恭維“領導親自”實乃向權力獻媚

前些日子，在地方採訪完某基層領導干部，與其一同乘坐電梯時，站在電梯按鈕旁的領導順手按了樓層，這時，陪同的工作人員脫口而出：“哎呀，讓領導您親自按電梯了。”這位領導回應：“按個電梯，還什麼親自？”（10月11日 人民網）

從領導親自坐公交，到領導親自去調研，“領導親自”的報道雖早已屢見不鮮，卻每每激起波瀾。當“應盡之責”的職業要求邂逅“親自”的暗地恭維，勢必上演了群眾期許與干部作為的“碰撞大劇”，拉響了干部作風建設的警報。

從雨天領導視察下屬打傘的“鬧劇”，到領導外出秘書提包端茶的“囧態”，領導身邊人的恭維與伺候，烘托出了領導“官老爺”的架勢，無形中將領導奉上了高高的神壇，讓人望而生畏，更讓民心“冰冰涼”。

誠然，“親自”一詞本身無害，用在官員身上卻危害極大，長期浸泡在奉承裡的領導，久而久之就會成為習慣，將這一切特權視同為理所當然，從而喪失了最起碼的警覺，被無形中扭曲的“官念”，顯然難以抵擋別有用心的商人“糖衣炮彈”的攻擊，最終讓官員走向違紀違法的“不歸途”。

俗話說：“世上沒有無緣無故的愛”，緣何下屬卑微屈膝地甘願扮演“家奴”的角色，說到底還不是為了官員手中的權力，下屬費心盡力的討好，為的還不是能夠找個靠山、借力升遷，從而走上仕途的“陽光大道”，才會有了幫領導提包打水甚至是私人助理的“鬧劇”。

然而，“親自鬧劇”卻不只是個“黑色幽默”，值得每一位領導干部高度重視，對照檢查、引以為戒，立行立改。究其根本，“親自鬧劇”背后是裸權惹的禍，更是監管缺失錐心的痛，建立健全干部提拔任用的良性體制機制，構建權力監管天羅地網，早已刻不容緩！

其實，不論是領導干部也好，還是普通黨員干部也罷，本沒有什麼尊卑之分，只是崗位分工不同，最終的職責與本分都是全心全意為人民服務。而想要獲得組織認可，群眾信任，溜須拍馬、攀附權貴顯然不是晉升的“快速通道”，而唯有腳踏實地，用“辛勤指數”換取群眾的“滿意指數”，用“奉獻指數”提升群眾的“幸福指數”，才是贏得群眾理解與信任的“成功秘笈”。