李克強同志在談改革時指出：深化改革，千頭萬緒，但不能眉毛胡子一把抓，要化繁為簡，突出重點，積極尋找牽一發而動全身的突破口。找准了突破口，就會事半功倍……
大道至簡，能把原本復雜的事情用簡單的方法辦成辦好，是一種高超的能力和智慧。筆者以為，當前，改革步入深水區、作風建設擺上重要日程之時，“化繁為簡”無疑是解決許多問題所必需的思路和手段。
改革應借鑒“化繁為簡”的思路。改革就要簡政放權，該管的認認真真管，該放權的大大方方放權。“簡”了，自己不煩，百姓不怨。如庖丁解牛游刃有余，觸類旁通，無論是“解牛”，還是“治大國”、“烹小鮮”，隻要尊重和把握客觀規律，按照規律辦事，就能掌握要領，化繁為簡，把原本復雜的事情用簡單的方法辦成辦好。
轉變作風貴在“化繁為簡”。工作程序簡化，會議召開簡短，文字材料簡練，匯報工作簡潔，言語表達簡明，接待應酬簡約，生活待遇簡朴，深入基層簡從……如此從簡，工作作風必然好轉。
“化繁為簡”的能力、智慧從哪裡來？應來自於長期、豐富的工作實踐。實踐出真知，對自己所從事的工作清楚、熟悉、了然於胸，做起事來自然思路清晰、駕輕就熟。反之，就會不得章法、顧此失彼、舉步維艱，甚至陷入空談，最終一事難成。
如何做到“化繁為簡”？重點是抓關鍵。“打蛇打七寸”，“擒賊先擒王”。事物不可能獨立存在，一件復雜的事情必然存在許多環節，並且環環相連、盤根錯節，使人一時無所適從。但這其中必定有關鍵點或至關重要的一環，如果抓住了它就能提綱挈領、綱舉目張，使問題迎刃而解。
“化繁為簡”要善用人才借外力。世界上沒有全能的人。面對日新月異的發展，領導干部所追求的不應是百藝一身和事無巨細的事必躬親，而是“善將將”的領導藝術，要善於發現人才、培養人才、用好人才，並調動一切可以調動的積極因素，進行資源整合、優化組合，使其發揮最大的正能量。人才、外力運用得好，小而言之可以減員增效、事半功倍﹔大而言之可化腐朽為神奇，使局面豁然。
“化繁為簡”更要心無旁騖。紛繁世界裡，我們面對太多的誘惑、干擾和挑戰。抵制誘惑、排除干擾、心無旁騖的“定力”是成就事業的重要前提。對於領導干部來講，這種工作中的“定力”植根於一心為民的宗旨意識，植根於“咬定青山不放鬆”的意志品質，植根於“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的精神狀態。有了這樣的“定力”，改革便如沐春風，轉變作風也將一帆風順。
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