黨要管黨、從嚴治黨，關鍵是要從嚴管理干部。做好干部管理監督工作，不僅是建設高素質干部隊伍的一個重要環節，也是關心和愛護干部的一條有效措施。
人們常說，小洞不補，大洞吃苦。大量的事實警示人們，不受監督的權力是失控的權力。一些干部“出事”，都有一個量變到質變的過程，而其中一條重要的原因就是不能自覺地接受監督，甚至是拒絕監督，以至於小毛病演變成大問題、小事釀成大事，為所欲為，最終走向違法犯罪的深淵。正所謂失去監督的權力必然導致腐敗，拒絕監督的干部終將走向頹廢。
從一定意義上來看，監督工作猶如“啄木鳥”，發現干部有缺點毛病，就要及時提醒、幫助、批評，治病於未發之前，防止由小過鑄成大錯，從而保証干部健康成長。這種不掩蓋子、不和稀泥、不諱疾忌醫的做法，可能有的干部一時感到不舒服，但時間長了就會體會到這是組織上對他的關心和愛護，使其有足夠的免疫力和保障力，保証健康機體的正常運行。
相反，如果奉行好人主義，充當“好好先生”，對干部特別是領導干部的缺點毛病視而不見，聽之任之，該提醒時不提醒，該教育的不教育，該批評的不批評，該查處的不查處，這種追求表面上的風平浪靜、強調不講原則的一團和氣，既貽誤黨的事業，又害了干部本人，要引起高度重視，切實加以糾正。
作為一名領導干部，為了做到勤政廉政，就要把來自各方面的監督，看成是對自己的一記警鐘和一面鏡子，拿出一種胸襟一種氣度，自覺接受社會監督、輿論監督和群眾監督。要敢於喊出“從我做起、對我監督、向我看齊”的口號，從嚴要求、從嚴律己，真正做到為民、務實、清廉。
“嚴是愛，寬是害”。組織部門作為黨委管干部工作的職能部門，不僅負有選拔任用干部的職能，而且還負有對干部進行監督管理的責任。對干部身上存在的苗頭性問題，組織部門要敢於監督、敢於批評、敢於管理，確保干部既干事又干淨。
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