當下有一種心態值得高度關注。一些同志私下裡聊天，議論作風建設到底能抓多久、“八項規定”到底能管多久？群眾也擔憂“抓一抓，緊一緊”之后會不會“放鬆”？如何打消干部的觀望心態和群眾的懷疑心理，打好改進作風“持久戰”，既考驗著我們的智慧，也考驗著我們的決心。
之所以存在這種心態，一是“運動式思維”的慣性使然，總覺得改進作風是一場運動，風頭過去了，一切依舊，該怎麼干還怎麼干，該怎麼做還怎麼做﹔二是對改進作風的理解有偏差，總覺得改進作風是抓小放大、小題大做，不就是吃一點、喝一點嗎？不就是享受一點、奢侈一點嗎？
其實大謬不然！作風問題既關乎事業成敗，作風不好地動山搖﹔作風問題更關乎人心向背，人民群眾對作風問題的憤慨不亞於對腐敗問題的痛恨。應該清醒地認識到，少數干部往往是從作風漂浮、生活奢靡開始，在不知不覺中走向腐敗、走向墮落，嚴重損害了黨的形象，給黨和人民的事業造成嚴重損失。痛下決心改進作風，絕不是權宜之計，而是一場“持久戰”，是一道“必答題”！
打好改進作風“持久戰”，一靠領導帶頭。改進作風，領導干部責無旁貸。這些年來，關於作風建設的措施和制度出台不少，但大多不了了之，最終走向空泛化，很重要的一點就是一些領導在率先垂范上做得不夠好——正所謂“上行下效”、“上梁不正下梁歪”。一個單位、部門，主要領導干部的作風如何，至關重要，領導的作風扎實，往往就能形成作風優良的“小氣候”﹔反之，“上有所好，下必甚焉”，隻會助長不良作風，惡化“小環境”。二從細節抓起。作風不是看不見摸不著的東西，作風建設也不是理論和口號。改進作風，不僅應該做得到，而且可以做得到。可以做得到，很大程度上是通過細節體現的。中央的“八項規定”，就是針對現實問題、回應民眾呼聲而制定的，很好地體現了細節精神。從小事做起、從細節抓起，把細節要求落實到位就是樹立了形象，把細節要求常抓不懈就是改進了作風。
打好改進作風“持久戰”，決不能“為山九仞，功虧一簣”，而應該“為者常成，行者常至”。必須看到，改進作風既不會一蹴而就，也難以一勞永逸，是一項長期而艱巨的任務。把改進作風當成一項經常性工作來抓，常抓不懈，持之以恆，才能始終保持和人民群眾的血肉聯系，以良好的工作作風贏得人民的擁護。
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