理觀
2016年09月02日09:46 來源:中國紀檢監察報
在青海,單位一把手如果被約談,有可能是因為在扶貧干部選派工作方面做得不到位。去年10月以來,該省各地選派干部到脫貧攻堅一線工作,取得一定成績。但其中也有一些干部履職不力、造成惡劣影響﹔有一些單位不重視選派工作,為派而派,應付差事。針對這些問題,青海出台辦法,對不合格的扶貧干部進行召回通報,並對選派不力的相關單位一把手進行約談。
脫貧攻堅,在很長一段時間內是一項重要的政治任務,應該以“訪真貧、問真苦、見真效”為目標。就被選派的扶貧干部而言,理應在脫貧攻堅一線充分發揮自身優勢,帶領當地群眾脫貧致富、走好發展之路。但青海卻出現了個別扶貧干部工作不盡責、工作敷衍、長期脫崗離崗等情形。青海省因此而警醒。
脫貧攻堅如此重要,為何會有一些扶貧干部作風不正、能力不足、責任心不強?有扶貧干部自身的原因,比如有的人沒有充分認識到脫貧攻堅任務的艱巨性,進而在工作中思想鬆懈甚至會打退堂鼓,更有甚者,有的人去扶貧就是為了混日子,等等。還有一個重要原因,就是選派單位“選用關”把得不嚴、不實,沒有真正選派本單位能力足、業務強的干部,大有“借出自己的人干別人的活”的思想在作怪,以至於把一些“混日子”的干部送上了脫貧攻堅一線。
種種選派思路,都和單位一把手相關。將“不合格”的干部委派到脫貧攻堅一線,扶貧工作的進展可想而知。青海採取“誰派出誰負責”、約談一把手的措施,不是為了追責而追責,而是要解決“為派而派”等問題,喚醒派出單位領導的責任意識,促使其重視扶貧工作,提高選派干部的質量,激活選派干部扶貧工作效能。
“召回”和“約談”,都是嚴管扶貧工作的具體措施。隻有堵上不想干、不願干、不會干的“出路”,才能讓扶貧干部履職更加自覺。隻有讓一把手選派好扶貧干部,脫貧攻堅工作才能出成績、見效果,群眾才能真正獲益。
“偉大的斗爭,宏偉的事業,需要高素質干部。”不管是全面深化改革還是脫貧攻堅,不管是頂層制度設計還是基層扶貧工作,無不需要高素質的干部,無不需要高度的責任感。脫貧攻堅,事在人為。
微信“掃一掃”添加“學習大國”
微信“掃一掃”添加“人民黨建雲”