國企黨組織要在聚人心上下功夫

近日，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調：“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”（《人民日報》10月12日）

家和萬事興。一個企業好比一個大家庭，家長治家有方，善於管理，組織有力，家庭成員就能各司其職，各顯其能，各盡其責，家庭成員之間才能和睦相處，而這個家庭才能興旺發達。

鬆下幸之助曾說：“企業即人。”對於國有企業而言，員工就是企業的根本，應當說，企業的興衰成敗與每一名員工息息相關。因而，高明的企業領導人都會在聚人心上下大功夫，用最好的福利、最優的服務、最大的誠意讓員工滿意，從而留住每一位員工的心。

以公正得人心。“為政之要，首在得人。”“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。”用什麼樣的人，不用什麼樣的人，事關人心向背，也決定著國有企業的興衰成敗。在企業領導的選拔中，黨組織必須堅持“五湖四海，以德為先，德才兼備”的干部選拔原則，善於從生產一線、技術骨干、經銷能手中發現賢能，要敢於打破論資排輩，唯學歷、年齡、GDP等陳規陋習，勇於打破常規，不拘一格，舉賢薦能，公開公正使用“千裡馬”，真正將那些有能力、有思路，敢闖敢干、忠誠干淨擔當的人提拔到領導崗位上來，努力形成“唯才是舉，用才不避親疏”的良好用人導向。

拿真誠暖人心。“精誠所至，金石為開。”“以心相交者，成其久遠。”國有企業大都生產線長，工作任務繁重，人員較多，員工之間、員工與領導之間交流較少，領導對員工的思想狀況、精神面貌、工作作風等掌握得不夠細致的情況客觀存在。因而，國有企業黨組織應當充分發揮“橋梁紐帶”作用，經常組織領導深入班組、車間、生產一線與員工開展談心交流，掌握員工的思想動態，積極向那些工作、學習、生活中有困難的員工伸出“援助之手”，及時將黨的關愛傳遞到每一位員工身上，形成長效機制，使黨組織的溫暖如春風化雨、潤物無聲般流淌在員工內心深處。

用服務穩人心。“單絲難成線，獨木不成林。”“繁榮緣於團結穩定。”企業的發展壯大，離不開人才隊伍的長期穩定，也離不開員工思想的長期穩定。然而，由於市場競爭異常激烈，新產品更新換代壓力極大，企業員工身心都承受著較大壓力。為此，國企黨組織要主動擔當起員工思想“穩定器”的作用，有針對性地制訂服務舉措，特別是要積極引入現代化管理服務理念，定期組織員工充電學習、參觀交流、研發攻關，切實提高生產技能﹔定期為員工提供健康體檢、心理疏導、結對幫扶等規范化、人性化的貼心服務，幫助員工將心身調適到最佳狀態，使員工在企業感受家的溫馨，以企為家、愛企如家，真正實現與企業同呼吸、共命運。

人心是最大的政治。人心齊，泰山移。國企黨組織要充分發揮善做思想政治工作的獨特優勢，在凝聚員工人心上多想辦法、多出點子、多下功夫，使企業上下心往一處相，勁往一處使，擰成一股繩，為推動國有企業做強做優做大凝聚強大正能量。