪裡搬。執行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務，這也是黨章對黨員義務的規定。毛澤東同志說過：“加強紀律性，革命無不勝。”鄧小平同志指出：“我們這麼大一個國家，怎樣才能團結起來、組織起來呢？一靠理想，二靠紀律。組織起來就有力量。沒有理想，沒有紀律，就會像舊中國那樣一盤散沙，那我們的革命怎麼能夠成功？我們的建設怎麼能夠成功？”所以，對共產黨員來說，執行組織決定豈容“我做主”，對組織交給的任務、作出的決定，不容打折落實，這是組織紀律，是每一名黨員的基本政治品質，是應有的不變本色。

一言以蔽之。執行組織決定挑肥揀瘦、討價還價，是嚴重損害黨的威信理當予以“零容忍”。人不以規矩則廢，黨不以規矩則亂。黨內決不允許有不受黨紀國法約束、甚至凌駕於黨章和黨組織之上的特殊黨員，人民群眾更不希望看到想說什麼說什麼，想干什麼干什麼，對中央方針政策和重大決策部署陽奉陰違的黨員干部。對他們還真是不能“我做主”！