加快建设世界一流队伍 为高质量发展奠定基础

今年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年，也是新时代推进太钢集团高质量发展的重要一年。推进高质量发展，已经成为集团上下的广泛共识，成为抢抓发展机遇、应对风险挑战、打造百年老店的主旋律。作为太钢集团来说，高质量发展的内涵是什么，如何真正体现高质量发展？新时代体现高质量发展的要素很多，概括起来，最基本的是三条，一是市场认可，二是公众认可，三是职工认可。达到这“三个认可”，需要方方面面做好工作，但最重要的是要加快建设世界一流队伍，这是达到“三个认可”的前提、基础和保证。以广大劳模先进为代表的太钢干部职工，在企业改革发展中展现出的忠诚、敬业、创新、奉献精神，既传承了太钢长期积淀的优秀文化基因，又融入了与时俱进、开拓创新的时代精神，是加快建设世界一流队伍、推动新时代高质量发展的不竭动力源泉。

一、深化市场化导向的改革，大力提升市场认可度

一个企业的使命和追求，决定着企业存在的价值。太钢集团所处的钢铁行业是改革开放以来市场化程度最高、竞争最充分的行业。换句话说，钢铁行业是争夺市场、争夺客户最激烈的行业。市场认可，主要表现为客户认可。为市场和客户创造价值，是获得市场和客户认可的基本要素，是企业生存和发展的前提条件，也是高质量发展的基本要素。

实现市场和客户认可，必须彻底转变以自我为中心的传统思维和行为习惯。这种传统思维习惯突出表现为等、靠、要，业绩不好、日子过得艰难，就一味地埋怨市场、埋怨客户、埋怨客观。虽然历经40多年的改革开放，这种潜意识仍然有一定的市场。新时代实现高质量发展，要求深化供给侧结构性改革，不断提高产品品质和服务水平，真正用市场接受不接受、客户认可不认可作为衡量我们思维方式、工作方式和工作成效的标准。建设全球最具竞争力的不锈钢企业和世界一流大型企业集团，我们必须有这样的志向和追求。

我们看到，在集团干部职工中，无论是面对集团内部客户、上下工序的要求，还是面对来自市场和外部客户的要求，他们都毫无抱怨，千方百计创造条件、创造价值，赢得了包括外部市场和客户在内的各方面的高度认可。这些年来，我们赢得市场和客户的一个个高精尖特产品及其服务，没有一个不是克服难以想象的困难、付出坚韧不拔的努力、历经一次次失败才取得成功的。过去不敢想、不敢做的，想了、做到了，就是改革，就是创新；过去干不成的，现在干成了，就是改革，就是创新；在任何一个岗位上，每天坚持改进一点点、提高一点点，就是改革，就是创新。这种从我做起、点滴做起、身边做起，踏踏实实改革创新的可贵精神，值得大力弘扬。

我们也必须看到，在市场认可上，太钢集团与世界一流企业还有较大差距。必须在全集团继续大力推进市场化改革，健全和完善一切思维和行为以市场和客户为导向的制度体系，进一步做实薪酬与市场价值、客户价值的紧密挂钩；必须大力弘扬创新文化和创新精神，持续推进工艺创新、技术创新、产品创新、服务创新和商业模式创新，不断满足客户现实需求，挖掘客户潜在需求，开发客户未来需求，让改革创新成为提升市场和客户满意度、认可度的强大驱动力，成为建设世界一流企业的强大支撑。要在市场化改革上切实提高认识，勇于自我革命，找准突破口，快速实施、快速见效。要发挥改革创新先进典型的带动作用，人人争当市场化改革的促进派、示范者和推动者，为加快提高市场和客户认可度、推进新时代太钢集团高质量发展贡献智慧力量。

二、高水平履行社会责任，大力提升公众认可度

企业是社会的细胞，是社会中的一个成员。切实履行好企业应有的经济责任、社会责任、道德责任、法律责任，以一流的业绩奉献社会、回报社会，赢得公众的信任、尊重和认可，既是企业发展所必须的外部环境和条件，更是企业高质量发展的本质要求和重要体现。

这些年来，太钢集团本着对社会、对公众高度负责的态度，高度重视和全方位履行社会责任，坚持遵纪守法、合规经营、诚信经营、价值经营，在经济、环境、社会等各方面，以突出的作为和业绩，赢得了良好的声誉和口碑。在中国工经联、中国社科院、中国证监会等国家和行业权威机构的历次企业社会责任绩效评价中，无论是集团，还是太钢不锈，社会责任绩效水平始终名列前茅，多次夺得行业第一。强烈的社会责任意识和履行社会责任的优异表现，使太钢保持了应有的竞争优势，赢得了公众的信任和尊重。

同时，我们必须认识到，随着社会和时代的不断进步，特别是我国经济进入高质量发展的新时代，广大公众对太钢集团的期待和要求在不断提高。特别是公众在产品质量、环境保护等方面越来越高的要求，成为太钢集团高质量发展必须跨过的一道坎。这次“改革创新、奋发有为”大讨论中，贯穿其中的很重要一条主线，就是对标一流、争创一流。适应新形势、新环境和新要求，必须进一步强化社会责任意识，更高水平地履行社会责任，争当优秀乃至卓越的社会公民，推动公众认可度的新提高，进一步夯实高质量发展的根基。

大力提高公众认可度，必须进一步讲好太钢故事，传播好太钢声音。太钢集团的进步和成长凝结了广大干部职工的奋斗精神。长期以来，无论形势如何发展，太钢集团始终保持以特为主、创新发展的战略定力，高端和特色产品具有很高的知名度和影响力，成为行业中唯一两次获得全国质量奖的企业；始终将绿色发展摆在突出战略位置，不停顿地提高绿色发展水平，成为公认的行业绿色发展标杆和首批全国绿色工厂；坚持不懈开展打假和反倾销等工作，积极维护消费者合法权益和不锈钢市场秩序，为行业可持续发展做出了重要贡献；在抢险救灾、慈善捐助、脱贫攻坚等公益事业中，干部职工充分展示了牢记责任、顾全大局、奉献爱心、报效社会的情怀和担当。这种可贵精神和品质要继续大力弘扬。在新时代高质量发展的进程中，要继续深入挖掘、总结和宣传先进典型的感人事迹和可贵精神，在集团内外广泛传播，弘扬团结奋斗、奋发向上的时代主旋律，传递改革创新、攻坚克难的时代最强音，让公众在感受集团发展成长的同时，感受优秀文化和奋斗精神，持续提升太钢集团在公众心目中的地位和形象。

大力提高公众认可度，必须进一步加强与公众的沟通交流。太钢集团走到今天，扩大对外开放、优化发展环境是重要法宝。面对新的形势，要进一步增强开放发展意识、开拓创新意识，更加自觉地从全局角度、公众角度审视自己，在大局和全局下开展工作，加快提高与外界打交道的能力和水平，进一步开阔眼界、增长才干，全面提高对外开放水平，切实赢得公众对太钢集团各方面工作的理解、认可和支持。

大力提高公众认可度，必须以前所未有的决心和工作力度，继续创造一流的业绩。太钢集团明确提出，举全集团之力开展综合攻关，在焦化工序率先实现“三无一达标”的目标。要以此为牵引和突破口，带动安全生产、品种质量、科技创新、降本增效等各项工作全面进步。事在人为。同在一个行当，没有理由做不到最好。各工序、各业务单元都要找准标杆、瞄准标杆，实施赶超。要在树立一流标准、赶超一流水平上选树标杆、立好标杆，带动集团广大干部职工变挑战为机遇，变压力为动力，把党和政府、社会公众的新要求、新期待转化为工作的新目标和新动力，奋力开创新时代太钢集团高质量发展的新局面。

三、持续推进“双评”工作，大力提升职工认可度

推进太钢集团高质量发展，关键在人，关键在培育一支忠诚、敬业、担当的一流队伍。必须把建设一流队伍放在更加突出的位置，坚定不移践行发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享的理念，多措并举，以提高职工对企业的认可度为切入点，持续提高职工队伍敬业度和职业技能，不断增强职工队伍的归属感、凝聚力和向心力，为新时代太钢集团高质量发展奠定坚实基础。

职工的认可度集中反映在职工的敬业度和职业技能上，也就是高素质、专业化，真正实现又红又专。实现职工认可，不能靠喊口号，要尊重规律，讲求科学，要借助科学、系统、严谨的工作方法。从2013年开始，太钢集团先后开展了六轮全员敬业度评估，同步创新探索和实施职业技能测评。全集团职工总体敬业度水平提高了20个百分点，操作岗位职工职业技能不胜任比例下降了6.5个百分点。

敬业不敬业，职业技能水平高不高，二者间有着相辅相成的必然联系，也是多种因素综合作用的结果。工作做不好，不仅难以转化“不敬业”这部分职工，还可能会使“敬业”和“容易提升”的职工进入“不敬业”行列，职工职业技能水平也会提高缓慢、甚至退步。要高度重视人的因素，以“双评”工作为抓手，进一步做深做细做实人的工作，影响和带动更多的职工进入高敬业度、高技能的行列。要提高思想认识。“双评”工作是涉及改革发展的全局性、战略性工作，是着眼长远、打基础的工作，必须摒弃好高骛远、急功近利的心态，树立锲而不舍、久久为功的意识，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，持之以恒推进“双评”工作。要站在建设世界一流队伍、提升企业核心竞争力的高度，坚持一把手负总责，坚持正面引导，坚持改进改善，健全和完善“双评”工作体系和机制，切实承担起相应的职责，形成常态化、持久化的“双评”工作机制。

要按照问题导向、对标一流的思路，通过PDCA循环持续改进提高。要克服“单打一”“拔苗助长”式的倾向，更要杜绝弄虚作假的现象，立足于人，着眼于提高做人的工作的规律性、科学性、针对性和实效性，着眼于全面提升人的素养、激发人的潜能。要注重科学运用“双评”结果，既通过加强教育引导，提高敬业度和职业技能，更要通过包括深化改革、创新管理、完善机制等多方面的手段，特别是通过岗位优化配置、正负激励等具体措施，全面盘活人力资源，推动“双评”工作健康持续发展。

要引深大讨论成果，在做实做细上下功夫，牢牢把握问题导向，以自我革命精神推动问题解决，坚决做到查摆问题准、解决问题实。要进一步总结经验，努力把在“六个破除”“六个着力”“六个坚持”上形成的新思路、好方法转化为实现“六个突破”的具体行动，真正做到以大讨论牵引和推动各项工作。要深入学习全省深化国有企业改革大会精神，全面贯彻落实《2019年国资国企改革行动方案》，坚持改革为了职工、改革依靠职工，加快推进以“全员起立、竞聘上岗”为主要内容的责任担当“再亮剑”、人岗匹配“再优化”、岗位胜任“再检验”三大行动，让改革创新成为太钢集团的主旋律和最强音。

要始终把绿色发展作为太钢集团生存的前提、发展的基础，以严肃追责问责的高压态势强力推动环保重点项目加快进度，确保提前一年实现超低排放目标。要坚守安全工作底线红线，进一步深化高陡边坡隐患排查、森林防火专项督查行动、安全生产大检查“三个专项行动”，确保重点安全隐患得到有效整改，确保企业持续稳定发展。

要充分发挥党建的引领作用。省委书记骆惠宁在全省深化国有企业改革大会上指出，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。我们要深刻领会，认真落实。面对改革发展的繁重任务，各级党组织要把党的建设融入改革发展和生产经营建设全过程，充分发挥各级党组织的中流砥柱作用和广大党员先锋模范带头作用，影响和带动全员始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，改革创新，奋发有为，全力推动新时代太钢集团高质量发展，以优异成绩向新中国成立70周年献礼！

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