3月19日的《人民日報》刊發了兩則讀者來信。一名剛參加工作的公務員，在題為《轉作風咋能另搞一套》的信中，表露了自己目睹的“怪現狀”：單位名為嚴格履行“八項規定”，實際上酒照喝、牌照打，該早走早走、該翹班翹班。縣領導來單位調研，局長的匯報繪聲繪色：“現在干部職工工作態度、精神面貌煥然一新”。這名公務員反問：這作風，轉了嗎？另一封《聯系群眾別“紙來紙去”》的來信痛陳某單位下基層只是“造材料”。
第一封讀者來信中有這樣一個細節：面對喝得醉醺醺、正在電腦上斗地主的科長，前來檢查工作的副局長笑笑：“別讓人逮著，都轉著呢！”轉身就走了，看得我瞠目結舌。看到這裡，相信很多工作多年的“老江湖”，都會啞然失笑：多大點事兒啊，你這“新兵蛋子”太當真了。
為什麼隻有新晉人員才會認為這樣的“上有政策、下有對策”不可思議？說到底，面對“八項規定”以及各級各部門的重復強調，還是有不少部門和機構的人員不以為然，認為這不過是一陣風的形式主義。“新兵蛋子”看得瞠目結舌，浸淫其中、樂在其中的“老油條”們早已司空見慣，並已經學會了“兵來將擋，水來土掩”的套路和招數，而且屢試不爽。
所以文件和精神的上傳下達還遠遠不夠。比如，如果這位新來的公務員所在的是“窗口單位”，民眾能夠經常無阻礙地上門辦事，這些公職人員還會有這麼多空閑時間翹班、喝酒、打牌嗎？有了民眾的常態監督，他們還會這樣肆無忌憚裝樣子嗎？此外，如果上級部門針對“單位領導聯系群眾”次數的檢查，明確要求每次必須有全程錄像存檔，類似“造材料”的敷衍還有生存空間嗎？當“下有對策”能夠輕易地瞞天過海時，“上有政策”在制度完善層面，同樣應該有所改觀。
“改進工作作風的任務非常繁重，八項規定是一個切入口和動員令。“八項規定”既不是最高標准，更不是最終目的，只是我們改進作風的第一步。”盡管這位新來的公務員的所見所聞，並不一定具有廣泛的代表性，但落實“八項規定”既已全面鋪開，相關方面力促作風改變的第二步、第三步，當盡快跟進，以構筑起完整、細密的制度網絡。讓所有人，不管是“新兵蛋子”還是“老江湖”都心存畏懼，進而在工作中恪盡職守、盡心盡力。□李記
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