近日，南昌市2012年轉業的13名正團職干部紛紛奔赴地方新的工作崗位。令人欣喜的是，在南昌警備區組織的回訪中，接收單位對新分配來的轉業干部交口稱贊﹔部隊對轉業干部安置的崗位紛紛叫好﹔轉業干部更是對轉業安置結果由衷地滿意。（2月14日《中國軍網》）。
每年在總結軍轉安置工作時，總是少不了講轉業干部期望值高，安置壓力大之類的話。無論是從事過軍轉工作還是對這個問題不甚了解的人，我們隻要設身處地想一想，任何人面臨人生的轉折時刻，都必然懷著對未來工作的憧憬和良好期望。面對角色轉變，部隊干部除了對組織提出期望以外，應該嚴於律己，秉持量化考核，擇優選崗﹔而對於各級地方政府也一定要正確對待、善意理解轉業干部的期望值。
當然，在實際工作中要完全滿足所有轉業干部的期望是不現實的。盡可能做好最廣大干部的轉業安置工作，筆者認為有必要做好如下工作：一是要真誠理解。作為接收轉業干部的各級安置部門，首先要擺正認識。抱以理解的態度與他們溝通和換位思考。二是要宣傳到位。轉業干部的安置說到底是各接收單位的具體落實，他們對轉業干部群體的認可，決定了安置的質量。三是要平等透明。安置壓力持續存在，就需要從中取得平衡，唯有平等尊重、透明公開，才能讓廣大轉業干部全面了解安置形勢，掌握安置方法程序，通過考試考核清楚自身條件。
有了平等尊重和透明公開，相信轉業干部能夠正確對待轉折，正確認識自我，在新單位、新崗位通過努力實現對幸福生活的追求。
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