切勿讓懷才“不用”成為人才“心頭痛”

“非成業難，得賢難﹔非得賢難，用之難﹔非用之難，任之難。”筑巢引鳳只是人才工作的第一步，用當其時才是核心內容。為各類人才施展才華提供周到服務和廣闊舞台，使他們專其能、致其力、盡其用，才能讓人才資源真正成為經濟社會發展的第一資源。（人民網9月13日）

“千裡馬”遇伯樂，而無騎者，亦是一種“心頭之痛”。人才引進工程，絕非“人進來”那麼簡單，還要在用好人才上下功夫，切莫讓人才引進成了“面子工程”，導致引“人”不引“才”，使得引進人才時隻盯著高學歷，尤其是“洋學歷”﹔一味注重“名聲大小”和“光環效應”，盲目追求名頭，大搞人才“面子工程”建設，而讓最為重要的人才發展規劃以及人崗匹配性被忽略。筆者認為，人才以用為本，隻有用活、用好、用盡人才，才能做到人盡其才、才盡其用、用當其時。所以，要實現“人人盡展其才”，關鍵在“用”。

人才需要的是懷才而遇，更是懷才而“用”。人才引進工程，引進來的不應隻有“人”更應該有其“才”，這是人才顯示自身價值的一種途徑。這需要用人單位深入了解被引進人才的優勢，以“適其長，適其時，適其崗”為前提用其才，盡其能，充分展示其崗位的匹配性和高層次人才的發展空間。否則，人才被引進后，長期得不到重用，或所學非所用，就會造成其頹廢、沮喪，甚至是荒廢。應該放眼長遠，給人才“鬆綁”，為其指航，激活這 “一池活水”，給其一片施展的空間。

優秀人才對能否實現自身價值是較為看重的，領導者讓其懷才而遇則不如讓其懷才而“用”。懷才而遇，但遇非明主，才不為其用，即如“徐庶進曹營”一般，雖有高官厚祿，卻一言不發，才斂而憾終﹔懷才而“用”則如“三顧茅廬天下計”，千古而留名。俗話說，“栽下梧桐樹，引得鳳凰來。”我們必須讓“鳳凰”有其施展才能的空間，否則隻會讓“金鳳”抱憾而終。如果不從實際出發，只是渴慕“鳳凰”的光環和名號，動輒拋出不切實際的引才計劃，結果使得引來的人才“懷才而不用”，最終隻會落得“人”、“才”兩空，造成了人力資源的浪費。

人才，不僅在於多麼“鮮亮”，更重要的是如何開發和使用。習近平表示：要為各類人才發揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地。我們要秉持“人才是第一資源”的理念，樹立強烈的人才意識，使用人才時要各盡其能，努力做到知人善任、人盡其才，不能單純追逐“頭銜”，要主動為各類人才發展撥雲除霧、開山引路，這是我們全社會為人才發展事業共同努力的方向。相信終有一天，祖國大地會上演一幅幅“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動畫面！

“非成業難，得賢難﹔非得賢難，用之難﹔非用之難，任之難。”應該破除人才體制障礙，使各方面人才各得其所、盡展其長。切莫讓懷才“遇”而“不用”成為人才的“心頭之痛”。應該真誠關心人才、愛護人才、成就人才，為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢筑牢人才基礎。