多一些“沒有領導樣”的領導

近日，受暴雨影響，南方多地進入抗洪搶險的關鍵期，黨員干部沖在前，領導干部走在前，基層黨組織作用在前，在洪災中展示著真實的“樣子”。同事發了一張領導在防汛救災一線的照片，挽著褲腿、戴著草帽、滿臉通紅，拿著地圖跟村民們商議著轉移對策，有人說“沒有一點領導樣啊”，有同事補充道“但這也就是領導的樣子”。簡單的對話，值得深思。

什麼是領導樣？放得下架子、融得了民眾、贏得了民心，心中有民方有“領導樣”。然而，近年來，隨著官本位思想和一些不良作風的蔓延，在人們習以為常的固化思維裡，領導樣已然成為西裝革履、不苟言笑的代名詞，與權力挂鉤，與華麗對等。

誠然，看到平日裡嚴肅認真，頗有“距離感”的領導，和群眾打成一片的照片，我們的第一反應是沒有了“領導樣”。但是，當與民共難的一線抗災形象展示在我們面前的時候，我們發出了“領導樣”的感嘆。不難看出，同樣的三個字，卻有著截然不同的情感色彩，一種是“以貌取人”的不屑，一種是發自內心的稱贊認可。

其實，正如老百姓心中的天平所衡量的，“領導樣”不是前呼后擁的排場撐起來的，而是群眾的掌聲肯定來的﹔不是光鮮亮麗的外表襯托出來的，而是能力出眾的氣質凸顯出來的﹔不是諸多的漂亮承諾說來的，而是簡單的實際行動証明的。改革之年，如何點亮為官的樣子，就當充實為民的底色。

聽得了民聲。時下，一些領導干部多是“機關干部”，方案在機關裡討論，策略在機關裡謀劃，事情在機關裡完成。做匯報，有秘書執筆，到基層調研，與群眾接觸的機會不多，也聽不到真實的聲音，很容易就脫離了群眾。正如習總書記所強調的，“領導干部要善於做群眾工作”，作為領導干部，隻有聽到了最真實的民聲，了解到最基層的民情民怨，才能策為民出、情為民系、行為民動，畫出百姓心中認可的“領導樣”。

干得了民事。“領導樣”當是實干的，當前，改革進入深水期，發展步入攻堅期，許多硬骨頭要“啃”，還有諸多難題要破，我們提倡辦事實，需要的就是一種“干”的功夫。領導干部，是政策的推進者，是政聲的傳播者，是困難的解決者，隻有在“實干”中才能更好地了解民需，才能糾正落實的偏差，在解決好群眾面臨的實際問題中，真正撐起務實為民的“領導樣”。

贏得了民心。“感人先者，莫先乎情”，當看到，老百姓是最能明辨是非的，最能感知溫暖的。焦裕祿一生為民，讓舊貌換新顏，楊善洲堅守信念，綠染大亮山，他們沒有權味與官僚味，卻在百姓心中刻下備受愛戴的領導樣子。作為領導干部，就是要能夠真心放下架子、有心提高能力，與老百姓說得上話、說得好話。隻有用一顆善心、誠心、責任心去融入群眾、打動群眾，才能贏得了民心。

帶著責任、帶著感情，聽民聲﹔深入下去、扎實工作，解民困﹔為群眾排憂、為群眾謀利，得民心，充實為民的底色，才能明亮領導的樣子。