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1975年湖南省委工作队纪事
陶 涵
2007年01月12日08:11 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
  我原在外交部和人民日报社工作,文化大革命前下放到湖南农学院,曾任该院英语讲师,文化大革命十年都是在农院度过的。1975年,邓小平复出后,一上来就迅速整顿各条战线,包括政治、经济、文教、科学、内政、外交和军队,无不立竿见影,全国各方面重新萌发了生机。在这一形势鼓舞下,中共湖南省委决定向农村派遣工作队,我也奉命参加了。成立工作队的原意是要贯彻邓小平的一系列“整顿”指示,把农业生产搞上去。不料下去不久,形势突然逆转,工作队被迫接受“批邓”任务。这个弯子是怎样转的,当时干部群众心态如何?本人根据亲见亲闻,择其中有史料价值的一些事情,简述如下,作为历史的留念。

  成立省委工作队的背景

  1975年9月,我在讲授英语三周后,接到通知,要我进城听报告,并准备参加省委工作队,到农村开展工作。

  9月30日,报告会在省委大院内一个礼堂中举行,到会800多人。省委一位负责同志说,邓小平同志复职以来,今年上半年抓了军队、工业、铁路等方面的整顿工作,成效显著。前几天,小平同志在全国农村工作座谈会上指示说,“农业要整顿”,并说这项号召是毛主席同意后作出的。省委连夜讨论贯彻问题,决定采取几项措施。其中一项措施是成立30个省委工作队,分赴全省12个最穷县,帮助县里把农业搞上去。下去的时间是一年。下去后各项工作都要管,但最重要的是抓好公社和大队两级领导班子的整顿。这项工作如做不好,或走了过场,以后工作队一撤走,一切又恢复原样。他还宣布了工作队出发的时间安排。

  到最穷的公社去

  到辰溪后,10月6日,工作队负责人与县委常委一道开会,讨论工作队如何开展工作问题。10月7日,召开工作队全体会议,宣布了一些事项:中共湖南省委驻辰溪县工作总队的总队部设在县委大院内,总队长由湖南农学院院长张明义担任。下设三个省委工作队,其中之一是由湖南农学院教师和干部组成,队长由副院长翟定一担任,副队长由政治课教师魏泽颖担任。下设四个工作组,由魏泽颖和3名中年教师任组长,我也是其中之一。这个工作队要下到离县城最远也是最穷的一个公社去。其他两个工作队由几个省直机关干部混编而成,都与农民同吃同住同劳动。

  下乡以后,我们4个组长自然要住进4个最穷大队中的4个最穷生产队去。我住定后一了解,该生产队1974年人均口粮300斤,劳动日值4角,即每个工分只有4分钱。这个数字令人吃惊。300斤是原谷,碾成米后只有210斤。看来,全村300多户中,能吃饱肚子的怕是没有几家了。

  面对如此贫穷落后的局面,大家信心都不足。但我们很快打开了局面,改变了当时面貌。我们做了以下几件事:

  (一)挨家挨户宣讲邓小平整顿农业的精神,同时了解情况。访问中要宣读毛泽东和邓小平语录,了解当地情况。我们工作队员心里都明白,宣读毛泽东语录只是起个“保护伞”作用,而宣讲邓小平语录,才是能否与农民沟通,能否了解真实情况的关键。听过宣讲的农民,都反映如果照邓小平所说的去做,改变农村面貌是大有希望的。农民对省委工作队员,也从敬而远之改为主动反映情况。

  (二)调整大队领导班子。我们进驻时,支书已被调走,大队长50多岁,工作不得力,但无多吃多占等劣迹。经我们调整后,支书和大队长换为30多岁的青年,原大队长仍任支委。调整后大队领导班子的工作效率明显提高。

  (三)减轻农民负担。我住进的生产队3名干部,即队长、会计、记工员向我反映的第一个问题是负担太重。县、社、大队三级领导向生产队下达的摊派任务一年数千元,另外无偿调用生产队劳动外出的情况,也一年比一年严重。我向工作队长报告后,召开大队和生产队两级干部会,传达工作队的意见。凡县里下达的筹款和派工任务,经工作总队和县委研究后调整。凡公社下达的任务,由工作组调整。我随后表示,大队以前的各种摊派,从今天起一律停止。派工任务中,保留大队抽调修水利民工的权力,其余派工今后一律停止。

  (四)恢复生产队长的指挥权。生产队长向我反映的第二个问题是,他实际上没有生产指挥权。大队任何干部都可以命令他改变原生产计划。我随即召开大队和生产队两级干部会,重新划分了各自权限。大队干部有权按生产队上报的年度生产计划检查生产队执行情况,但无权改变生产计划。生产队长根据年度计划作出的具体安排,大队干部无权干涉。

  (五)将工匠户组织起来挂牌营业。我们工作组进驻不久,就发现全村最穷的并非农民,而是有手艺的工匠。例如裁缝和竹编工匠。合作化后允许他们挂牌营业,每年上交大队和生产队若干现金后,收入全部归己。裁缝的年收入为大田壮劳力的五至六倍。文化大革命一来,这些人被认为是企图走资本主义道路的人,被取消营业资格,赶至大田劳动。然而这些人虽然长在农村,种田却不内行,因此工分甚低。我将情况了解清楚后,要大队干部通知裁缝和竹编工匠开会。宣布允许他们恢复裁缝和竹编工匠职业,但要走合作化道路。他们听后都很高兴,说没想到工作组如此“开明”。两个组挂牌营业一个月后,收入现金3000多元,3个月后得现金超万元。

  (六)落实子女政策。该大队有地主富农20多户,其子女中的男青年全部流亡在外。流亡的原因有的是不愿受歧视,有的是有特殊技能,只有外出才能发展。工作组了解到流亡男青年每年回家过春节,还要大队出面召集他们开会。我在会上宣讲毛泽东有关“可以教育好子女”的几条语录,然后宣讲政策说,歧视你们或歧视另一部分青年,都不是党的政策,过去你们流亡在外,不怪你们,刚才大队干部已作了不再歧视的保证,你们今后就不要在外流浪了。十多名男青年都发了言,对党的关怀表示感谢。有一名青年说,没有想到共产党还在关心我们这些“新中国的贱民”。

  形势逆转———批邓消息传出以后

  1975年冬,我们听到北京批邓反击右倾翻案风的消息,工作队员对这一消息都很不安。诚然,以前也发生过180度大转弯的事,如林彪事件中,对林彪的称呼一夜之间由“副统帅”变成“林贼”。但那毕竟是中共党内高层斗争的事,地方和基层干部对此并不关心。这次却不同,省委工作队本来正是为了贯彻邓小平一系列指示而成立的。有一位队员半开玩笑地对我说,如果来自北京的批邓之风刮得太猛,你们这些当队长、组长的都会变成“邓小平的黑爪牙”。

  1976年1月,工作队员回长沙休假,我利用这短暂的机会,到图书馆查阅《人民日报》。该报从1975年12月起,就连续发表批邓文章。对毛泽东的最新指示“三项指示为纲,阶级斗争是纲,其余都是目”、“翻案不得人心”、“资产阶级就在党内”的含义分别作了阐述。几篇文章都没有点邓小平的名,但稍有政治常识的人都看得出,文章的矛头是对着邓小平的。为什么不点名,这就不是我们这些干部所能推测的了。

  春节过后不久,省委召开全体工作队员大会,开了一整天。会后我作了以下判断:1、大会安排十多人发言,都是驻各地工作队长、组长和队员介绍他们如何打开局面改变当地面貌的。所有发言都避开邓小平,既不说成绩的取得是贯彻邓小平指示的结果,也不在发言中批邓。这表明工作队员中无人赞成批邓。2、省委一位负责同志在总结发言中提出工作队下去以后要抓紧工作,圆满完成任务,并无撤离之意。关于批邓,只说回县以后工作总队与县委共同决定。根据以上情况判断,省委对批邓不积极,调子甚低。我联想到自己今后的处境,估计不会有变。

  下去后,县委和省委工作总队将公社一级干部的批邓活动安排在3月,有工作队进驻的公社由工作队正、副队长主持这项工作。我未与会,因而不知详情,事后我曾向副队长魏泽颖问批邓情况如何。魏的回答是:“货真价实走过场”。

  要我领导大队批邓

  1976年4月的一天,魏泽颖召集工作组长开会说,凡有工作组进驻的生产大队,都要开一次批邓大会,大会由工作组长主持。

  文化大革命十年来,我虽然处境不佳,但未说过违心的话。我不赞成的事,保持沉默也就过去了。这次却要说违心话做违心事了。我和其他工作组员几个月前还在卖力宣讲邓小平语录,而今又要我们带头批邓,这个反差太大,我们都难接受。然而,如果公开反对批邓,或摞担子不干,无异拿鸡蛋往石头上碰。为此,我几夜睡不好觉,陷入心理失衡状态。

  后来我想通了,由我领导批邓也有一个好处,我可以将批邓造成的消极影响减少到最低限度。如果由别人领导批邓,情况会更糟些。我之所以很快恢复心理平衡,得归功于从已读过的鲁迅著作中得到启发。鲁迅笔下的阿Q,不正是我学习的榜样吗?当然我也知道,鲁迅对阿Q是“怜其不幸,怒其不争”,三分同情,七分批判。然而阿Q的“精神胜利法”在那个特殊历史时期却非常有用。

  当时我还决定,批判会由我一个人设计,大会哪些人发言,每个发言内容是什么,都由我通知当事人,并不征求副组长和组员意见,为是避免有人出歪点子,使我左右为难。

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来源:人民网·中国共产党新闻·炎黄春秋 (责任编辑:蒋荣华)


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