別把“約談”變“閑談”

近幾年，“約談”成了熱門話題和常態手段。

可是，有的地方組織“約談”不夠嚴肅、嚴厲和規范，對被“約談”的對象只是簡單不痛不痒地“說說而已”，提示一下以后“工作注意”等等﹔尤其是集體“約談”，更是缺乏必要的“火藥味”和“震懾力”，形成“一談了之”、走走形式罷了。把“約談”似乎變成了“閑談”。沒有真正發揮“約談”的作用。

“約談”是頗具中國特色的一種制度，是指擁有具體行政職權的機關，通過約談溝通、學習政策法規、分析講評等方式，對下級組織運行中存在的問題予以糾正並規范的准具體行政行為。也就是說，在工作中一旦發現履職盡責不夠、缺乏擔當意識，或工作不落實、不作為、甚至亂作為、搞腐敗，造成工作損失和不良影響的現象，上級紀檢和行政主管部門定時、定人進行“約談”。“約談”也是提醒和提示有關領導對本人和本單位出現的問題引起足夠重視，實施有針對性的整改措施，防止工作不落實、干部犯錯誤。

為了使“約談”真正管用、持續發力，筆者建議：一是讓“約談”對象產生敬畏和壓力，感到被“約談”不光彩：二是被“約談”的對象，有關部門要記入干部廉政檔案，作為干部綜合考核的依據，實行“一票否決”﹔三是對那些工作失職、瀆職、不作為或搞腐敗現象的，一旦查實，要依據《准則》和《條例》給予必要的黨紀政紀處分，使“約談”成為一把高懸的利劍，時刻警示干部別拿工作當“兒戲”、整改不落實，更不要抱有“蒙混過關”的僥幸心理。