點點滴滴彰顯作風，作風反映方方面面。有位領導同志說，轉作風必須從正“桌風”抓起，“桌風”端正了，作風也就有了大的轉變。此話切中時弊，說得形象具體，令人深思。
常坐“會桌”要不得。在有些單位、有些領導那裡，似乎開會就是工作，工作就是開會，熱衷於用會議傳達上情、部署任務、統一思想、提出要求，甚至認為開會越多成效越大。不可否認，開會是開展工作、抓好落實的必要手段，但以會議落實會議、把開會當成落實的唯一手段，勢必會陷入形式主義，給作風建設帶來負面影響。有一副對聯說得形象：“今天開會明天開會天天開會﹔你也講話我也講話人人講話”，橫批：“誰來落實”。“會海”不填，人心不快。常坐會桌忙於開會，弊處多多：下基層接“地氣”少了，心中就沒底數了﹔會議成災了，落實也就成問題了﹔接觸了解群眾少了，官僚作風那一套就來了。如此等等，不一而足。如何開好會是一門學問。一是少開會，能盡量不開的會就不開，能合並開的會就合並開﹔二是開短會，能半天開完的會就不要拉長，能一位領導同志講話的就不要多名領導去講，發言規定時間，提倡脫稿匯報，能召開視頻會議的就不必把會議代表集中在一起召開﹔三是開解決問題的會。開會要有的放矢，直奔主題，著力解決問題，不開毫無准備的會，不開互相吹捧的會，不開不著邊際的會，不開議而不決的會。
常坐“酒桌”容不得。中央軍委下達“禁酒令”后，工作環節中的迎來送往少了，接待環節中的奢靡浪費少了，各級作風端正了，工作效率提高了，然而也不可否認，以種種理由去應酬的現象仍然還存在。有些同志甚至是個別領導干部，對“禁酒令”陽奉陰違、變通執行，想方設法以各種對策應付上面的政策。這是要不得的。我們常說“喝酒誤事”，事實証明所言非虛。應酬多了，喝酒過了，不僅傷害身體，耽誤時間，影響效率，而且造成浪費，損害形象，帶壞風氣，乃至違反原則，因貪杯而“倒”下的殷鑒不少，值得警惕。因此，領導干部當自覺少些酒氣，多些正氣，少些應酬，多些調研，少些娛樂，多些學習，這樣才能錘煉過硬作風，增長真才實學，以高昂精神狀態凝神聚力促發展。
常坐“牌桌”使不得。作為一種休閑方式，在節假日和空閑時間偶爾打一下牌，可以調節身心、鍛煉腦力、增進友誼。然而凡事皆有度，過了度就不好。有些同志特別愛打牌，一上牌桌就忘記鐘點，有的甚至通宵達旦，弄得腰酸頭昏，第二天沒精打採，影響工作﹔有的玩起牌來特別較真，有時為了輸贏傷了彼此感情﹔還有的因玩牌而觸犯法紀，讓休閑變了味。凡此種種，皆屬過度。常言道：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。縱觀古今中外，能夠成就輝煌的人，無一不是惜時如金者。魯迅先生總是把別人喝咖啡的時間用於讀書寫作，把不起眼的零散時間“焊接”起來，才成為令人景仰的文壇巨匠。所以，即使在業余時間和節假日，打牌也要適可而止，有所節制。如果因打牌而影響工作，傷神損體，甚至讓形象打折，那就更是大錯特錯了。
作風無小事，“桌風”莫小視。轉作風離不開正“桌風”。讓我們從“桌風”正起，使作風來個真正好轉。
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