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努力赢得宝贵的抢救时间——武汉市急救中心党委抗震救灾纪实
2008年07月14日11:38   来源:《经济日报》
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  武汉市急救中心党委在抗震救灾中,高效组织救援工作,创新医疗方式抢救伤病员,点亮了一盏又一盏生命之灯。

  争分夺秒 冲在最前

  5月14日夜,汶川大地震发生后33小时,武汉市急救中心主任熊悦安接到紧急指令:连夜组织紧急医疗救援队奔赴四川!15分钟后,武汉市急救中心党委全体成员迅速会合,紧急部署。7小时后,109名急救人员、51辆救护车紧急集结,湖北省紧急医疗救援队成立,熊悦安任总队长。

  日夜兼程1400余公里,震后74小时,医疗救援队抵达重灾区四川省绵竹市。来不及搭帐篷,来不及熟悉地形路线,立即展开救援:2名颅脑外伤和4名胸腹联合伤的伤员,急需转送成都华西医院。

  华西医院怎么走?大家都不清楚。只知道在100公里外。沿途是严重毁损的道路,还有不时发生的余震和滑坡。“让我去吧!”“我有经验!”队员陈社明、贺平安主动请缨。两人返回时,已是第二天清晨6点。

  当晚8时,医疗救援队又接到命令,要求速派两辆救护车,到清平乡转送伤员。救护车驶近清平乡时,才发现进山的惟一公路已基本被毁,沿路堆积着从山上滚落的巨石,勉强能容一辆车通过。山路左边是深渊,右边为绝壁,四周一片漆黑,他们仅靠微弱的车灯观察道路。部队汽车兵出身的武汉市急救中心党员黄亮没有退缩,他双手紧握方向盘缓慢前行。1小时后,救护车终于抵达救援地点,将2名伤员送至医院。

  科学救援 大胆创新

  “严密部署,科学救援!”奔赴四川途中,武汉市急救中心党委书记、医疗救援队临时党支部书记雷敏功不断向队伍强调。

  地震使当地医疗资源几乎尽毁,许多重伤员急需向外转送,较轻的伤员也需及时救助。雷敏功召开紧急会议,做出决策:优先抢救转送重伤员。救援队迅速行动:建立救灾指挥部,缩小应急半径,把重伤员的转送调整在100公里范围内。根据伤情,阶梯式地由地震区向安全区抢救转送,待一周后,再适时远程疏散。紧接着,开通5部卫星电话和因特网,启动车载GPS,建立无线局域网和无线数码图像传输系统,向卫生部直报灾难急救信息。废墟上,建立起一个指挥高效、信息畅通的“前沿医疗指挥所”。

  5月18日,一批重伤员从清平山区被救出。其中,多名伤者伤势严重,需紧急送往成都华西医院。按照原有流程,患者送达绵竹临时医疗中心后,要抬下救护车,转至医疗检伤站,经医生检查决定其转送顺序。需紧急手术的重伤员,再由救护车送至邻近医院。整个流程下来,一般耗时15至20分钟。时间就是生命!总队长熊悦安当即与绵阳卫生局领导商议,改变原有模式,直接上救护车检伤。确认需要转院紧急做手术的,救护车直接送达,省去中间搬运环节。

  独创的“直接检伤分诊法”减轻了患者痛苦,赢得了宝贵的抢救时间。据统计,改变后的工作方式,平均每病例省时10分钟。46岁的重伤员赖正平正是靠这样的方式,赢得了与死亡的“赛跑”。被转接出来时,他已很长时间没有进食,救援队医生丁方勇仅用1分钟就完成了检伤分诊,并果断决定:直接转送最近的最有处置能力的解放军255野战方仓医院。

  安全救治 承担重任

  不仅要科学救援,更要安全救治。奔赴灾区的路上,武汉市急救中心5名急救专家抓紧时机对急救人员开展灾难心理防护及抢救知识培训。同时,紧急医疗救援队的领导也在酝酿一个安全救治计划:救护车承担着转运伤员的重任,但易受污染的医疗舱如不及时消洗,将成为流动的疾病传染源。如何搭建一个安全有效的救治平台?

  同在绵竹救灾的山东省疾病预防控制中心领导也在思考这一问题。震后89小时,双方一拍即合,携手建立灾区第一个救护车消洗站。这在灾区尚属首创,为有效控制感染源、防止交叉感染、切断疫情传播提供了有力保障。

  此外,医疗救援队还想出不少“妙招”:趁等待转运伤员的空隙,将救护车一字排开,每车相隔3米,打开车门车窗,利用强紫外线和自然风进行消毒。

  救治之余,医疗救援队员们还担起保护药品和物资的职责。5月18日凌晨2时许,劳累了一天的救援队员们正准备休息,突然狂风大作,大雨倾盆而下。队员们连忙搬来石块压住帐篷,有的还把睡觉用的地垫盖在了救灾食物和药品上。最终,救灾食品和药品安然无恙,队员们却淋湿透了。

  湖北省紧急医疗救援队赢得了绵竹人民灾后送出的首面锦旗和称赞:“看到你们,就看到了亲人生还的希望!”
(责任编辑:陈叶军(实习))

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