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交通局長坐“蒸籠車”決定換車的冷思考

倪洋軍
2013年08月16日16:36   來源:人民網-中國共產黨新聞網
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今夏高溫天,市民乘坐沒有空調的公交車可謂是備受煎熬。8月13日下午,蘇州市交通局局長邵建林就親身體驗了一把“蒸籠車”——沒有空調的108路,體驗之后,邵建林局長承諾將盡快將非空調車換掉。據了解,蘇州目前共有非空調車725輛,按目標要求,到2014年夏季,蘇州所有非空調公交車將全部“下崗”,取而代之的是舒適涼爽的空調公交車。(2013年8月15日揚子晚報)

交通局長應市民之邀“走基層”,親身體驗坐“蒸籠車”的感受,並決定提前更換空調車,這種公交車上問民生、實踐之中做決策的做法,值得肯定和贊揚。然而,欣喜之余,人們也許不禁要問,如果交通局長沒有親身體驗一把“蒸籠車”,空調公交車全覆蓋會在短時間內成為現實嗎?

“多謀民生之利,多解民生之憂……努力讓人民過上更好生活。”這是黨的十八大奏響的民生改善的時代強音。公交是民生的重要窗口,老百姓的喜怒哀樂在這裡展現,所思所憂所盼在這裡匯聚,身為交通局長,能親身體驗“蒸籠車”,訪民情、解民憂,是保障和改善民生的生動實踐。在實地調研、親身體驗后,交通局長急群眾之所急、想群眾之所想,承諾將盡快將非空調車換掉,也順應了民意。當然,這樣的“走基層”不能僅僅隻有這麼一次,做出惠民生、解民憂的決策,也不能僅僅靠一時之興,必須經常性地深入基層、深入群眾,必須在充分征求意見、充分發揚民主的基礎上行事決策。隻有如此,“民有所思、我有所想,民有所呼、我有所應,民有所盼、我有所為”才能真正落到實處。

領導一批示,事情就好辦。這樣的情況,在官場政界並不少見。這一方面說明領導帶頭很關鍵,領導以身作則是推動工作的重要方法﹔另一方面,領導同意了,什麼事情都好辦,也折射出官場中唯權媚權的不正常現象。很多事情,明明能辦,並且也早就應該辦的,但是由於沒有領導拍板、領導批示,有些部門或工作人員就故意拖著不辦,這其實是一種懶政和惰政心態,也是出現“中梗阻”現象的一個重要原因。其實,應該不應該實現空調公交車全覆蓋,不能完全指望交通局長去體驗了“蒸籠車”后再決定,如果領導沒有去乘坐“蒸籠車”或者說該領導“天生”就不怕熱,那麼空調公交車全覆蓋是不是就還是懸而未決的美好幻想呢?

突出領導作用、強調領導權威,本身並沒有錯。但是,什麼事情都等著領導來承諾、批示、拍板,很容易演變為領導“一人說了算”或強權政治。處理不好,還容易助長一些官員頭腦中原本就蠢蠢欲動的官僚主義和特權思想。該按規則來、該照制度做的事情,千萬不能等要靠,隻有各級各地各部門各公務人員都能充分發揮主動性,踐行宗旨意識,履職盡責,才能真正建設一個和諧、幸福的小康社會。

社會管理、民生工作,是一項系統工程、長期戰略,必須有長遠的規劃、全面的統籌,絕不是今天見到這個問題,就解決一下﹔明天發現那個矛盾,就化解一回。就拿更換空調車來說,在考慮到了冬暖夏涼的同時,還應該兼顧到節能減排、低碳環保、綠色出行等其他相關配套的工作部署和安排。其他工作也是如此,隻有始終按照科學發展觀的要求,始終堅持以人為本、以民為先,才能真正將社會管理好、將民生保障和改善好。否則,東一榔頭西一棒,缺乏統籌、缺少規劃,不能做到可持續發展,老百姓依然不會“買賬”。

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(責編:趙娟、謝磊)


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