春暖三月，備受關注的“兩會”相繼召開，作為一名工作在基層的大學生村官，我更期待“兩會”能更多地關注農村的點滴成長，統籌發展的同時也能關注細節需求，比如說：

關注農民自身差異，為百姓留下“一畝三分地”。隨著城鄉統籌發展，很多地方新農村建設、美好鄉村建設不斷進行。這為百姓謀得了福音，農民生活條件得到了大幅度改善，但同時也失去了賴以生存的土地。土地向大戶流轉，開展精准農業是未來農業發展的大趨勢。流轉了土地，農民可以自謀職業，但依舊有一部分上了年紀、一生依靠土地生活的農民，失去土地后，一無手藝，二無勞力，打工無從去處，為流轉大戶種地又無法適應，也就隻能依靠從國家得到的一些補助過活，若這些補助用完了，他們又該怎麼辦呢？新農村建設是項利民工程，工作需要循序漸進，有一個好的開頭，更應該關注未來的有序發展。立足長遠，關注民生，針對農民的實際能力，分類規劃，為那些依舊隻能依靠土地生活農民留下“一畝三分地”。

強化農村工作管理機制，重視對村組干部的培養，提升為民辦事的成效。現在的村組干部大部分也是農民，農民是相當朴實的，他們在乎的就是能不能真正過上好日子。目前，基層工作事務越來越規范，各項工作需用的時間也越來越多，但是基層工作者的待遇普遍偏低，留不住年輕有為的后備力量，村組干部年齡結構普遍偏大，村組干部一邊負責村組事務，一邊還要花時間精力另謀生路。這就造成了，大家無法把心靜下來，踏踏實實地干好村組工作，對一些工作存在了浮躁心理，導致工作效率低下，農村發展進步較慢。若能更大強度地關注村組干部的培養，一方面提高他們的待遇，解決他們的后顧之憂，並加大管理獎懲力度，重獎重罰，既可以讓更多的有為青年加入到建設農村事業的隊伍之中，同時也能讓村干部踏實為百姓辦實事，不敢動歪腦筋謀私利，保護人民群眾的合法利益﹔另一方面重視對村組干部及后備干部的教育培養，進一步優化村組干部結構，提高辦實事能力，促進村民對村組干部的信任度，提高基層工作效率﹔同時，增加農村建設項目政策、項目資金支持力度，對村組干部提出的有利發展的項目，給予肯定與支持，開拓創新工作思維，促進村組干部工作的積極性，變被動為主動，促進農村全面發展。