上期大家談征集的話題，是“今天，最應該向焦裕祿學什麼？”翻閱每一篇來信投稿，字裡行間無不帶著對焦裕祿的愛戴和懷念，透著對基層干部如何走好群眾路線的新思考。無論是講擔當、談作風，還是論感情、重民意，最根本是要有一顆為民服務的心。我們從來稿中選取三篇，與大家共勉。
第二批教育實踐活動開展有一段時間了，有些地方存在群眾知曉度和參與度不高的問題，存在“黨內在干、群眾在看”的現象。如何避免教育實踐活動口號化、表面化？如何讓群眾路線真正走進群眾中間？下期大家談，歡迎大家就這個話題展開討論。
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——編者
因講感情而有擔當
山東濟寧 王毅
曾有人問焦裕祿的次女焦守雲：“焦裕祿精神是什麼？”焦守雲回答：“做人講感情，做事有擔當。”因為講感情，所以奉行“親民愛民、無私奉獻”﹔因為有擔當，所以篤信“艱苦奮斗、科學求實、迎難而上”。
向焦裕祿學習，就應該學習他對群眾“講感情”的為民情懷。尤其是基層干部，與群眾接觸的時間和機會多，“講感情”尤為重要。急群眾所急、想群眾所想，設身處地為老百姓謀福利，為老百姓的利益殫精竭慮，這種感情不僅會創造“魚水之情”的和諧，更能積澱出“血濃於水”的厚重。
向焦裕祿學習，就應該學習他對工作有擔當的公仆意識。有些繁難的基層工作“出力不討好”，干好了沒有顯績，干不好會被群眾誤解，這個時候尤其要意識到擔當的重要性。一個有擔當的基層干部，不會陷入患得患失、顧此失彼、躑躅不前的漩渦中。
焦裕祿時時處處有擔當，就因他對人民自始至終有感情。學習焦裕祿，說到底是學他把人民福祉扛在肩上的品質。
讓百姓長久地記得
浙江桐鄉 庄永明
焦裕祿離開我們50年了，但他的事跡一直被百姓銘記，他的精神一直激勵我們上進。跨越時空，常學常新，長久地被人記得，了不起。
好干部一定是讓人記得、讓人傳誦、有“生命長度”的。最該向焦裕祿學習的，就是他的“生命長度”，讓百姓長久地記得。
讓百姓記得，就要為民，十分珍視與群眾的感情，把群眾當親人，多為百姓辦實事、做好事。讓百姓記得，就要務實，十分珍惜來之不易的工作機會，有一分光發一分熱，不辜負組織的信任與群眾的期盼。讓百姓記得，就要清廉，十分珍惜自己的名譽，嚴以律己，秉公用權，不謀私利，兩袖清風。
不在於任期有多長，也不在於干了多少驚天動地的大事，最關鍵的是，干部在位一天，為百姓造福一天。不辦事，什麼都是空的。好事做得越多，百姓記得越久。多數人達不到焦裕祿的高度，但也能通過努力，盡可能地延長被百姓記得的時間。長一點，久一點，好一點。
真心實意不棄微末
山東濟南 陳健
基層干部怎樣學習焦裕祿精神？聯系自己的工作，我覺得最現實的，是學習他時時處處以群眾的勤務員自居，為了群眾鞠躬盡瘁，服務群眾不棄微末，對待群眾細致入微。
基層干部的工作關乎群眾的切身利益。日常工作中，干部多說一句話、多跑一趟腿、多打一次電話，甚至多在網上落實一次情況，往往就能讓群眾少進一扇門、少蓋一個章、少跑一趟冤枉路，群眾也就少積一點怨氣。然而，一些基層單位廟小官氣不小，對群眾不冷不熱，愛搭不理，一副高高在上、盛氣凌人的派頭，讓群眾心裡先涼了三分﹔辦起事來，一些“辦不了”的理由冠冕堂皇、貌似有理，其實是一種托詞，不願意設身處地為群眾著想。
我們常說，一個基層組織就是一個戰斗堡壘，一個黨員干部就是一面旗幟。基層干部如果老把自己當成“官”，把群眾當成治下之“民”，就會在不知不覺間疏遠群眾。徹底改變這種錯誤傾向，就要像焦裕祿那樣，真心實意為群眾服務。
