脚手架上的“战斗堡垒”

2017年3月，一支来自中国建筑第二工程局有限公司东北分公司（以下简称中建二局东北分公司）第十七项目部、由7名党员和8名业务骨干组成的项目先遣队，抵达雄安新区三县（雄县、容城、安新）所在的保定市，正式进驻“中建二局保定绿城诚园”项目工地。该项住宅楼建设面积虽然仅有10万平方米，但是雄安新区这一“千年大计”的决策出台，使得位于保定市中心的这个小项目具有十分重要的战略价值。

中建二局东北分公司党委目前在全国范围内下设24个项目临时党支部，为什么把这样重大的责任交给第十七项目部呢？前不久，记者带着疑问，来到位于沈阳市沈河区金家街的“锦城邻里”项目小区，走进该公司2017年度“五好党支部”之一的第十七项目部党支部寻找答案。

搞活党建打铁硬身

据项目部党支部书记孙长远介绍，按照分公司党委“（临时）党支部建在项目上”的统一部署，第十七项目部党支部于2014年4月成立，有党员16名。此外，项目部还有管理人员55人，整个团队平均年龄28岁。第十七项目部在沈阳负责管理“碧桂园”和“锦城邻里”两个项目，建设面积共25.8万平方米，在施工建设高峰期，一线施工人员达1200多人。由此可见，这个小小的项目部党支部，肩上的担子并不轻。

“作为国有企业项目建设团队，我们有深切体会，在施工一线搞活、抓实党建工作，是整个项目建设队伍形成凝聚力、战斗力的核心要素，是团队敢于拼搏、敢打硬仗、勇创佳绩的力量源泉。”孙长远说。

党支部建立 “比”“学”“赶”“帮”“超”5个党员工作小组，每组有6名成员，实行“1113计划”，即1名党员带1名发展对象，带1名入党积极分子，带3名普通员工，以此形式开展日常建设工作。党支部为各小组量身定做《党员工作小组工作细则》，结合落实分公司各项规章制度，用个性化的工作指南给各小组开展工作定制规矩，指明方向。

党员工作小组充分利用“互联网+”，组织党员和入党积极分子开展多形式、多批次的学习教育和技能竞赛，如举办党建知识竞赛、建设廉洁项目“母亲节给妈妈一个廉洁承诺”；开展“识图算量”业务竞赛、“钢筋绑扎”技术比武；组织“工程销项片区评比”，互查互检提高质量……党支部紧紧围绕项目建设进展适时开展活动，并在各类活动中“叫响我是共产党员”。每个月，对各小组进行考核，各小组之间还进行横向互考。这些措施有效激发了员工的学习竞技热情，迅速提升了年轻员工的实战能力，为持续打造红色“工匠”团队奠定了基础。

项目部的“青年创新工作室”在短时间内完成技术创新18项，实现降低成本96万元，增加效益89.6万元。整个项目团队上下一心，创造了三天一层楼的项目单层施工速度。他们历经398天艰苦奋战，提前13天保质保量完成了“锦城邻里”项目封顶。

实干赶超争当先锋

在建筑行业激烈竞争的大环境下谋生存图发展，许多年轻人都是在压力下学会了担当，在实干中提升了本领，并很快成长为独当一面的业务骨干，先锋作用就在他们身上彰显。

25岁的施工员刘行负责施工进度和质量安全，他工龄只有3年，党龄却有5年，在党支部里算得上“年轻的老同志”了。他对记者说：“工作压力确实大，竞争无处不在，如果做得不好就会被淘汰。但只要咬牙挺过来，长了本事，再干事就有底气。”项目经理顾彪晚上11点钟巡查时，还能看到刘行在工地上坚守。

对于项目部的年轻人来说，有压力才会有动力，有挑战才会有成长。

长着一张娃娃脸的商务部经理于航，如今已是项目部班子成员之一。他大学毕业后应聘进公司，被分配到铁岭一个项目工地。“上班第一天，爸妈把我送到单位宿舍，一看住宿条件这么差，11个人挤在一间屋里，我妈当时眼泪就下来了。她一路哭着回了家，对我爸说，咱儿子从小到大哪吃过这种苦啊，他肯定坚持不到一星期就得回家。”事实上呢，于航不但坚持苦干了8年多，还改善了自己的生活——晋级提职自不必说，还从项目部娶了媳妇回家。

34岁的张力佳10年前进入公司，从施工员、质检员、技术经理一路干到项目质量总监，他用6年时间从十二级管理岗位连续晋级到三级管理岗位，靠的是什么呢，就靠苦干实干。“打混凝土时6天6夜几乎没合眼，这不算啥，在我们这个行业里是家常便饭。”张力佳轻描淡写地对记者说，“我们只有干在最前线，冲在最前沿，才能带动整个团队攻坚克难。”

2016年7月从大学校门走进项目部的张涵，深切体会到了在建筑工地上“重读”一遍土木工程专业的滋味。作为党支部的青年委员，她同时还担任项目部预算员。她要化解各种不适应，学会各种新技能，包括如何跟农民工打交道、如何跟社区大妈们唠家常。在党支部“业务导师”于航和“生活导师”孙长远指导下，张涵很快进入新角色，学先进、比技能、创业绩，昔日校园里的“女大学生党员”更加深刻地理解了在工作实践中“共产党员”这四个字的内涵和分量。

依托中建二局东北分公司整体发展战略和人才成长规划，第十七项目部党支部为年轻人提供了挑战自我、超越自我的实践平台，通过一系列举措和活动，培养了一批批素质过硬的业务骨干，并逐渐将他们发展成党组织的新生力量。

关爱工友促进建设

当前，中国建筑行业的主力军，仍是数以亿计的进城务工农民兄弟。他们常年随着各类工程项目南征北战，备尝艰辛。第十七项目部党支部真诚关心维护农民工利益，并从抓好农民工流动党员教育管理入手，带动施工队伍管理水平和施工质量提升。

去年12月的一天，工地上一名来自辽西的女农民工小心翼翼地敲开了党支部办公室的门。工作人员范梦赛请她进屋，刚坐下，她就哭了：“我妈生病急需钱做手术，可我手里没有钱，我实在没办法了。”原来，她和爱人都在工地打工，这时还没到结领工钱的日子，她只好找项目部党支部求助。但是项目部党支部并不负责发放工钱。支部书记孙长远了解情况后，一边安慰她，一边立即协调工程分包负责人想办法。经过一番协商，工程分包老板破例给这位大姐预支了三个月的工资，她激动得一个劲儿地对党支部同志说“谢谢”，后来在工地上，她也干得更踏实了。

为了切实维护农民工利益，项目部以项目劳务管理为依托，设立专门劳务管理员，督促劳务队伍发放工资。项目经理则作为农民工工资支付的直接责任人，在安排项目资金时，优先考虑农民工工资，确保按时足额发放。项目部还为农民工提供意外伤害保险，督促劳务队伍对因工受伤的工友给予及时的救治保障。

对于施工队伍中的农民工流动党员，第十七项目部党支部予以格外关注。保安队长、老党员苏志英，有时候要回到组织关系所在地上党课，不太方便。党支部便把他纳入到组织中来，同项目部党员一起上党课、参加活动。老苏很快成了支部的得力助手，主动协助党支部开展针对农民工的各种业务培训。他还主动到农民工宿舍，给工友们讲解工地施工与生活的安全知识，教农民工如何合理合法地维护权益。近两三年，第十七项目部党支部先后接纳管理流动党员15人次，坚持认真做好流动党员的信息普查、日常教育管理和服务。

在常态化的工作中，党支部通过党员服务站及下设的三支红色服务小分队——红喇叭、红讲堂、红马甲，侧重面向农民工群体开展安全教育、健康讲座、技能培训、关爱农民工子女等一系列服务。夏送清凉、秋送安康、冬送温暖，他们给农民工缝衣物、剪头发、送西瓜、送月饼、熬姜汤……红色服务小分队，是常年活跃在项目工地上的一道风景，很受农民工欢迎。

服务社会增进和谐

一个项目在建设过程中，会不同程度地对周边环境产生阶段性影响。从处理好项目建设与周边社会关系着手，彰显国有企业社会责任，增进社会和谐，是第十七项目部党支部一项常做常新的课题。

“锦城邻里”项目施工之初，项目部党支部安排员工主动深入周边社区，了解收集居民意见。办公室主任王芳在一户老大娘家了解到，施工现场有一盏大灯，夜间光线太强，晃得她睡不好觉。王芳立即协调现场，调整了灯光角度。

得知项目附近小区居民健身场地缺少草坪、自行车棚大面积漏雨，党支部立即研究帮办，赠草坪、修车棚；冬季里小区物业和社区服务站供暖燃料不足，来电求助，党支部立即研究决定：把施工场地废旧木方回收，赠给物业和社区取暖。一次收集了20立方米的木方，解决了大问题。

党支部还积极响应东北分公司号召，为公司公益助学项目“中建先锋成长计划”踊跃捐款1.4万余元。青年志愿者们还主动到项目附近小学，看望慰问留守儿童。冬天里，他们还不忘给附近环卫工人提供休息场所，免费提供热饮。在项目交房时期，党员服务站的红马甲服务队、青年志愿者服务队主动为业主解答疑问、提供引导服务。

一桩桩、一件件小事，周边单位和社区居民看在眼里，赞在心头。“建设美好家园、共建和谐社会”，项目部党支部用实际行动践行着中建二局东北分公司的发展理念，支部书记孙长远说：“我们既时时履行着责任，又处处表达着情怀。”

竞争激烈的建筑行业没有“中场休息时间”。第十七项目部先遣队已经驻扎保定，相关工程业已启动。这支朝气蓬勃、锐气十足的年轻团队，慨然接受了上级重托，即将迎接新的挑战。30岁的项目经理顾彪，这名建筑行业的“老同志”、党支部里的“新战士”，最后笑着对记者说：“坦白地讲，责任重大，压力不小，但是有挑战性，这令人兴奋！党支部大部分人虽都比我年轻，但他们都是骨干。我们有信心，再战雄安，完成使命！”

至此，记者找到了想要的答案。

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