“戴罪貪腐”是誰“執迷不悟”？

受賄15萬被判緩刑后卻未被開除公職，只是從主任降職為副主任，緩刑考驗期變本加厲貪污征地款，被控鯨吞4300多萬元。昨日上午，原從化鰲頭鎮政府經濟發展辦公室副主任梁偉強被控貪污罪、行賄罪在廣州市中院第三次過堂。（《信息時報》7月15日）

因受賄被判緩刑，緩刑本身就是對梁某的一種寬大，而未被開除公職，這從某種意義上來講也是通過“打擦邊球”的方式，給梁某一個改過自新、重新做人的機會，組織上對他可謂是仁至義盡。然而，梁某不知悔改、不知感恩，貪腐行為變本加厲，在緩刑考驗期又有鯨吞4300多萬元之嫌，從這個意義上說，梁某這種“戴罪貪腐”可謂是典型的“執迷不悟”、賊心不死。

作為一名干部，在接受過法院庭審的洗禮，法律正義的滌蕩，本應該知恥而后勇，痛改前非。這樣才能對得起組織對他的寬大，才能對得起江東父老對他的期盼，才能在百姓面前抬得起頭。然而，組織還是高估了其廉恥度和上進心，“優惠”的判罰和工作上的眷顧都成了“肉包子打狗”，有去無回，讓組織傷心，讓群眾痛心。

當然，很多事情都應該一分為二地看待，正所謂“一個巴掌拍不響”。既然梁某的受賄行為已經被發現，那麼，即便不開除公職，也不宜在原有崗位繼續工作﹔即便留在原有崗位繼續工作，也應該加大對其行為的監督和進行社會改造的力度，不該對其放任不管、任其自流。不難想象，4300多萬元的巨款，不可能是一天、兩天就能“拿下”的，在其貪腐的過程中，我們的監管去哪兒了？同樣值得深思。

當下，對梁某撤銷緩刑、數罪並罰、合並處罰並不難，難就難在於如何讓監管發力、讓制度給力，形成強有力的防火牆和過濾網，讓“壞人”變成“好人”，讓“好人”變得更好。如果說，梁某“戴罪貪腐”是典型的“執迷不悟”，那麼，監管是不是也該醒醒了？