警惕不辦實事的“積極怠工”

黨的十八大以來，中央堅定不移推進全面從嚴治黨，黨風政風明顯好轉，庸政、懶政得到有效遏制。新華社記者近期在基層參訪時，一些群眾反映，雖然“消極怠工”現象少了，可形式主義的新變種“積極怠工”卻在一些地方的個別干部身上出現了。（9月26日新華網）

無論是“消極”還是“積極”，怠工的本質屬性就是不想為、不敢為、不作為，這和“為民、務實、清廉”的廉政建設要求是背道而馳的。曾聽到有人這樣描述領導干部，“干部干不”就是干普通人不能干，一般人不能為的部分。這話聽起來不怎麼樣，但細細想來還真有那麼幾分道理。

眾所周知，在其位，謀其職是領導干部的職責所在。權力越大，擔子越重，為民辦實事的責任也就越大。領導干部作為黨員干部中的“關鍵少數”，本應該以上率下、率先垂范、主動作為，利用普通干部所不具備的“優勢資源”發揮所長，以更高站位、更寬的視野、更廣的角度解民憂、辦實事。但部分領導干部打出“白加黑、五加二”的加班加點口號，表面上看起來“我很忙，沒有任何空余時間”，實則“忙而無獲、忙而無為”，要知道不辦實事的按部就班，不解民困的庸庸碌碌，不主動作為的“積極怠工”實屬自欺欺人的“掩耳盜鈴”，本質上和“消極怠工”並沒有任何區別。

把好脈，切中“積極怠工”的病根子才能因症開方，對症施藥。“積極怠工”表現出來的按部就班，不曠工，不遲到，不早退，該開會就開會，該下鄉就下鄉守住了最起碼的“在其位必先到其位”的“底線”，但“做做樣子、似是而非”一方面暴露出受到客觀反腐高壓態勢的影響，片面認為“多做多錯，少做少錯，不做就一定不會出錯”的缺乏擔當意識，不求有功但求無過的“硬著頭皮混日子”的“不敢為”思想在作祟。另一方面則反映出領導干部本身能力水平未達到崗位所需能力水平，人崗不相適應，不能完全發揮領導崗位優勢，大膽創新的開展工作，為百姓辦實事的主觀“不能為”所致。領導不是天生的，沒有誰一生下來就能大有作為，無論是受客觀條件影響的“不敢為”，還是主觀意識下的“不能為”都不能作為“積極怠工”的借口和托辭。

當官不為民做主，不如回家賣紅薯。既然走上領導崗位，就應該擔起為民之責，行務實之風，做清廉之官。習近平總書記在中央十七次深改組會議上強調：基層改革創新，既鼓勵創新、表揚先進，也允許試錯、寬容失敗，營造想改革、謀改革、善改革的濃郁氛圍。既然“允許試錯、寬容失敗”，大可拋開“怕這怕那”的心理負擔，放心大膽創新的開展工作，隻要本著是為群眾辦實事、為百姓謀福利的舉措又何須畏首畏尾。另一方面，懷著對黨紀國法的敬畏之心，嚴守法律的“底線”，規矩的“紅線”，時刻把規矩挺在前面清清白白做人，坦坦蕩蕩為官，踏踏實實干事，不做“虧心事”，又何懼“鬼敲門”。

不逼自己一把，不知道自己潛力有多大。作為領導干部要學會給自己“加壓”，逼自己學習，逼自己進步，逼自己優秀，逼自己擔責，逼自己為人民多辦好事，多辦實事。在內心深處給自己積極的心理暗示，既然黨和人民信任，既然組織委以重任，就不允許自己辜負，就要做好打起十二分的精神，鼓足“為官一任，造福一方”的干勁，充分調動自己的積極性、主動性、創造性，卷起袖子、邁開步子、放開手腳的去“真干、實干、苦干、巧干”的心理准備。

當前，改革進入深水區，脫貧攻堅進入攻堅拔寨沖刺階段，在社會轉型，矛盾多發等特殊時期，各級領導干部唯有把夙興夜寐、激情工作作為常態，把鞠躬盡瘁死而后已的精神貫穿日常工作當中，把“全心全意為人民服務”的公仆意識發揮得淋漓盡致，用追求實效的“實干精神”徹底根除不辦實事的“積極怠工”，大膽創新的“真干、實干、苦干、巧干”方能在實現“國家富強、民族振興、人民幸福”的道路上蹄疾而步穩。