警惕“鞭打快牛”引發逆淘汰

有句俗語叫“鞭打快牛”，說的是牛越走得快，主人就越會拿鞭子抽打，讓它走得更快。近日《人民日報》就刊文指出干部隊伍中廣泛存在“鞭打快牛”的現象，雖說也是壓擔重用，但負重過大就會滑向“竭澤而漁”，造成“多勞多得，積勞成疾”的不良現象。對此，筆者深有共鳴。

因為工作的緣故，筆者常能聽到干部吐槽，自己所在單位的工作狀態是“嗨（嗨是玩、耍之意）的嗨死，累的累死”。以至於每年一到討論新考錄公務員分配方案時，總有人會來打聽“我單位有沒有分到人？”其目的不外乎是要以“新人哭”換來“舊人笑”。更有人才三十幾歲就想“慢下來”，自詡“拼了五六年，該休息休息了。”

為何這些人年紀輕輕，卻早早顯出一副“體力透支”的疲態？不才推斷，涸澤而漁式地“鞭打快牛”功不可沒。筆者甫入公務員隊伍時，也有前輩、領導諄諄教誨“年輕人多做事，莫怕苦怕累，鍛煉出能力”“隻有嗨死的，沒有累死的”。過來人的建議應屬善意，年輕人也確實需要通過鍛煉來提能力、強素質，但不能排除話裡有卸責交任的嫌疑。若是費一番口舌，就能將各種事務全推到年輕人頭上，自己落得一身清閑，何樂不為。但這種導向是錯誤的。

出現“鞭打快牛”的現象有其深刻原因。黨政工作講求效率與質量並重，能干、會干、快干者往往就成了領導下達任務時的首選考慮，正所謂“你辦事，我放心”。長期下去，角色就被定型，也缺少其他崗位的鍛煉機會，由此導致“寫材料的永遠都在寫材料”的案例比比皆是。埋頭苦干卻並沒有得到相應的關懷和回報，正應了一句流行語，“然並卵”，嚴重影響干部工作積極性。

慢牛盛行，還可能源於考核和激勵導向不正確。干部隊伍中有人奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”“正事不干、錯誤不犯”的庸俗為官哲學，不難推斷出“多做多錯”是其動機緣起。面臨考核時，犯錯誤多者表現當然不佳，而庸庸碌碌、無所事事者反倒因“平安無事”，最終在考核中獲利。長此以往，“費力不討好”的事就再沒人肯干。

事實上，老是“鞭打快牛”，容易引發逆淘汰。人與人之間總是習慣作比較，長期的隻見快牛遭罪，不見慢牛拉犁，快牛便也學會慢下來。即使再補充新的力量進隊伍，也會被逐漸同化，進入慢牛群體，整個群體的積極主動性就會消耗殆盡。這種現象，已是典型的逆淘汰，於干部隊伍建設有害，應當引起高度警惕並加以解決。