做實談話函詢不止是“尺寸之功”

8月10日，中央紀委監察部網站發布消息，今年上半年中紀委談話函詢中管干部達507件次，“四種形態”的第一種形態得到更多運用。（8月11日 人民網—人民日報）

監督執紀“四種形態”中的第一種形態，就是“讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態”。針對反映黨員干部思想、工作、生活作風等方面的一般性問題進行談話函詢，就是“咬耳扯袖”的最主要方式。從上半年全國紀檢部門開展談話函詢的情況來看，中紀委談話函詢507件次，比去年同期增長60.4%﹔省、市、縣紀檢監察機關談話函詢42341件次，比去年同期增長344.2%。說明對待談話函詢這項工作，各級紀檢監察機關已經“上足了馬力，加大了力度”。

開展談話函詢，一般人的概念不外乎是“打個點、提個醒”，似乎是可做可不做的小事。理解的，知道是對干部的幫助﹔不理解的，會認為是和干部“過不去”“小題大做”。因此前段時間有報道說領導干部把犯錯誤的干部請來談話，開場白就是“老兄對不起”，十分形象地反映出在對待談話函詢這項工作上，許多領導干部的態度是不認真、不嚴肅的。

談話函詢是監督執紀第一道、也是十分重要的關口。做好了，就能讓黨員干部認真對待自己在作風方面存在的小問題，及時糾正和改正，避免犯更大、更嚴重的錯誤。所謂“勿以善小而不為”，應是談話函詢的本來意義。因此，將談話函詢做實做到位，不止是“尺寸之功”，更是筑牢作風建設思想防線的基礎性工程。

做實談話函詢，首先要壓實談話責任。中央紀委在對黨的高級領導干部的談話函詢中，有的是中央紀委領導直接去談，有的是委托省委書記談，有的是中央紀委副書記陪同省委書記談。由此可以看出，談話函詢是否有效果，跟“誰來談”至關重要。各級黨委（黨組）和紀委主要負責人必須親力親為，切實擔負起“第一責任人”的責任，才能讓談話的嚴肅性真正體現出來。

做實談話函詢，其次要規范談話程序。在談話函詢之前和之后都要履行嚴格的審批手續，函詢結果須由本單位黨委書記簽字並納入本人廉政檔案，被談話人對反映的問題也要作出書面的說明。這些程序上的規范性要求，將進一步增強談話的嚴肅性和嚴謹性。

做實談話函詢，還要抓好結果運用。對反映不實的及時予以澄清，對如實說明且反映問題並不嚴重的給予了結，對與組織掌握的情況不一致的，再作進一步的核實﹔對不如實說明、欺騙組織的，則進行嚴肅處理。運用好談話函詢結果，才能讓“懲前毖后，治病救人”的效用充分體現出來。

“九層之台，起於壘土”。做實談話函詢所體現的“尺寸之功”不可小視，隻要堅持落細落小、抓常抓長，作風建設的大樹必定枝繁葉茂，黨風、政風和社會風氣必定會全面好轉。