桂林电子科技大学的聚才之道

源于现实的种种差距，在与东部的同场奔跑中，西部地区在人才工作中取得的每一个成绩，都显得无比厚重。

这样一个成绩单，对于一个建校晚、起点低的一所西部高校来说，堪称豪华：四年多时间，引进博导、教授、博士后等高层次人才132人，引进“国家杰青”、“长江学者”、“八桂学者”等高层次人才23人，学成归来博士87人。获批国家级省部级项目、论文影响因子、科研经费呈逐年成倍增长之势。

这是广西桂林电子科技大学的聚才成绩。其克服区位等不利因素，成功实现人才逆袭，胜在何处？

待遇偏低事业补

2006年，经教育部批准，桂林电子工业学院正式更名为桂林电子科技大学。这不是简单的一次更名更换，而是承载着各方的期盼：桂电要建设成一所有特色高水平大学！

但薄弱的基础，却让刚刚履新的校长周怀营觉着“烫手”：学校既无高水平学科带头人，也无在国内有影响的领军人物。“学校处处人才荒，仅有的几个国家级科研项目，全靠几个老同志顶着。”

“如果大学缺乏大师级的人才，那么这所大学是没有灵魂的，高水平大学也就无从谈起。”基于这样的认识，桂电开始大张旗鼓地实施人才强校战略。

不占区位优势的桂电，把事业作为拴心留人的根本，校领导的共识是，“是猴子就给一棵大树，是老虎就给一座高山”。

陈真诚是国内生物工程的知名专家，原在一所重点大学工作。他清楚地记得那一天，一个桂林的来电让他对桂电刮目相看，并作出了他平生一个最重要的决定。

原来，此前桂电已向他伸出了双手，校领导也曾4次登门邀请，但当他面对一边是远在桂林的执著“钟情者”，一边是多年耕耘的单位感情难舍，抉择时刻，他犯难了。他的性格是“士为知己者死”，而对方是不是“知己”，他还需要观察。

他提出了先让自己团队的部分成员过去，自己“随后再来”的想法。桂电无条件接受了这一“试水探路”的条件。他没有想到的是，“先遣团”一到，桂电就提供了良好的待遇，并在最短时间内配备了有关实验室，让他们施展才华。

电话就是“先遣团”成员打来的。陈真诚得知他的团队成员到桂林后人人得享“安居乐业”时，他心动了。

如今，他已在桂电安了家，桂电为他提供的舞台也让他如鱼得水：2009年，学校以他的团队为龙头，成立了生物医学工程研究中心，2010年组建了生命与环境学院，由陈真诚出任院长，2012年由桂电推荐入选广西“八桂学者”。陈真诚带来的医疗器械开发学科也填补了广西高校的空白。

“人才是外流还是逆流，遵从推拉定律。拉力与推力综合形成的合力指向，就是人才空间位移流动的方向。事业始终是最重要的一股力量！”周怀营说。

基础薄弱感情补

2010年10月的一天，北京已有了秋天的寒意。孙家栋院士早早起床了，准备迎接一位远道而来的客人。

门铃响了，孙老像迎接老朋友一样握住了客人的双手。来的是桂林电子科技大学校长周怀营。

这已经是周怀营第6次上门拜访了。听着周怀营介绍着学校的发展，看着那诚挚的眼神，最终，这位我国航天科技的标志性人物被“锲而不舍”的诚心感动了，答应出任桂电的名誉校长。这在教育界一时被传为佳话。

在孙老的指导和支持下，桂电成功进入北斗导航研究领域，承担起相关导航定位技术项目，中国航天科技集团公司还在桂电设立了CASC奖学金。

既要事业留人，也要感情留人，桂电上下“千方百计找人才，各尽所能用人才，宽宏大量容人才”，经过不懈的努力，一大批高层次人才和团队来到桂电。

孙立贤是中科院“百人计划”入选者。因都是材料方面的专家，周怀营常和他在学术活动中碰面。周怀营一次又一次地邀请，到桂电看看。

感情是很好的催化剂。最终，孙立贤决定放弃中科院的优厚条件，带领8人的团队到桂电创业。学校严格兑现承诺，给予了一千万的科研经费支持，并建起了实验室。孙立贤直言不讳地说：“是桂电的诚恳打动了我，是学校创造的工作氛围感染了我！”

孙立贤团队被引进后，获得8个国家级项目，成为材料科学与工程学院的龙头。几年来，桂电引进的每一支团队都几乎支撑起了一个独立的学科，这使桂电的教学和科研建设都向前迈进了一大步。

区位不利环境补

每个初到桂林电子科技大学的人，都被美得恍惚：山环水抱，群峰玉立，青山浮水，绿树红花，一座现代化的校园端坐在你可以想象的阳朔山水里。

此时，对于看中的对象，桂电领导都会恰到好处地给一句，环境这么好，来这工作吧？

人往高处走，水往低处流，这是普遍的真理。人才总是向往和流入成长创业环境好的地方。

要大师，也要大楼！桂电的智慧在于扬长避短，善于发掘优势。“比起其他高校桂电不占优势，但我们有桂林山水这个世界最好的生态环境，这是无形的资本。”为此，桂电多方争取资金，致力于“生态型、园林式、数字化”的现代化大学建设。在校园内建设教师公寓，对引进的高层次人才，不仅在市区给一套住房，还在美丽的校园里再给一套住房。

“作为基础薄弱的高校，要实现跨越式发展，必须创造适宜的工作科研环境，良好的硬件设施必不可少。”周怀营说。

硬件之外，软环境也非常重要。随着人才引进力度的加大，为防止“请来姑爷、气走儿子”，周怀营在学校大会小会上一遍遍地解释、说服。学校先后召开了两次人才工作会议，统一了全校教师的思想，桂电人才强校的旋律分贝不断提高。

除了外引，桂电还大力内培孵化人才。学校出台了一系列鼓励政策，送教师到名校攻读博士，现有100多名教师正攻读博士学位。学校还按不同方向组建高水平创新团队，给予相应经费支持，力争培养出国家级水准的创新团队。

“国”字号的科研项目代表着一所高校的科研水准。

2006年，桂电仅有10项“国”字号的科研项目。而近五年，该校新增国家级科研项目199项，省部级项目347项；获国家专利授权和软件著作权登记714项；获省部级科研奖励64项。高水平的师资队伍也引领推进了学校的发展，桂电为社会输送了大量高素质创新型人才，毕业生质量得到了社会广泛认可。（记者 孙忠法）