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老班长“ 请辞” 的冷思考

——南京军区某海防团“老士官不愿当班长” 现象调查

2014年12月22日09:22   来源:解放军报

原标题:老班长“ 请辞” 的冷思考

“我的老班长,你现在过得怎么样……”曾几何时,这首脍炙人口的《老班长》唱遍了大江南北、军营内外,唱出了官兵心声,让无数人流下动情的泪水。

班长,一个平凡而伟大的岗位;老班长,一个让人心生敬意的称谓。然而,记者在采访中却发现,有些老士官并不愿当班长,这是何故?12月上旬,记者走进南京军区某海防团一探究竟。

辞职风波:老班长要求“退居二线”

上半年,该团二连上士班长李杰向连队党支部递交了一封“辞职信”:正式申请辞去班长职务。

李杰是团里的名人,多次在军事比武中摘金夺银,被评为“优秀带兵骨干”和“军事训练尖子”,并曾两次荣立三等功。

这么优秀的士官为啥不愿当班长?未等团领导弄清个中原由,其他连队又有两名中士班长提出“让贤”,理由惊人的一致:该磨炼的都磨炼了,该收获的也收获了;愿意把“军中之母”的岗位让给年轻士官,让他们有更大的成长空间。

班长是“兵头将尾”,岗位光荣,责任重大。3名老班长相继请辞的背后,是否还有没说出口的原因?还有多少老班长想要“退居二线”?团政委魏然决定亲自出马探探底。

“以前,兵龄越长的班长发挥作用越明显;现在,不少中士以上班长有过‘退居二线’的想法。”调查中,营连干部直言不讳:目前基层班长岗位,由中士以上士官担任的约占四分之一,半数老士官表示更愿意干“纯技术活”。

“想当年,多少热血青年带着当班长的美好愿望步入军营;现如今,班长这一岗位咋变成了老士官眼里的‘鸡肋’?”这一问号久久萦绕在团党委一班人的脑海中。

条分缕析:当班长意愿不强为哪般

调查显示,对于老班长请辞,官兵意见大致分成两派:有人认为,随着士官制度改革不断深入,连队士官比例有所增加,当班长不再是老士官的专利,这有利于新生力量的成长;也有人认为,老士官带兵经验丰富,在战士中有威信,对连队建设思路清、拿得准,在班长岗位上更能发挥作用。

老班长们到底怎么想?团领导与他们面对面,挖出了当班长意愿不强背后的原因——

压力太大缺激情。“现在的新战士思想活跃、个性鲜明,带起来费劲。班里哪个战士不小心冒个泡,班长就得承担责任,搞不好还要受处分,确实‘压力山大’。”四级军士长胡志文的顾虑具有一定代表性。

后顾有忧难安心。该团中士以上士官多数已婚,不少人坦言:“当班长是件光荣的事,但自己已经成了家、有了孩子,家事多多少少要牵扯些精力。”还有老班长表示,不当班长可以腾出点时间学习军地两用知识,为退伍之后做点准备。

功成名就歇歇气。“我已经入了党、立了功,在班长岗位上干得再出色也无法提干,所以没必要那么拼了。再说班长岗位津贴只有几十块钱,责任却很重大。”个别班长的想法很现实:过一两年船到码头车到站,自己也该歇歇了……

总结原因,团党委“一班人”感到,老士官不愿当班长的原因有很多,但少数人大局意识、奉献意识、责任意识的弱化必须引起警觉,如果不及时纠正,必然影响基层建设发展。

多措并举:激励老兵再立新功

针对老士官的思想实际,该团多措并举、综合施策,想方设法让班长岗位成为“香饽饽”,激励老将再立新功。

思想纠偏。该团在班长中开展专题教育,讲清“兵头将尾”在基层建设和未来作战中的重要作用,引导班长增强荣誉感和责任感。同时,利用局域网等平台组织讨论,纠正“当班长付出与回报不成比例”等认识偏差,引导班长正确对待个人得失,自觉服从组织需要。

强化培训。通过以会代训、定期集训、难题会诊、经验交流等形式,帮助班长提高带兵能力;开设“班长讲坛”,组织配合活动,为他们创造展现才能的平台;纠正遇事不征求班长意见、一竿子插到底等错误做法,旗帜鲜明地批评不服从班长管理的人和事。

真情关爱。定期安排心理咨询师帮助班长舒缓心理压力,推荐优秀班长参加上级组织的参观疗养等活动,为班长休假探亲开通“绿色通道”,及时帮助他们解决家庭实际困难。

赏罚分明。推行班长履职情况量化管理,完善士官考评体系,让干与不干不一样、干好干差不一样,奖励不搞平衡照顾、论资排辈,营造“先进吃香、后进受罚”的浓厚氛围。

一系列行之有效的措施,让老班长们干劲倍增,几名老士官也主动收回了“辞呈”。俗话说,老将出马,一个顶俩。不久前,3名班长带领班里成员在上级组织的军事比武中斩获2金1银,为团队争得了荣誉。(记者 代 烽 通讯员 杨智瑞 陆 舟)


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(责编:张玉、杨丽娜)
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