八闽大地崛起新雄师——福建某预备役高炮师牢记嘱托加快推进战斗力建设纪事

　　习主席在担任福建省委副书记、代省长和省长期间，兼任福建某预备役高炮师第一政委长达7年，为推动部队全面建设倾注了大量心血，同官兵结下了深厚情谊。

　　2014年7月30日，习主席视察该师。3年多来，全师官兵牢记习主席殷殷嘱托，潜心磨利剑，盘弓射天狼，在聚焦改革强军、推进战斗力建设的道路上奋勇前行。

　　9月上旬，福建某预备役高炮师传来一则喜讯：该师某部官兵以最快速度、最高标准，圆满完成厦门金砖会晤无线电安全保障任务。

　　“作为重点方向、重点建设的预备役部队，我们始终牢记习主席嘱托，把练兵备战作为一切工作的出发点和落脚点，全部心思向打仗聚焦。”该师政委李作萌介绍说。

　　练兵备战，全部心思向打仗聚焦

　　为提高部队快速动员能力和遂行多样化军事任务的能力，该师大胆走开跨地区、跨部门、跨行业编配兵员的路子，将满足作战需要的人才编进部队，把预备役军官编精、把预备役骨干编强、把预备役士兵编实。目前，该师官兵专业对口率、复退军人比例均达到总部规定标准。

　　针对预备役官兵参训人员、时间有限的实际，该师不等不靠，大胆探索在“用兵中强兵”的有效途径。按照“一支队伍、多种装备、多种能力”的建设思路，确立了“团建应急营、营建应急连、连建应急排”的建设模式，组建了一批预备役应急分队，为应战打下坚实基础。

　　2015年8月8日晚，台风“苏迪罗”在秀屿沿海登陆，福州市闽侯县内涝严重。师工兵营营长陈再伯率领全营官兵顶风冒雨，连续作战，一天一夜安全转移群众千余人，获得驻地政府和群众赞誉。

　　练兵备战，要在得人。师里先后与地方7家科技实力强的科研单位“联姻”，先后攻克了防空兵对抗训练系统、装备管理信息系统等多个重难点课题。2015年8月，该师参加福建省军区组织的红蓝对抗演习，取得了某新型导弹18枚全部命中的佳绩。

　　心中有战场，时刻在战位。该师虽不是现役作战部队，却常年担负着东南沿海一线要地防空作战任务；虽不是全训部队，却多次在与现役部队同台的军事比武中摘金夺银。近年来，该师所有建制团、营、连均按战时编制进行全员、全装实弹射击演练，有力提高部队全天候遂行多样化军事任务的能力。

　　改革创新，追赶脚步一刻不停歇

　　沙场秋点兵，闽南某靶场百炮列阵，密集的炮火编织起一道坚固的空中屏障。在这场由该师主导的防空演练中，有一半连队来自现役部队和民兵。

　　“这得益于我们新研发的信息系统，打通了信息系统与武器装备间的链路，实现了各作战单元硬件互联、软件互融。”该师作训科长黄奕佳说，这一创新带来了部队作战方式的变化，实现了弹炮结合、跨建制编组，使各种防空武器在体系中都有用武之地。

　　“在师史馆，有多张习主席当年同官兵在一起的照片，这既是一种荣誉，更是一种鞭策！”师装备部长黄剑锋谈到，用打赢未来战争的目光审视今天的训练，官兵们清醒地看到训练场与战场之间的差距，并把这种强烈的忧患意识和紧迫感，转化为推动全师训练改革创新的动力。

　　训练的站立点高了，也更实了，一项项有针对性的训练改革和创新活动在该师蓬勃展开。他们成立了信息系统运用和新战法研究攻关小组，重新修订了《师军事考核评估办法》，出台了激励训练改革创新的措施。同时先后对“要地防空作战战法”“快速机动防御”等20余个重难点课题展开攻关，取得了“对空侦察预警手段综合运用”等一批重要成果。

　　某型高炮过去一直按照停止间射击来训练。一次实弹演习前，该师领导着眼战场变化，提出该型高炮在行进间快停快打的要求。有人担心：训练大纲没有要求，现役部队也没这么打过，出了事故不好交代。

　　“大纲没要求，不等于战场用不上；平时不涉险，战时就危险。只要打仗有用，有风险也要练。”该师领导态度坚决。经过周密准备和严格训练，演习期间该型高炮在行进间射击课目上打出了优异成绩。

　　改革创新，追赶脚步一刻不停歇。该师主动申请参加三军联演联训，加速融入体系作战当中。如今，他们早已把传统的陆地防空目光瞄向了近海上空，积极开展海上防空作战训练。

　　求真务实，砥砺过硬的战斗作风

　　习主席视察该师不到两月，总部抽考该师某团。全师上下树立求真务实思想，坚决不凑尖子、不找替身，参考的300余名预备役人员个个都在编。

　　预备役军官蒋明松调整到新岗位不到一个月，面对考核有些发怵。团领导为蒋明松量身定做训练计划，并指定训练尖子与他结对子，帮他提升指挥技能。最终考核时，蒋明松每门课目都优秀。

　　考核结束后，考核组由衷赞叹：“此次考核，该师既考出了好成绩，更考出了好作风，这才是准备打仗的样子。”

　　“平时搞形式主义，战时就要打败仗。”该师党委一班人时刻保持清醒认识。预备役部队工作千头万绪，他们坚持一切工作以提高部队战斗力为着眼点不动摇；不论上级是否检查考评，他们坚持从实战出发抓训练的标准从未改变。

　　一次演练归来，该师原本准备召开总结表彰会，可听到“有的团动中通问题没有解决好”“有的连队携行物资不全”的反映后，该师领导立即带着机关到各团杀了个“回马枪”，现场梳理出与实战不相符的10余个问题，表彰会变成了揭短会。

　　每年，该师都有一批预备役官兵进队、出队。部队整组时，该师团领导都下到编兵单位对整组质量逐连考评，对专业不对口、岗位不适合的预备役官兵及时进行调整，确保编出战斗力。

　　敢于较真，不断加大训练监督、问责和奖惩力度。今年以来，师党委对制约部队战斗力生成的重点问题进行认真梳理，一一明确了责任人和解决问题的时限；组织团、营、连三级指挥员培训，确保尽快掌握新型作战指挥系统；与空军某部、陆军某防空旅签订人才培养协议，建立预备役军官培训基地……在实现强军目标的征途上，这个师又迈出了矫健的新步伐。