202×年，政治部李主任的一天

202×年×月×日，早上6点，某旅营区里起床号响起。和所有官兵一样，政治部李主任准时起床，打开了网络时代军营新的一天。

穿衣洗漱时间，李主任习惯性打开手持式政治工作终端，“智能助理”开始了语音播报，为他梳理今天要处理的业务工作：上级发来5份文电需要处理，制订营以下干部调整方案，政治教育时间到连队听课……

当人工智能引入日常工作后，李主任一天的工作安排节奏紧凑。“智能助理”根据不同时间段政治工作特点作出的工作提醒，让不少经常性工作真正实现了“经常”。

出操、早餐，上午八点，李主任准时走进了办公室。打开电脑，5份待传阅的文件依次弹出到了屏幕上。用手指划动屏幕，一页页看完文件，李主任拿起桌上的电子笔，在屏幕上进行了签批。需要向旅首长呈阅的文件直接流转到旅领导的办公系统，其他的则直接流转到了相应科室。在系统提示下，李主任还顺便翻阅了下昨日文电的处理情况，文件签批到哪一级了，具体有什么批示……

昨天，旅里接到了上级下发的关于做好营以下干部调整配备的通知。今天上午，李主任要和干部科初步拿出一份方案。

不一会儿，干部科科长带着平板电脑来了。他打开干部数据库，将干部基本情况导入干部综合评判模型，很快，一份全旅营以下干部的综合评价表呈现在李主任眼前。

这份评价表是通过对干部参加日常训练、政治教育、大项活动以及完成任务等情况进行大数据分析得出的。谁好谁坏一目了然，这样的数据综合评价，能为党委首长决策提供科学依据。

干部科科长刚走，宣传科张干事从办公系统发来了一份呈批件。这是一份针对官兵思想状况的例行调查问卷，李主任匆匆阅览后进行了签批。10分钟后，这份问卷通过互联网政工APP推送到了全旅官兵的手机上。官兵们无论是休假的、出差的还是在国外执行维和任务的，都收到了问卷。

“一份问卷还不足以摸清官兵思想底数。”李主任想了想，打开了政工大数据平台。平台上，通过分析官兵的手机使用以及对学习教育APP内各项内容的点击、阅读等数据，系统又推荐了几名本周思想教育“重点人”。李主任调阅这几人的具体数据分析后，将其中两人的情况批转到了相应的营连。

一上午的时间很快过去。今天下午是思想政治教育时间，李主任想推门听课，看看各单位教育落实怎么样。

到了下午，李主任并没有叫来司机坐车跑基层，而是坐在办公室，戴上虚拟现实头盔，随机插播各连队教育课堂。

切入到一连，只见每名战士也戴着虚拟现实头盔。李主任将头盔切换至战士视角，发现指导员把官兵带到了驻地高科技公司进行现场教学，感受发展成就，增强荣誉感和使命感……

到了正在野外驻训的九连，李主任看到，官兵都坐在班排帐篷里，利用学习教育APP观看授课辅导视频、进行互动交流。看到网上讨论热烈，李主任摘下头盔，拿出手机悄悄登录论坛，化身普通一兵与官兵们讨论起来……

晚饭过后，李主任又去了趟办公室。他要将一天处理的业务工作情况上传到网络云端。将每天的工作情况上传，既方便以后开展工作，也是接受上级数据考察分析的需要。

接下来，是李主任每天的学习“充电”时间。夜已渐深，“智能助理”一再提醒他注意休息。他回家睡下了，但放在床头的手持式政治工作终端仍一直在线……（田来）