政績“注水”折射干部初心缺位

前段時間，看到一篇報道，講的是一個村干部在當地縣委書記下鄉檢查工作時，匯報說村裡育了2畝樹苗，得到縣委書記的好評，結果這位村干部“喜出忘形”、口無遮攔，吹噓在山上育了20畝，誰知書記竟來了招“耳聽為虛，眼見為實”，非要到現場一看究竟，最終“紙裡包不住火”，隻能坦白“只是有這個打算，還沒落實。”這無異於“自己挖坑自己跳”，非但沒有給自己臉上貼金，還嚴重拉低了整體“顏值”。

想必如果這位村干部能提前預料到縣委書記會“刨根問底”，也不會“打腫臉充胖子”，自討苦吃。正是因為抱有僥幸心理，覺得視察的領導只是聽聽罷了，匯報工作“注點水”、“加點料”不要緊，既能給自己臉上貼金，還能博得領導歡心，何樂而不為？這種給政績“注水”的現象在現實工作中並不少見，有的干部在寫工作總結、述職報告、經驗材料時，可謂是挖空心思、絞盡腦汁，更有甚者在裡面“添油加醋”、夸大其詞，希望能借此給自己長臉，贏得上級領導的認可和贊揚。

作匯報、作述職、寫總結本是總結經驗方法、展示工作成績的重要形式，理應以客觀真實為第一要素，但個別黨員干部卻“揣著明白裝糊涂”，心裡藏著“小九九”，私底下“打著如意算盤”，企圖靠“包裝”總結、“粉飾”匯報等手段，為自身能力“添彩”、為工作成績“加碼”、為職位升遷“鋪路”。這種靠給政績“注水”來贏得上級認可的錯誤政績觀，主要還是干部的私心在作怪，為自己考慮多了，為群眾想得少了﹔把“面子”看重了，對“裡子”看輕了﹔考慮領導評價多了，在乎群眾滿意少了，而這歸根到底是干部初心“缺位”所致。

心之所向，身之所往。有什麼樣的思想，就會有什麼樣的行動。在黨員干部的內心裡，是不是始終牢記黨員是第一身份，為民是第一職責，務實是第一要求，不僅要看嘴上怎麼說，關鍵要看實際怎麼做。而干部思想上的“偏差”，往往容易導致行為上的“脫軌”，正是因為干部淡忘了為民初心、模糊了用權初心、丟掉了為官初心，才會“自作聰明”，給政績“注水”，把“打算”說成業績，把匯報“包裝”完美。長此以往，這種急功近利心態、不實工作作風，不僅侵蝕黨的肌體健康，還會貽誤事業發展，嚴重損害黨和政府的公信力，拉遠干群之間的感情距離。這不是危言聳聽，必須引起各級干部高度重視，堅決狠剎這股歪風。

內修則外理，行端則影直。想要根治政績“注水”這一問題，關鍵還得讓干部初心“歸位”，從“根”上徹底治愈。這就需要各級各部門和干部個人共同努力，營造干實事的濃厚氛圍。一方面，干部個人要加強黨性修養，厚植為民初心，在想問題、辦事情時堅持為民原點，從群眾最急、最盼、最想的事情做起，把事情辦好、辦實﹔另一方面，上級部門要樹立憑實績用人的鮮明導向，改進完善干部考核評價機制，干部作風實不實、成績好不好，讓群眾評一評、測一測，考准考實干部成績，讓“吹噓”的干部受處分，讓干實事的干部受重用﹔再者，還要暢通監督舉報渠道，將干部的工作能力、工作作風、工作成績等都置於“陽光”下，讓群眾的話語有分量，倒逼黨員領導干部牢記初心、務實干事。