11月26日上午，在凛凛寒风中，踏着厚厚的积雪，陈家店村党总支书记林青远领着我们走进了一栋草莓大棚。
大棚里空气湿热。嫩嫩的小苗有三寸来高，铺排成占地一亩的天然绿毯。
“春节下来时能卖到50元一斤。一栋大棚能收入个十来万元。现在，有两个人打理着就行了。”
“这样的大棚合作社还有100栋，种植的品种不同，有君子兰、香菇、平菇等好几样。夏天时，吸引了不少城里人来租种，就是开心农场现实版。”
这些大棚，是陈家店村专业合作社的产业。农业、农机、蔬菜、养殖、加工……陈家店村的各个专业合作社，充分释放出黑土地的生产力，为村民铺就来钱道。
陈家店曾经是吉林省农安县合隆镇的一个穷村。2005年，全村人均收入2000多元，村集体欠债109万元。如今，村集体固定资产达到6000万元，农民年人均收入达1.2万元。
“我们村由穷变富，是因为有个好带头人——我们的书记林青远。” 67岁的丛广波老汉说。
1965年出生的林青远，原来在外地经营民营企业。2005年春天，陈家店村支书猝然去世，这个本来就贫穷的村子变成一团乱麻。
镇党委找到林青远，希望他回陈家店村“主政”。亲朋好友劝他不要接这个烂摊子，但已拥有上千万元资产的林青远还是将自己的企业交给妻子打理，回村担任了支书。
上任后，林青远运用企业经营管理经验，采取集资入股方式，组织村民先后办起了股份制砖厂、空心砖厂、新型墙体材料厂和畜禽养殖专业合作社、农业机械专业合作社、蔬菜种植专业合作社，并于2008年整合成立了股份制企业陈家店村众一发展集团公司，把村里百姓结成利益共同体，抱团发展。目前，集团公司下属有园林绿化、农副产品经销、农业生产资料、蔬菜种植、农业机械、畜禽养殖6个专业合作社。
在村里农机合作社高大宽敞的库房内，一排排齐齐整整的农机具颇让人震撼，有现代化大工厂的气派。
“我们合作社一共有48台农机具，都是最先进的。” 林青远说，这些农机具今年去了长岭县、德惠市等邻县邻村，挣了300多万元，3年就能收回成本。
农村专业合作社解放了陈家店村民的生产力，增加了收入。全村95%的农户加入了合作社，500公顷耕地流转到专业合作社。加入合作社的村民可以获得三方面收入：一是出租土地的租金收入；二是脱离土地后务工的收入；三是合作社盈余分配。
“我们合作社坚持共同富裕，但不搞平均主义。”村党总支副书记文业胜说。
“现在是四处来钱啊！”丛广波说，刚开始他可不乐意归合作社了，心里没底。但加入三年来感觉特别享受：“我16岁开始种地，腊月二十七还得刨大粪，可遭老罪了。现在多舒服，拿干钱。”
土地入社后，丛老汉又琢磨着开了个砖厂，雇了12个人在这儿干，一年能挣十七八万。
很多村民说，村里能有这么大的变化，都是林书记带领大伙谋划的、干出来的。文业胜的体会则更深切：“林书记是一个好带头人，他有眼光，有思想，能把大家组织起来，大家愿意跟着他干起来。”
党的十八届三中全会召开后，林青远和陈家店村民信心满满，正在筹划引进投资、“做大做强”。丛广波老汉干劲十足：“前些天，我认认真真地听了三中全会，觉得合作社是方向，是必然趋势，未来还要有个大发展。要说有啥遗憾，就是现在年纪大了。如果再年轻20岁，肯定再大干一场！”
《 人民日报 》（ 2013年12月02日 01 版）
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