中央關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定已經發布一段時間，各級政府正在認真落實。但記者在採訪中發現，一些基層政府機關“門難進”“臉難看”“話難聽”的現象依然存在，拉開了政府與群眾的距離。江蘇某地級市政府一名門衛稱，可為領導增光添彩的“上等人”能順利進門，可能給領導添堵的百姓絕不能想進就進。（2月20日 《半月談》）
俗話說，一世不見官，是個老福人。對老百姓而言，去政府機關都是有事要辦，是不得已而為之，本身就有畏難情緒，若再遇上門衛的盤查、阻攔甚至有意刁難，就更是畏上加畏、難上加難了。倘若老百姓對政府機關有了畏懼，產生了隔閡，改進作風就會淪為空談。因為轉作風雖然發力在干部，落腳卻是在群眾，核心是增進同群眾的感情，重點是解決民生的難題。群眾滿意才是轉作風到位與否的檢驗標准。
一些政府機關之所以存在強悍“門風”，恰恰說明沒有認真貫徹落實中央改進作風的要求。雖然機關門衛是直接“把關”者，但他們遵從的卻是門內領導的意志。“為領導增光添彩的‘上等人’能順利進門，可能給領導添堵的百姓絕不能想進就進”，門衛們之所以默守這樣的“通則”，一定是現實中吃了許多“塹”才長的“智”。而有些門衛之所以對門外的百姓“橫眉冷對”，也是受了一些門內人的影響，狐假虎威。
一些政府機關的門之所以難進，直接原因在於不自信，根本原因在於執政意識錯位。因為對自身工作不自信，不敢面對百姓，怕被揭短，怕不能解決老百姓提出的問題﹔因為理念偏差，對“為人民服務”的宗旨認識不到位、執行不到位，怕麻煩，擺官架子。所以，對一些政府機關而言，改作風不妨先從改“門風”開始，有了好“門風”，才有望有好作風。
老百姓最重實際，干部有沒有辦實事他們心裡有杆秤，所以政府機關要想具備“敞開大門”底氣，就必須了解百姓的所期所盼，這樣才能找到為民服務的切入點，真正成為百姓的知心人，把工作做到他們的心坎上。這不僅需要機關工作人員樹立以民為本的公仆意識，也對他們的工作能力提出了更高要求。
《尚書》雲：“天視自我民視，天聽自我民聽。”隻有保持政府機關大門暢通無阻，才能拉近政府與群眾的距離，密切黨群聯系，聽民聲，解民憂﹔轉作風才能堅持正確方向，保持足夠動力，才能出實效，得到老百姓的真心擁護和支持。
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