神奇的金子

人物档案：

刘金奇，龙煤集团双鸭山矿业有限责任公司双阳煤矿矿长，近年来相继获得黑龙江省优秀共产党员、中国煤炭工业第八届石圪节精神奖、全国五一劳动奖章、全国劳动模范等荣誉。

“1.9亿元！”

2017年1月19日，双阳煤矿财务部门工作人员经过加班加点，终于算出了2016年全矿的盈利额。

就在两年前，同样是在这间办公室，相应数字却是“-3.2亿元”。尽管工作人员一遍遍地核算，可算来算去，怎么也摘不掉横在数字前那个刺眼的负号。

在全国煤炭行业普遍低迷的困难时期，不到两年，双阳煤矿便起死回生、扭亏为盈，不能不说是一个奇迹，而带领双阳人摘掉那个可怕的负号、创造奇迹的人便是刘金奇。

刘金奇来了

2015年3月，由于持续巨额亏损，双阳煤矿被龙煤集团列入“停产保井”的“黑名单”。近4000名职工面临失业，两万多名职工家属愁眉不展，很多职工家庭的生活因煤矿持续欠薪而难以为继。

当时，在双阳周边的农村流传着这样一个段子：谁家的小孩哭闹不止，大人便吓唬说：“再哭，就把你送双阳去！”孩子一听就不哭了。

彼时的双阳何其惨淡——山雨欲来，人心惶惶，不少一线工人为了谋生，被迫出走他乡，这个曾经辉煌的老矿山笼罩在一片愁云惨雾之中。

“能不能派一个像刘金奇那样的干部来？”无助、迷茫之际，有人试着给公司领导发去一条短信。

对双阳人来说，刘金奇的名字并不陌生，甚至颇有传奇色彩：他是当地煤矿职工学习了20多年的老典型。据说，他获得的荣誉证书摞起来有两米多高。更重要的是，凡是他走过的地方，总有奇迹出现——2014年5月，他被派到即将停产的安泰煤矿当矿长，仅仅10个月，安泰便重获新生。双阳人盼着能有个这样的“救星”。

“那就把刘金奇给你们派去！”公司领导回复道。

领导们经过再三掂量，一致认为，要救活这样一个濒死的煤矿，除了刘金奇，目前还找不出第二个人选。可是，刘金奇当时在安泰煤矿正干得风生水起，这个节骨眼儿上他能愿意走吗？留任安泰意味着功成名就，转赴双阳则意味着吉凶未卜，弄不好可能闹个“两头空”，甚至毁掉“半世英名”。

可刘金奇奔双阳来了！

2015年3月的最后一天，刘金奇拎着一个黑色小包、带上一套睡衣，平静地出现在双阳矿办公楼。和欢迎他的人群匆匆打个照面，便转身下井了。

下午四点下井，升井时已是半夜。在井下走了一圈，他便看出双阳煤矿“败落”的症结所在：生产成本太高，生产效率太低。

此后的日子，他基本上都是在井下度过的。矿上为他准备的那间矿长办公室，他一天都没待过。

当时，双阳的东部采区开采条件差，吨煤成本高达500多元，而市场吨煤价不到200元。也就是说，生产一吨煤要赔300多元，生产越多亏损越大。可是，停产也不行，管理、维护、人工等固定成本都在那儿摆着呢。总之，不论生产与否，每分钟都在累积着亏损。

刘金奇果断提出：关闭东部采区，开通西部新采区。理由是关闭东部采区，仅运行成本一年就能节省1506万元；而西部采区的煤质好，同样的产量规模，一年可减亏5000万元。

其实，早在刘金奇来之前，双阳人就曾设计过这个方案，但由于风险太大，没人敢冒这个险，也没人愿担这个责。

“小干小难，不干大难，大干不难。”这是016掘进队队长金振友在接受记者采访时说的话。显然，一线职工都已把这个简单的道理看透。

战略上藐视困难，战术上重视困难。为了完善这个决策方案，刘金奇和总工程师、班子成员反复商讨、推演，慎重再慎重，优化再优化，决定用一条废弃的盲巷代替辅助巷，可以少开600米巷道，节省数千万元的材料费不说，更重要的是可以抢出好几个月的投产时间。对时间的珍惜，就是对成本的节约。

为了加快速度，刘金奇天天盯在井下，带着工人一起干。过去，单个掘进队3个月进尺不到1600米。在他的组织下，单个掘进队却创下单月掘进860米的新纪录。2015年11月，西部新采区比原计划提前8个月投入生产，完成了在许多人看来不可能完成的任务。

改革，一刻不停地改

井下，紧锣密鼓地推进着开通新采区的攻坚硬仗；地上，则大刀阔斧地进行着人事改革：变“矿——区——队”三级管理为“矿——队”二级管理，实行主业、辅业人员分离。

其实，早在2014年年末，类似的人事改革方案就提出来了。然而，由于这项改革要动的是方方面面数千人的“奶酪”，方案提起又放下，几经反复……刘金奇认准了改革这条道儿，他反复对班子成员、干部职工说，只有改革才能冲出一条生路，而不改革就是等死。很快，班子的思想统一了，干部职工的思想统一了。2015年4月，双阳煤矿有史以来最大规模的人事改革强力启动，矿区到处可见这样两条标语：

“坚决干，加油干，一刻不停歇地干！”

“坚决改，彻底改，一刻不耽误地改！”

同时，在矿区入井长廊的醒目位置立起了让人驻足深思的大牌子，上面写着矿长刘金奇和矿党委书记王力军的电话号码，谁有意见、有顾虑，可以随时找他们谈。

当初刘金奇答应来双阳，只向组织提了一个要求：让王力军一起来。在安泰，正是这对老搭档通力合作、相互扶持，才力挽了狂澜、创造了辉煌。

当老哥儿俩赶赴双阳时，有知情人调侃：“瞧，这对‘难兄难弟’又出发了。”

当刘金奇在井下抓生产、抓安全时，井上的工作重担就由王力军来扛。那段时间，机关走廊挤满了人，办公室的门都推不开。王力军和他的团队耐心细致地做来反映意见的每一伙人、每一个人的思想工作，把利害关系分析到位，把道理讲到他们心坎上。从始至终，所有“来找的”没有一个变成“来闹的”。

39天，人事改革全部完成。这一改革打破了延续40多年的管理模式，分离2234人，全矿仅保留了以一线工人为主的1693人，130多人的矿机关只剩下30多人，“精简到了极限”。

刘金奇马不停蹄，分秒必争，与人事改革同步，另一个“大手笔”改革也在双阳煤矿启动：改革工资制度。

过去，一线工人的工资不透明，挣多挣少全凭段队长计分。有时候，干活儿多的反而挣不过干活儿少的。

以前，一线工人和机关干部之间隔着一层火药，一点就着。工人没有积极性，下井就“磨洋工”，8个小时一个班儿，可能有仨钟头用在了路上。

刘金奇带领班子立下新规：按件计资，工会直接核算，财务负责统算工资。每天干多少活、算多少分、挣多少钱，工人自己就可以算得一清二楚，工作积极性大大提高。拿零点班的工人来说，头天晚上10点多下井，次日升井时往往已到中午11点，工作时间远远超过8个小时。

在刘金奇的主持下，矿里还改造了轨道、传送带等基础设施，既大大提高了运输效率，又美化优化了生产环境。比如，大巷道新修的水泥路平整宽敞，“骑自行车都行”。过去煤车来回一趟得4个小时，现在只需要50分钟。

一套改革的组合拳打下来，成本下去了，产量上来了。2015年年底，双阳煤矿同比减亏2.6亿元；2016年1月，扭亏为盈1232万元，盈利模式正式开启……

“谁敢勒工人的大脖子，我就让谁‘下课’！”

当过多年掘进工的刘金奇深知一线工人的艰辛，他常说：“一线工人最苦，‘三块石头夹一块肉’，挣的都是血汗钱。”

刘金奇曾目睹一位工友被突然“冒顶”的岩石砸倒，眼睁睁看着一条鲜活的生命被吞噬，可自己却无法施救。

2000年9月，刘金奇刚当上东保卫煤矿副矿长没几天，矿上就发生了一起瓦斯爆炸事故。一位生还的50岁老工人和他握手时，像孩子一样嚎啕大哭——他的儿子在事故中遇难。为了生活，刚刚忍痛送走儿子的父亲又不得不继续下井……

“谁敢勒工人的大脖子，我就让谁‘下课’！”刘金奇反复强调，工人的利益谁也不许碰。

2016年6月，刘金奇接到举报：一名队长冒工人之名虚报工资。经调查情况属实，按规定应给予行政撤职处分。不少干部、领导向刘金奇求情：培养一名队长不容易，况且数额不大，只有2000多元；钱也没进个人口袋，都用在工人过节吃喝、购买小件工具上了。

可刘金奇态度坚决：“不管啥理由，动工人的钱就是不行！”

“没钱可以管我要，但工人的钱绝对不能碰。工人的工资谁伸手，就剁谁的手！”他不仅要求发现一起查处一起，还要在每季度一次的全矿工作大会上通报。

2016年8月，又有一名队长被举报假工人之名虚报工分，数额也是2000多元。

这名队长找到刘金奇求情：“矿长，再过半年，我就退休了，何况这钱都给工人买水果和吃的了，能不能从轻处理？”

刘金奇摇摇头。

看刘金奇不松口，这名队长又哀求：“撤职，我认。可我这么大岁数了，在双阳干了一辈子，能不能不通报？”

刘金奇的回答依然是“不行”。

自2015年4月1日至2016年9月，双阳煤矿撤了十多名违反财务纪律的队长，给全矿干部以极大震慑。此后，再没发生过干部克扣工人工资的现象。

有人替刘金奇担心：这样干，就不怕得罪人、遭报复？

刘金奇淡淡地说：“得罪几个人，保护一两千人，我认为值。否则，组织上要我这个矿长干啥？！”

被人恐吓，刘金奇不是没碰到过。当年，东保卫煤矿掘进区的部分段队被个人承包，因为管理失控，对安全生产构成了潜在威胁。刘金奇就任副矿长后，决定收回被承包的队组。一些承包人为保住私利，把成捆的百元大钞往他的办公室送，都被他拒之门外。

见软的不行，有人就来硬的。一天，一个承包人进了刘金奇的办公室，把菜刀往办公桌上一撂，威胁道：“你一个外来的，要是断了我的财路，今天就别想出这个屋！”

刘金奇呵呵一笑：“兄弟，你别忘了，我是干掘进的，天天和石头打交道，还能怕硬的？”

这个承包人半天说不出话来，最后只好收起菜刀，灰溜溜地走了。

第二天，刘金奇去市里开会，在客车上又遇到了这个承包人。对方主动给刘金奇买了一张车票，但刘金奇硬是把钱塞回他兜里。看到刘金奇做事真的是一身正气、两袖清风，这人服了：“虽然他断了咱的财路，可我也打心眼儿里佩服他的为人。”

提起类似的事，刘金奇的解释很简单：“不拿昧心钱，腰杆儿才硬得起来。今天你占人家5块钱便宜，明天就得给他开500块钱的后门！”

“这么教条的人能有朋友吗？”有人怀疑。

工人们笑了：“刘金奇的朋友遍布井下，我们都是他的朋友。”

矿山“李云龙”

参加工作33年，刘金奇和井下工人在一起的时间远比和家人在一起的时间多。

刘金奇不吸烟、不喝酒、不打牌，他最大的“爱好”就是下井，每个月下井都在30次以上。“有时候，井上想不明白的事，往往一下井就想通了。很多决策就是在井下做出的。”他自嘲是个“地下工作者”，一直过着“暗无天日”的生活。

他之所以常年坚持下井，是因为生产安全一刻也不能松懈，稍有差池就会功亏一篑。

刘金奇有两个黑色小包：一个装图纸，下井时拎着，发现问题就地拿出图纸研究解决；另一个装着笔记本电脑，在井上，也能随时调看井下的监控视频。

长年的井下跋涉，让刘金奇练就了一双铁脚板，走起路来飞快，在井下，有着20多年工龄的老工人都撵不上他。有一年，他去北京领奖，相关部门组织劳模登长城，别人单程还没走一半，他一个来回都走完了。

双阳煤矿的井下巷道纵横交错，矿道高低不平，最深处距地面有800米，横向面积达30平方公里。

这么大一座矿山，他却比对自己的家都熟：“井下除了耗子洞没去过，剩下全去过。”

工人们称刘金奇为“矿山李云龙”，除了与李云龙粗犷的性格不同，这个称呼恰如其分地形容了他在工人心中的地位——在井下，只要他在，工人们就有了主心骨。

2016年8月7日晚，已经一个月没回家的刘金奇刚进屋，妻子包的饺子还没煮好，电话就响了：一处工作面发现事故征兆。

撂下电话，刘金奇当即赶往现场，扶着钻头干了整整一宿，衣服湿了干，干了又湿。矿长都这么干，谁还能认怂？

对一些井下生产和职工生活问题，他也总有“奇招”：

过去，矿道岩石缝里流出的水，需要用水泵往外抽。刘金奇告诉工人：在巷道最低处打一个眼儿，再下一根管子，水就顺着管子流进泄水仓了。

以前，井下供水管只有50mm粗，因为水压太大，水管连接处的胶皮垫隔三差五就被胀坏。刘金奇支招：换成108mm的粗管。管子粗了，水压自然减小了。

之前，很多工人经常出现皮肤发痒的症状。刘金奇经过一番观察分析，让有关部门对洗浴流程稍作调整，便解决了问题：升井后，先淋浴后泡澡。原来，细心的刘金奇发现，井下煤灰粉尘大，工人升井后通常是先用热水泡澡，因为毛细血管扩张，脏东西容易进入毛孔，导致皮肤发痒。而先淋浴的话，可以使毛细血管收紧，污垢杂质便被水冲掉了，再泡热水澡，皮肤就不痒了。

刘金奇刚到双阳煤矿，下井时总是在衣服外面套上一件黄色小棉袄，因为巷道里风硬、温度低。下到掌子面后温度升高了，他就把棉袄脱掉挂起来。有一天，当他从掌子面巡查回来，发现棉袄不见了。随行的人说：“可能哪个工人不知道是矿长的，就把棉袄给穿走了。”

刘金奇一听就明白咋回事了，问：“多长时间没给工人发棉袄了？”

“好几年了吧……”

工人在井下干活儿，衣服总是湿透的，升井被冷风一吹，很容易坐病。刘金奇决定：立即给井下工人配发棉袄。

一件小棉袄，暖了工人的身，更暖了大伙儿的心。

刘金奇还要求每天给工人配发保健餐——一个简单的塑料袋里装着面包、火腿肠、水果、矿泉水等。尽管是简单的班中餐，每周也有四五个花样换着来。

2014年，因为双阳煤矿亏损严重，很多人觉得没希望了，有一百多人纷纷跑到山西的私营煤矿打工，很多副区长、队长也去了。后来，听说双阳来了个刘矿长，矿里已经大变样，这些人又想回来了。

有人说：“跑出去的人，回来也不要！”

可刘金奇却托人给那些工人捎话：“回来多少要多少。” 他和班子成员说，但凡日子好过，谁愿意背井离乡呢？

刘金奇上任三个月后，出走他乡的一线工人全部回到双阳。

敲不开的门

刘金奇对工人好，可家里的亲人却没人沾过他的光。

他的弟弟想找他帮着安排一份安稳工作，觉得这就是大哥一句话的事儿。可刘金奇说：“世上哪有那么好的事，谁不是一步一步走过来的？”弟弟一听这话，冷着脸走了。

2015年矿上招工，刘金奇的外甥女婿通过正规程序成功应聘。在分配工作时，他找到刘金奇，想分到好一点儿的段队，多挣点儿钱。刘金奇说：“你要是不找最苦的活干，永远干不出成绩来。”

外甥女婿以为这只是舅丈人在口头上教育教育他，也没当回事，没想到，刘金奇真把他安排到了条件最差、劳动强度最大的段队干喷浆活。

一个工友用怀疑的语气问：“你真是刘矿长家亲戚？”羞得他半天没吱声。

家里的亲戚每次见面都忍不住“呛”刘金奇：“你都当矿长了，我们也指望不上你啥。”刘金奇也不生气，只是“嘿嘿”赔笑。后来，他对家人说：“有我吃的就饿不着大家。但是，想利用我的权力走后门，那就别指望我了！”

很少有人知道，刘金奇的妹夫就在双阳运选队当维修工。2016年夏天，妹夫的眼睛因工伤落下点儿毛病，一直没上班。到了批休的日子，医生告诉他：“矿长把电话打到院长那儿，说你‘已经好了，可以出院了’。”当然，这位医生并不知道矿长为啥特别“关注”这个病人。而拿不到批休条，就意味着每月少了两三百元的补助，而且只按工资额的60%开工资，要不然就早点儿上班。

“好事借不上你的光，吃亏的事倒想起我们来了！”气得妹妹找刘金奇闹了两次，结果可想而知，找也白找。

刘金奇的爱人一直没有工作，在外人看来：“一矿之长，给媳妇安排个闲差还不容易？”可刘金奇从来没想过。

逢年过节，刘金奇家的门谁也敲不开。他对家人说：“咱家人都有钥匙，用不着敲门。凡是敲门的，肯定是外人，谁来都别给开。”

有人说：“没有人情味，不办人情事。这老刘一家过的是‘死门’日子，跟谁都不来往。”

但是，同事谁家有个红白事，只要告诉他，他都会随礼。可他女儿结婚，他只在家里宴请了两桌亲戚。等同事们得知此事，已经过去一个月了。

奇人其事

妻子韩大兴不无抱怨地说：“这个家就是他的旅店！一年365天，他起码有340天在矿上，偶尔回来也是晚归早走，两头不见太阳。”

2016年8月24日，韩大兴做了一个手术。因为术中大出血，又做了手术。麻药劲儿还没过，刘金奇问：“有没有事？”

妻子说：“没啥事。”

他“哦”了一声，就回矿里了。

韩大兴既生气又无奈：“吵架也得有人跟你吵吧？他回家就知道跟床亲——倒头就睡，你跟谁吵去？”

埋怨归埋怨，妻子理解他，也默默地支持他。一年春节，刘金奇在矿上值班，就剩韩大兴和女儿刘晶在家。突然传来一阵暴力的敲门声，韩大兴不开门，对方便使劲踹门。韩大兴紧紧抱着吓哭了的女儿：“别怕，肯定是他没理，有理他就不作了，等他情绪发泄完就走了。”

刘晶上大学时，室友问她爸爸是做什么的，她毫不避讳地说：“煤矿工人，下井的。”事实上，刘金奇当时已经是副矿长了。

2016年春节，刘金奇对妻子说：“走，带你看看风景去。”妻子纳闷儿：这真是太阳打西边儿出来了。在街上转了没一会儿，刘金奇七拐八绕把车又开到双阳矿。这哪里是要看什么风景，分明是放心不下工作。

刘金奇并非无情无心之人，家里客厅的墙上挂满了妻子和女儿的照片，那是他忙里偷闲带她们出去拍照，又精心装裱起来的。

刘金奇长年累月在井下跋涉，可饭量却出奇地少：米饭不过二两，菜不足一饭勺。原来，2000年妻子患了糖尿病，医生嘱咐：控制食量。糖尿病人不能多吃，看别人吧唧嘴也跟着犯馋。刘金奇什么也没说，只是从那时起，默默陪着妻子一起少吃。久而久之，养成了习惯。爱妻之心，令人动容。

妻子说：“过去的日子很苦，他现在每天能平安回来，我就很满足了。钱多少是多？够吃够用就行了。”

刘金奇的压力之大，令人难以想象。尽管每天工作劳累，但他的睡眠又少又浅，有一点儿动静就醒，每天只能睡三个多小时。

是啊，1700口人的饭碗，1700个家庭的幸福系于一身，这种压力能不大？

有人开玩笑：“刘矿现在的身价金贵着呢。”很多外地煤矿企业想高薪聘他，年薪从100万元、200万元，一直涨到500万元。面对巨大的利益诱惑，他不为所动。

一位外地老板说：“我看明白了，现在是咋也请不动你了。不过没关系，我等你退休。”

听说《党的生活》要报道刘金奇，很多职工对记者千叮万嘱：“可别把刘矿写太好了，万一再把他调走了咋整？”

因为无私，方能不怒自威；因为无求，方能无欲则刚。不仅直接受益的工人说他好，就连受到改革冲击的人也佩服他。

潘吉祥曾是双阳煤矿采煤区的工会主席，主辅分离后去了辅业公司。他说：“过去，我每月挣6000元。改革之后，每月平均不到3000元，我心里能没怨气吗？但是，平心而论，双阳能有今天，我们每个人都感谢刘金奇。”

是啊，双阳又开始有了生机。2017年春节，双阳矿区出现了久违的喜庆和热闹，大楼门前工人新买的轿车也越来越多。

人如其名，刘金奇走到哪儿都能创造奇迹。他就像深埋在煤海的一块金子，默默无言，却熠熠生辉。

我们相信，若干年以后，当人们回首这个不平凡的时期，再提起那个敢于担当、善于攻坚的刘金奇，一定仍会心生敬意。 （谭志虹 王东 黑龙江《党的生活》记者 任红禧）

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