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荒漠中干出“世纪工程”

——记全国五一劳动奖状获得集体神华宁煤集团煤制油分公司

记者 冯学娟 陈洪岩 申进湘 通讯员 白正强

2017年06月06日08:45    来源:人民网-中国共产党新闻网

春风拂面的4月,宁东基地建设依然如火如荼。

走进煤制油分公司,高耸入云的管廊,轰鸣的机器声,有条不紊的作业现场,在这里,你会深切感受到现代化大企业的宏伟气势,感受到“干社会主义”的热烈与豪壮。

2016年7月19日,习近平总书记来到神华宁煤集团煤制油项目基地考察。他指出,在西北地区建设一个世界最大规模的煤制油项目基地具有战略意义。他强调:“社会主义是干出来的。正是靠着工人阶级埋头苦干、真抓实干的拼搏精神,我们才能实现一个又一个伟大目标,取得一个又一个丰硕成果。展望未来,实现第一个百年奋斗目标胜利在望。中华民族积蓄的能量太久了,要爆发出来去实现伟大的中国梦。这是我们这一代人的历史使命,我们每一个人都在自己的岗位上为实现这个目标而奋斗。”

“社会主义是干出来的!”这个当前世界一次性投资规模最大的单体石油化工项目,在专家眼里需要5到6年时间才可以建成,在神华宁煤集团煤制油分公司攻坚团队的手中,仅用了39个月的时间,创造了神宁速度,开创了历史先河,重构了世界煤化工战略格局。

这是煤制油人对“煤好未来”执着追求的结果,也是对习近平总书记“社会主义是干出来的”重要讲话的最好诠释。

忘我干:荒漠耸起化工城

2013年9月18日,煤制油项目获国家批复。

2013年9月28日,神宁人以小省区敢有大作为的气魄,以勇于争先、敢于担当的胸襟拉开了年产400万吨煤炭间接液化项目建设的大幕。

煤制油项目规模之大,令人惊叹。项目总投资550亿元,比三峡大坝枢纽工程投资还多50亿,是青藏铁路投资的1.7倍;占地面积560公顷,相当于560个足球场、27个鸟巢的面积,管道3292公里,相当于银川到广州的距离,铺设电缆2.5万公里,相当于中国高铁的运营里程。项目动静设备1.3万余台,仪表设备11万台,电气设备1.5万台,阀门25万台;项目总桩基3.6万余根,混凝土浇筑量超过173万立方米,钢结构27万吨……

“举全区之力,加快项目建设。”自治区党委、政府发出号召。

面对如此庞大的“世纪工程”,煤制油分公司锁定“一流项目、一流技术、一流管理、一流现场、一流效益”的目标要求,将2013年确定为设计采购年,2014年确定为土建施工年,2015年确定为工程安装年,2016年确定为生产试车年,坚持高水平规划、高质量设计、高标准施工,运筹帷幄,井然有序地推进项目建设。

在荒漠中搞建设难度可想而知。广大建设者冬冒寒风,夏顶烈日,充分发扬“不到长城非好汉”的宁夏精神,“5+2”“白加黑”“吃三睡五干十六”,日夜奋战在建设第一线。在工程建设高峰期,干部职工几个月不回家是常事,有的甚至打着吊瓶上班。

在自治区重点工程劳动竞赛的大力推动下,公司先后组织开展了设计会战、采购会战、土建收尾会战、安装工程会战、钢结构安装会战和“比安全管理、比精品工程、比建设工期、比技术创新、比科学管理,创又好又快建设项目”为主要内容的“五比一创”劳动竞赛活动。一场场规模浩大的建设大会战此起彼伏,项目建设高效推进。

企业党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用,开展了党员“试车当先锋、攻坚做模范、服务我先行”和“履诺履职促试车,双岗双责保安全”等主题实践活动,成立了33支党员尖兵技术支援队、党员后勤服务队和党员突击队,亮身份、做表率,在项目建设中冲锋陷阵,叫响了“向我看,跟我干”的口号,带头技术攻关、带头攻坚克难、带头服务员工……

基地领军人物姚敏,股骨头手术刚扔掉拐杖就奔波在工地,14层楼高的气化框架每天要爬两次,不分昼夜,再次强行把他送到医院时,股骨头已经坏死,他的身体里多了一副人工髋关节。

公司总经理郭中山,妻子身患重症,而他有家难回没法陪伴,夫责难尽,坐镇现场指挥着项目试车的每一个进程。

为解决气化技术无法长周期运行问题,公司总工程师黄斌常年奋战在现场,吃住在办公室。反复模拟推算,成功说服技术专利服务商实施了自己的千余项技改,为“神宁炉”的面世奠定了坚实基础。

“老骥伏枥献宁东,鞠躬尽瘁魂犹在”。外聘老专家梅占魁肺癌晚期,躺在病床上仍图不离手,指导项目建设。他说,如果老天再借给我700天,能够看到煤制油投料试车成功,此生无憾了!

今年刚40岁的徐东海,是四川成都人,煤制油仪表运行四部中心主任,最早参与煤制油的设计者之一。徒弟李想对他的评价是“聪明、能干”,可是当记者问起他的孩子上几年级时,他一脸的惭愧。“陪父母、孩子的时间太少了,更没有接送过孩子,连孩子班主任是谁都不知道。”说到这里,他潸然泪下。

还有推迟婚期被领导“赶回家”结婚的共产党员刘超,每天巡检步行2万多步的徐祥,兢兢业业、勤字当头的“优化大师”方林勇,面对荣誉淡定的80后博士张安贵,为了赶通勤车每天校门未开就把孩子放在那里的宋兆季夫妇……

在煤制油电气管理中心运行五部调控班,有一支“巾帼标兵”,她们是一群“85后小女生”,李文焕、宋小丹、杨凤琴、石晓萤……她们满脸单纯却内心坚定,和男同志一样加班加点、随叫随到,在各自的工作岗位上默默奉献、冲锋在前。

“人不是为钱活着”,正是靠这种崇高的精神境界,正是在煤制油人的忘我奉献中,项目建设高效推进,一个个节点工程犹如座座里程碑拔地而起。

2013年9月,首台费托反应器吊装就位;

2014年12月,土建工程完工;

2015年11月,动力站首台锅炉燃油点火一次成功;

2016年5月,空分第一台压缩机试车;

2016年8月,试车冲刺阶段,企业上下以贯彻落实习近平总书记重要讲话精神为契机,严把技术关、质量关、安全关、环保关,精心组织、精准指挥、精细管理、精确操作、精益求精,工程进度大大加快;

2016年10月,气化炉投料,甲醇线投料试车;

2016年11月,油品合成第一条生产线投料试车;

2016年12月21日,项目油品A线一次性试车成功,打通全流程,产出合格油品,习近平总书记专门作出重要指示,对试项目参建人员表示慰问。对于煤制油分公司的干部职工而言,没有比这更令人振奋和自豪的了。

创新干:装备引领“中国造”

煤制油核心技术一直被国外企业垄断,为助推国产技术和民族工业的发展,煤制油项目承担了37项重大技术、装备及材料自主国产化任务,成为国家重大示范型实验基地。河北钢铁集团舞阳钢铁公司、杭氧公司、沈鼓集团、寰球工程公司等都是国内相关行业的顶尖企业,迅速聚集到宁东,煤制油项目为他们“逆袭”世界级企业搭建了平台,提供了绝佳机遇。

中科费托合成技术打破了南非煤炭间接液化技术多年的技术垄断,实现国内百万吨级工业化示范应用。

苏州安特威阀门公司依据干煤粉装置的特殊需求,研发出全球第一台双盘阀,使用寿命高出德国产品的一倍,一举成名。

杭州杭氧公司研发的10万空分设备,1小时生产氧气可充满14个北京“水立方”,是全球最大单机容量制氧设备,一跃成为世界空分强企。

煤制油核心装置费托反应器用钢要求高,国外钢铁公司竞标时要求降低技术指标,但舞阳钢铁集团攻关研制的产品质量超越了国外钢企。

煤制油项目装备的国产化不仅助推民族装备制造企业跨越式发展,而且还加快终结了进口技术和装备制造产品的暴利时代,促进中国制造走出国门。

煤制油项目建设者自主研发的日投煤量2200吨的“神宁炉”,具有投资低、效率高、操作简便、运行可靠等特点,被国家能源局列入煤炭安全绿色开发、清洁高效利用先进技术与装备推荐目录,并与美国顶峰集团签署了“神宁炉”气化技术许可合同,成功走出了国门,为中国制造走向中国创造树立了典范。

煤制油项目国产化率达98.5%,大大超过国家85%的国产化要求。煤制油项目重大技术、装备和材料的国产化示范应用,助推了一大批国内装备制造企业在竞争中逐步摆脱国外技术的垄断,成功实现制造业的华丽“逆袭”。一批国内企业在合力攻关过程中共同成长,与西门子、三菱重工、壳牌等同台竞技,打破对进口技术装备的“迷信”,使“中国制造”扬眉吐气。

精益干:科学管理出效益

煤制油项目是世界一次性投资规模最大的单体化工项目,规模大、工艺复杂、技术创新多,管理难度、施工难度、安全难度之大可想而知。煤制油项目建设团队大胆创新,探索出一套行之有效的精益化管理模式。

强矩阵式的组织管理构架成为国内大型化工项目管理一大突破,规范便捷的综合管理体系使项目高效推进,可防可控的“11311”安全管控模式实现了“零死亡”目标。目标传导式的绩效管理创新应用,极大发挥了各级组织和员工的潜能。

“清洁化施工,无土化安装”、大机组6S管理、样板引路、精品示范等特色质量管控模式,确保了工程质量。创新投资管理模式,通过三级投资控制,四级造价审核,整体节省投资10%。牢牢抓住计划统筹这个“牛鼻子”,稳步推进项目建设,39个月完成这项举世瞩目的超级工程。同时,构建起精干高效、信息畅通、反应及时、指挥准确、执行有力、过程受控的生产试车指挥系统。严格试车条件五级确认、四级联动,确保装置开得起、稳得住、产得出、质量优,为项目一次性投料试车成功提供强有力的组织保障。

精益化管理成功的背后是人才的强有力支撑。神华宁煤本着“寻才、求才、纳才、育才”的人才理念,外引内训,培育了一支近7000人的煤制油化工专业人才队伍和600余人的专业化项目管理队伍,构建起“不求所有,但求所用”的一体化项目管理团队,为超级项目的建设和运营奠定了坚实的人才基础。

精益化管理与煤制油国产化技术装备相融合,继航天、高铁、核电之后,我国又具备了成套出口煤制油化工技术装备的能力,并探索出一条国家牵头,项目搭台,全国知名企业共同参与孵化新兴产业的一条新路。

争气干:筑起安全新屏障

煤制油项目是基于我国“富煤、贫油、少气”的资源禀赋状况和宁夏“煤、水、土地”资源组合的相对优势,满足国家石油消费快速增长需求而设立的示范项目,对解决中国油气资源短缺、平衡能源结构、推进国家中长期能源发展战略,降低对外依存度、保障国家能源安全具有重大意义。

煤制油项目每年转化煤炭2000多万吨,占宁夏全区每年煤炭总产量的20%。项目的建成将大大促进神华宁煤延伸产业链、去库存、产业转型发展。

煤制油项目还带动了区域建筑施工、物流、物资供应以及相关服务产业实现快速发展,直接或间接带动沿黄城市带社会就业10万余人。

煤制油项目合成油品具有超低硫、低芳烃、高十六烷值、低灰分的特点,指标均优于国V和欧V标准,能有效降低城市空气污染。

煤制油作为煤炭清洁高效利用转化的主要途径,有力推进了神华集团“1245”清洁能源发展战略。其煤耗、水耗、综合能耗均优于国家标准,锅炉烟气实现“超低排放”,污水处理实现“近零排放”,提高了资源清洁利用水平。

煤炭间接液化在神华集团煤炭直接液化示范成功基础上再次实现百万吨工业示范成功,开启了我国煤制油产业示范项目发展的新征程,进一步增强了神华集团在全球煤制油产业的技术储备和话语权,为打造具有国际竞争力的综合能源企业奠定了坚实根基。更重要的是项目的建成投产,将进一步加快宁夏由资源优势向经济优势转化,促进少数民族地区经济社会全面发展,确保在2020年与全国同步建成全面小康社会。

60年的煤海梦想,17年的苦苦求索,这一刻终于梦圆宁东。

习近平、李克强、刘云山、张高丽等党和国家领导人先后视察宁东煤化工基地,对煤制油化工产业发展寄予厚望。自治区和神华集团领导多次到煤制油项目现场调研,协调解决问题,助推项目建设。

煤制油分公司不负重托,以“自信人生二百年,会当水击三千里”的勇气闯关夺隘,苦干实干,将煤制油项目建成了“社会主义是干出来的”标志性工程,成就了世纪工程,向党中央、向全国人民交上了一份满意的答卷。

奋勇前进,走好新的长征路。煤制油人未忘初心,已经出发! 

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(责编:沈王一、王金雪)

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