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实体经济触“网”上演加速度

记者 袁 卫

2016年12月12日09:08    来源:人民网-中国共产党新闻网

当以云计算、大数据、物联网等为代表的经济增长新动能与传统动能改造提升结合后,浙江实体经济激发出了强劲的“混合动能”。

站在“互联网+”风口,浙江实体经济以创新为驱动力,采用数字化和智能化手段再造研发、生产、销售模式,唱响了一出出转型升级的大戏。

当以云计算、大数据、物联网等为代表的经济增长新动能与传统动能相结合后,浙江实体经济激发出了强劲的“混合动能”,催动着浙江走在“中国制造2025”的最前列。

踏上网络掘金新征程

在杭州老板电器总部有一个电子商务部,几个大厅里坐满了年轻的销售人员,他们利用电商方式,把产品卖到全国各地。

正是借力电商渠道,在传统厨电行业增速放缓的背景下,老板电器保持了全渠道增长。2015年,老板电器在4.3亿元的企业销售收入中,网销收入达1.5亿元,同比增长90%,占比从25.6%提高到了35.9%。

越来越多的浙江制造企业因“触网”而复兴。

这几天,位于诸暨市的洁丽雅集团正忙着备战即将到来的“双十一”。“去年11月11日,我们仅用100分钟时间就卖出了500万元产品。”公司电商部总经理钟儒林说,借助互联网,公司占领了1/4全国毛巾产品线上市场。

在义乌,章翔一直从事镜框生产。几年前,他在天猫店上卖镜框,当年销售额便实现了翻番。从此章翔一头扎进互联网,每年将一半利润用于网络供应链的打造。三年间,年销售额从200万元提升到3000万元。

他说:“现在客户一下单,工厂能立马生产,所有的操作都在网上完成,90%以上的订单在客户下单24小时内便能收到产品。”

从依靠第三方平台网络营销,到自建网上平台开展分销业务,再到个性化定制,网络营销已经成为浙江制造企业开拓市场的重要途径。

数据显示,2015年浙江省实现网络零售6335.57亿元,同比增长34.21%;开展电商的规上企业逾1.5万家,重点行业典型企业电子商务采购和销售比例分别达到28%和34%。

此外,依靠互联网、大数据等手段分析市场,研发适合市场需要的新产品,也成了浙江企业稳健发展的一大利器。

方太厨具采用互联网思维,整合网友意见,推出了集水槽、洗碗机、果蔬清洗机为一体,洗碗烘干和除菌一步到位的多功能“水槽洗碗机”。产品一上线,就受到市场欢迎,获得首届中国设计智造大奖金智奖。去年该产品销售额达到1亿元。

开启提质增效新模式

春风动力集团因生产国宾护卫车名声大噪。这款被工信部誉为“代表国产摩托车最高水平”的摩托车拥有27项专利,挡风玻璃和座垫可自动升降,前置摄像头能实时无线传输视频,头盔能实时传输音频,还有ABS系统(防抱死制动系统)、GPS全球定位系统……特别令人惊讶的是,这辆护卫车从零部件组装到成车,都在一条自动化生产线上完成。

在春风动力,有一个不大的“云房间”,管理着工厂内部的各个生产环节与办公部门,并将云端的数据集成分享到全球的经销商、供应商、消费者、移动端,使公司运行变得协同、扁平,支持了从客户定制到研发设计、单件柔性生产、售后的全流程。

“一期物联网工程投入运行后,在库存周转率提升了50%以上,效益以每年20%左右的速度提升。”公司副总裁高青说,物联网技术带来公司核心竞争力的提升。

工厂物联网是通过传感技术,给工厂搭上“神经”、装上“大脑”,把几百上千的人体大脑变成一个智慧云脑,在云端就能实现一个整体协同、实时感知、自动预警、快速响应、不断改进的智能制造系统。

在“两化”融合指数位居全国前列的浙江,智能制造模式正在广泛兴起,涌现出一大批数字化车间和智能工厂,实现关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能控制。

在正泰的智能工厂,从备料开始,经过自动上玻璃、激光刻码、自动摆串、自动包装等27道工序,光伏组件最终完成入库,整个过程实现了人与机器、机器与机器间的高效对话。

在万丰奥特的新工厂,从研发设计、加工制造到售后服务,都采取了互联网化的管理手段。原本需要1000名工人的生产线,现在仅需250人,而且产品质量和正品率都得到大幅提高。

目前,浙江使用工业机器人总量达3.2万台,占全国的15%左右,居全国第一位。重点制造行业典型企业的装备数控化率、机联网率分别达到43.7%和27.8%。

与此同时,浙江企业还纷纷把移动互联网、云计算、大数据等技术运用到管理环节,ERP(资源计划系统)、MES(制造执行系统)、PLM(产品生命周期管理系统)、SCM(供应链管理系统)等应用普及率快速提高,极大地增强了企业竞争力。

激发转型升级新动能

位于杭州下沙的娃哈哈生产车间,一瓶饮料从吹瓶、灌装、包装到从流水线上取下,整齐码垛,20多道工序全部由机器人完成。而且这些机器人还会自动观察、自动调整,有效提升了生产效率。

而在娃哈哈的机械制造公司,工业机器人已成为主要产品。除了饮料码垛、装箱机器人,还有物料投放机器人、放吸管机器人、铅酸电池装配机器人、炸药包装机器人等等。这些由娃哈哈自主研发的工业机器人已投入工厂使用。

从使用机器人到生产机器人,饮料大王缘何跨界智能制造?娃哈哈董事长宗庆后说,随着工厂人工成本上升、人力资源日趋紧张,传统制造业进行智能化改造将是大势所趋,工业机器人将来发展的一个重要方向。

在国家鼓励发展高端装备制造的背景下,娃哈哈组建了机电研究院,机器人产业由此成了其产业转型的一个重要领域。目前,娃哈哈正在努力建设一个包括伺服电机及驱动器、精密减速机、运动控制器及视觉和传感系统等核心部件在内的机器人产业园。

在浙江,像娃哈哈这样一边精耕细作主业,一边加快产业向高端转型、寻求新发展动力的样本还有不少,“互联网+”生产性服务业已经成为制造企业转型发展的新方向。

通过“物流+信息化”的创新,传化集团将线上互联网物流平台与线下公路港实体网络融为一体,构建了“智能中国公路物流网络运营系统”,打造了“物流+互联网+金融服务”为特征的中国公路物流新生态。目前,传化物流已在全国80多个城市落地项目,为超过200万辆卡车和卡车司机、3万家以上的物流企业、20万家以上的货主企业提供服务,降低综合物流成本40%以上。

通过“家电+智能化”的创新,拥有“家电之都”“轴承王国”等制造业光环的慈溪,涌现了许多“新奇”产品:会打电话提醒用户更换滤芯的净水机、会控制温度和浓度的咖啡机、能根据环境自动调节温度的热水袋等,一大批传统制造企业追“云”逐“网”,在迭代过程中实现脱胎换骨的蜕变。

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(责编:王金雪、秦华)
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