原標題：選什麼人就是風向標
最近，陸軍第16集團軍某旅連長王正宇被破格提升為營長的新聞引起官兵熱議。“這樣的應該提拔”“一門心思謀打贏的就要用”“靠真本事提拔，贊成”……官兵的反響其實說明了一個簡單的道理：誰能帶出能打仗、打勝仗的部隊，就提拔誰。
在和平年代，破格是有政策規定的﹔在戰爭年代，這樣的“破格”實為常態。“今天是排長、明天是連長，今天是營長、明天是團長”屢見不鮮，所依據的“格”隻有一個：戰功。蘇聯名將朱可夫不顧“臨陣換將”這個兵家大忌，在諾門坎戰役的緊要關頭連續換了三個師長，所為者何？答案隻有三個字：打勝仗。
“誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍。”戰爭年代，百戰生百將。“你不懂打仗就不行”，選將的刻度是用流血犧牲換來的。如今，硝煙遠去，打仗這個“選將刻度”在有些部隊有些人心裡模糊了。“反正不打仗，用誰都一樣”的傾向固然是少數，但選人用人方面的標准虛化卻是不爭的事實。
很多時候，這是一道必須面對的選擇題：一個團長的位置空缺了，若干人選各有各的履歷，各有各的特點，都想進步，用誰不用誰？誠然，和平時期選人用人不像戰爭年代可以在實戰中檢驗，似乎用誰都可以。但惟其如此，平時選將比戰時選將更為重要。道理很淺顯：平時有參天大樹，戰時才能選出棟梁之材。
令人欣喜的是，當前不少部隊正在讓這道選擇題變得簡單。在海軍，不僅每名艦長必須是從艦艇副部門長、部門長、副艦長等基層戰斗崗位一級級成長起來的，得到正式任命前還必須通過全訓考核。很難想象一個艦艇支隊長沒有當過艦長、一個航空兵師師長不是飛行員。資歷這個尺度也許不夠全面，但它有效地標明了成長的路徑、晉升的門檻，也斷了一些人跑官要官的非分之想。
牢固樹立戰斗力這個唯一的根本的標准，最大的導向是選人用人。我們常說：“是騾子是馬，拉出來遛遛。”對於軍人來說，“遛”的是什麼？無非是打仗的本領。擦亮打仗這個“選將刻度”，選將的標准才能清晰。讓能打仗的干部看到希望，軍隊打勝仗才有希望。
習近平總書記前不久在全國組織工作會議上指出：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什麼人就是風向標，就有什麼樣的干部作風，乃至就有什麼樣的黨風。”隻有真正按照能打勝仗的標准，把那些精神懈怠、不思進取、作風不正、貪圖享受的“太平官”清理出去，把那些赤膽忠誠、德才兼備、一門心思練兵打仗的人選拔出來加以重用，戰斗力這個唯一的根本的標准才會更加牢固。
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