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南方日報:難道要以管理幼童的方法來改變會場生態?

洪 丹
2013年06月04日16:20   來源:南方日報
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日前,湖南省安委辦召集瀏陽市煙花爆竹生產企業負責人進行安全宣講,與會者卻睡倒一大片。主持會議的瀏陽市副市長實在忍不住,顧不上與宣講者打招呼,直接接過話筒,大聲說:“請大家喊醒身邊睡覺的同志。”提醒后,會場秩序短暫好轉,但很快又故態復萌。

開會有人睡覺不算新聞。為了讓台下的人不睡覺,領導們曾經想過很多辦法,有的說要曝光,有的說要處分,有的說要罷官。當然,還真是有人因為睡覺丟了官的,使這一覺的成本相當之高。與許多官場陋習相比,開會睡覺應該算是民眾比較體諒的,沒有把板子一一打在官員身上,而是瞄准了會議本身。現實來說,開長會、開虛會、開濫會不只是官場生態,恐怕不少人都深受其害,甚至一些以務實著稱的外資企業來到我國的職場生態中也一樣深陷“會海”,沒完沒了。大小領導一一亮相,主持會議的領導宣布議程,接著副職講話,講完了之后正職總結副職講話再接著講,講的人在台上唾沫星子亂飛,聽的人則在下面鼾聲如雷……有人捧起文件作掩護,有人手托下巴在“思考”,有人則肆無忌憚地仰頭大睡。民眾對冗長會議的厭惡感同身受,也就對開會睡覺的人多了幾分同情。事實証明,如果我們的會風不能從形式到內容上根本改變,即使處理幾個會上睡覺的人,也隻能是起到“殺雞給猴看”的作用,就算大家在震懾下勉強睜著眼睛沒睡,那也是身在心不在,無法從思想上改變人們對會議的認識。

然而,如果把瀏陽安全宣講睡倒一大片,都歸咎於會議本身,顯然有失公允。像這樣強調安全生產責任的會議自然不可能像脫口秀一樣旁征博引、融貫中外,以縝密強大的邏輯力量征服聽眾,以熱血沸騰的演講吸引聽眾。瀏陽市是我國煙花爆竹重點產區,也是安全生產重點監管區域,該市現有合法煙花爆竹生產企業1024家。而這些年,因為煙花生產所引致的生產事故一直沒有停歇。說到底,還是企業對安全生產沒有足夠的重視。重視安全生產與否,自然不完全取決於會上是否在睡覺,但是開會要認真聽講,領會精神,然后才能有的放矢,貫徹落實。連對安全會議基本的尊重都沒有,呼呼大睡,很難想象這樣的企業能在會后專注於安全責任的落實。上課認真聽講,不准睡覺……在幼兒園時代,我們就常被老師這樣教誨,而倘若成人開會也得施以警告加談話進行教育,莫非自制力還不如幼童?

於是,網上有人就提出整治開會睡覺的方法。在會議或者論壇舉行之前每人發放一張方形的紙,用筆在紙上劃25個方形格,也就是橫5欄,縱5欄。在每個方格裡填下會議出現頻率最高的詞匯,每格一詞,如協同、戰略、核心競爭力、溝通、重點、創新、價值等。在會上,每當你聽到25個詞中的一個時,便把相應的那個方格涂黑。當你的紙上有5個黑方格連成一條線時(橫、縱或對角線的5個格都被涂黑時),你就可以站起來大叫一聲:“Bingo!(猜中了)”從此,會上再無人睡覺,演講者亦不敢拖沓冗長。一笑而已!

在三令五申無效的情況下,以管理幼童的方法來整治成人惡習、改變會場生態,也未必不是一條好途徑。

(責編:程宏毅、常雪梅)


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