考試經常會遇到必答題和選擇題兩種題型。改作風猶如一場特殊的考試，所不同的是，解決問題沒有“選擇題”，隻有“必答題”。
衡量作風建設的成效，歸根到底要看解決了多少問題。問題解決得越多，說明作風建設的成效越大﹔問題解決得越徹底，說明作風建設的效果越明顯。如果說歸說，做歸做，問題解決得不好，那麼，聲勢再大、鼓點再響，其他工作做得再多，實際上也等於走了過場。
改作風的成效有目共睹。然而，作風建設任重道遠，成績只是初步的，前期工作只是開端破題，“解題”的繁重任務還在后面。尤其要看到，與上級要求相比，與官兵期盼相比，一些單位在思想認識、執行制度、貫徹落實等層面還有較大差距。有的解決問題做“選擇題”，容易改的改了，難改的還沒有改﹔明顯的問題改了，隱性的問題還沒有改﹔上級指出來的問題改了，別人沒看見的問題還沒有改﹔淺層次的問題解決了，深層次的問題還沒有解決。
解決問題的深度，決定著作風轉變的力度。改作風越到后面，越會涉及一些深層次問題﹔越到后面，對解決問題的要求就會越高。那些容易解決的問題要解決，不容易解決的問題也要解決﹔淺層次的問題要解決，深層次的問題也要解決。問題面前，每個黨員干部都要多一些主動意識，認真查找薄弱環節，深入分析症結所在，切實拿出解決問題的有效措施，堅持有什麼問題就解決什麼問題，有多少問題就解決多少問題，而不能搞選擇取舍，避難就易，避重就輕。
不能做“選擇題”，並非齊頭並進，不分輕重和主次，而是要結合實際，把作風上的問題捋一捋，把輕重緩急排一排，由易到難，由表及裡，好改的抓緊改，難改的一步一步來。一次解決不了的，多抓幾個回合，標本兼治，往實裡抓，往深裡走，在匡正用人風氣、公平公正用權、消除腐敗現象等深層次問題上見成效。
盯著問題改作風，作風建設就能實打實﹔離開問題抓整改，整改就會空對空。改作風，考驗黨員干部正視問題的勇氣，解決問題的能力。在全面解決問題中轉變作風，在轉變作風中解決存在問題，作風建設才能實起來、深下去。
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