領導和機關干部當兵蹲連，是我軍的優良傳統。早在1958年，毛澤東同志就倡導“所有軍隊干部每年下去當一個月兵”。最近，總政專門作出《規定》，要求各級領導和機關干部下連當兵、蹲連住班。這是貫徹落實黨中央、中央軍委和習主席關於改進作風決策指示的實際行動，是弘揚優良傳統和加強基層工作的有力舉措。
領導就是服務，機關因基層而存在。領導和機關干部如果長年累月呆在機關、遠離基層，很容易滋生官僚習氣，使工作指導脫離實際。如今的基層已與以往大不一樣，過去熟悉不等於現在熟悉。況且不少年輕機關干部缺乏基層的磨練，需要多聞聞“兵味”，在“接地氣”中“長底氣”。領導和機關干部經常過一過緊張、艱苦和嚴格的連隊生活，有助於密切上下關系、增進對基層的感情，有助於了解基層實情、集聚官兵智慧，也有助於淨化靈魂，防治庸、懶、散、奢等“機關病”。當前，我軍建設已站在一個新的歷史起點上，實現黨在新形勢下的強軍目標，對基層各項建設和工作提出了新的更高要求。重申和規范下連當兵、蹲連住班制度，組織領導和機關干部念好這門必修課，十分重要，很有必要。
基層是最好的課堂，群眾是最好的老師。當兵蹲連，必須端正根本態度，真正蹲下去、踩到底，避免走馬觀花、淺嘗輒止﹔必須突出一個“學”字，尊重官兵的主體地位和創造精神，自覺放下架子、俯下身子，拜基層官兵為師，真心誠意當好小學生，虛心學習基層官兵的好思想、好作風、好經驗，使之成為加強和改進工作指導的源頭活水。
當兵蹲連與基層官兵“零距離”接觸，正是展示領導機關作風、實施具體幫帶的好時機。戰士的喜樂、怨言中，往往蘊含著領導機關改進工作的“信號”﹔基層的煩心事、撓頭事，往往是反映領導機關工作的“晴雨表”。隻要善於以小見大、舉一反三、立說立行，必將使機關與基層實現“兩促進”“雙受益”。《規定》明確的紀律要求，是當兵蹲連的重要行為准則，每個同志應從衣、食、住、行的細節做起，不折不扣貫徹執行，切實體現出好形象、好作風。
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