有些地方黨委負責人對黨建工作不上心，認為它難出成績，不如搞招商、抓經濟來得見效，這實際上是極其短視的。黨的事情不管好，“核心”、“領頭人”不過硬，怎能管好一個地方一個部門的其他工作？黨委首先要管黨，抓好組織建設。
黨要管黨，黨建工作千頭萬緒，但有一個基本的要求是統一而明確的，那就是黨委要做到守土有責、忠實履職，管好自己的“責任田”。當下，有基層同志反映：“目前村兩委待遇低，年輕人不願干”﹔一些基層黨組織履職能力不強﹔有的地方沒有利用好資源，致使黨組織活動陣地建而不用……這些問題是我省黨建工作中的薄弱之處，它弱化了部分基層黨組織的戰斗力，客觀上制約著各項事業的發展。著力解決這些基礎性的問題，不僅關乎當下，而且影響未來。
有些地方黨委負責人對黨建工作不上心，認為它難出成績，不如搞招商、抓經濟來得見效，這實際上是極其短視的。黨的事情不管好，“核心”、“領頭人”不過硬，怎能管好一個地方一個部門的其他工作？黨委首先要管黨，抓好組織建設。組織不強，隊伍不硬，想抓發展也是有心無力﹔組織堅強，隊伍過硬，抓發展才能事半功倍，有所大成。可見，黨建與發展的關系是統一的而非割裂的。
固然，駕馭全局、推動本地本部門科學發展，是各級黨委書記的第一要務。但是黨委抓經濟、抓發展主要是立足宏觀、總攬全局，重點抓好三件事：一是出思路、作決策，二是重基層、樹導向，三是抓重點、解難題。有些地方黨委負責人不得其中要領，陷入微觀事務中，結果不僅給地方政府添了亂，而且也讓黨建工作的“責任田”撂了荒，費力不討好。科學的做法就是按照中央和省委的要求，首先管好各自的一畝三分“責任田”，自己的田得自己種，不甩手指望別人。
管好黨建“責任田”，關鍵在基層。黨的事業在村、在企業、在學校、在車間、在廣大的基層一線。抓好基層組織建設，才能使黨的毛細血管健康通暢，黨的政策和主張才能及時落地。各級黨委一方面當抓住基層黨組織書記隊伍建設這個牛鼻子，選拔好班長、培養好接班人﹔一方面須抓好組織建設，創造條件做好流動黨員、農村黨員、非公組織黨員的發展和培養，建好用好黨員活動陣地，激發基層黨組織的活力。
管好黨建“責任田”，從抓作風入手。抓理論學習、黨性教育，重點是扎實開展群眾路線教育實踐活動，狠剎形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。借此徹底根治我省少數基層黨員干部，身在基層不了解基層，面對群眾不會服務群眾，與群眾同講一種方言卻沒有共同語言等突出問題。讓基層黨組織真正來自人民、根植人民、服務人民，讓我們黨永遠與百姓同呼吸共命運。
管好黨建“責任田”，還須形成機制。黨的十八大報告提出“落實黨建工作責任制”，這就要求我們把黨建工作看做是檢驗各級黨委書記黨性觀念、宗旨意識和工作能力的重要試金石，堅持“書記抓、抓書記”。具體來說，就是要建立嚴格的“述評考”制度，述要述得實，評要評得硬，考要考得嚴，以責任制管責任人，以責任人帶一班人。
抓好黨建，管好“責任田”，說到底就是要管好人，就是要對黨員干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督。在選賢任能的同時，對那些思想落后、道德低劣、群眾不滿意的黨員干部，該處理的處理，該清除的清除，以敢於碰硬的態度，保証黨的隊伍的先進性和純潔性，鞏固人民群眾對黨的各級組織的擁護和信任。
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