從趙禮修路看“疏”與“堵”

春秋戰國時代，燕國有個叫趙禮的人，有塊在路邊的田。因為田邊的路比較低窪，下雨時路人常在他的田中橫穿而過。趙禮很生氣，可無論是插上“禁止通行”的牌子，還是在道路和田地中間挖上深溝，都沒能堵住行人。最后，趙禮填平了低窪路面，修了一條平坦的小路。從此，行人再也不踩他的田了。

“堵而抑之，不如疏而導之”。趙禮修路的故事告訴我們，千方百計堵住問題和矛盾，不如讓問題明朗化，找到根源順勢而為，疏導才是做好工作的有效方法。

反觀當下，一些地方和干部仍然在工作中擺不清“堵”與“疏”的關系。面對上訪群眾能拖則拖，能躲就躲，群眾問題絲毫得不到解決，矛盾連成了串，剪不斷理還亂﹔面對工作中難啃的硬骨頭，不是去深挖根源，而是頭痛醫頭腳痛醫腳，隻看問題表面現象，卻堵住了問題產生的根源，致使矛盾越積越深。最終不僅貽誤了問題解決的最佳時機，更讓群眾利益受損，讓改革發展受阻。

“堵”與“疏”的矛盾在群眾言論上也非常典型。諸葛亮在《前出師表》中寫道“誠宜開張聖聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣﹔不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。”兼聽則明，暢通諫言渠道，是做好工作，贏得群眾支持的前提。在現實工作中，一些地方存在盲目堵塞群眾意見的現象，有的干部甚至當起了“鴕鳥”，對群眾意見不聞不問，陶醉在自己編織的“甜言蜜語”裡，對盈滿則溢的群眾意見，絲毫沒有危機意識，把群眾意見當作挑刺、歪理棄之不顧，致使工作越來越難推進。最終不僅影響了黨和政府在群眾中的形象，甚至還會撼動黨執政的群眾基礎。

疏通才能因勢利導，才是解決問題的好辦法。周恩來總理曾經說過，“領導群眾的基本方法是說服絕不是命令。”疏通的最佳手段就是領導者與被領導者之間相互溝通，彼此通氣，共同探討，這樣才能相互理解，保証問題的解決和執行的順利。

作為領導干部，要學會多種渠道收集群眾意見，多種方法解決實際問題，要有足夠的耐心和責任心去踏踏實實為群眾排憂解難，解開改革發展之路上的一個個“疙瘩”，打開群眾的“心結”，才能讓社會氛圍更加和諧，秩序更加平穩，讓全面深化改革之路越走越順。