“五里不同风，十里不同俗。” 不同的地方，不同的条件，改革的基础、发展的水平，都不尽相同。无论是贯彻中央和上级的政策，还是学习别人的经验，都要和本地区本部门的实际相结合，创造性工作，干出自己的特色来。

　　在比较中发现特色。任何地方都有经济发展的优势条件。譬如，有的地方矿产资源丰富，有的地方区位优势明显，有的地方经商传统悠久，有的地方人文底蕴深厚。这就需要着眼全局，认真比较，在比较和权衡中发现自己的优势和长处，找准干出特色的“切入口”，宜农则农、宜工则工、宜商则商。不能这山望着那山高，只看到别人的优势和自己的劣势，而让自己的优势“晒太阳”。

　　在发展中培育特色。各地大多有自己的比较优势，但把“优势”变为“特色”，还有一段路要走。这就需要认清自身的优势，明确自己的产业定位，把比较优势转变为产业优势，把产业优势转变为经济优势。特色有了，区域竞争力自然会提高。培育特色，要扬长避短。“木桶原理”告诉我们，补齐“短板”才能更多地盛水。各地不同的禀赋条件和现代化分工趋势，决定了各地的发展必须有所为有所不为。如果这也想搞，那也想做，平均用力，分散精力，势必什么都做不好、什么特色也没有。培育特色，要整合资源。唯我独有是特，唯我最多是特，唯我独优是特，知名度高也是特。只要比别人有竞争优势，就是特色。如果把这些特色整合起来，就会强化优势、放大特色，显著提高竞争力。

　　在创新中打造特色。有些同志过于看重自然条件，特别羡慕那些自然禀赋好的地方。其实，自然条件只是形成特色的一个因素，人的因素更重要。有些地方自然条件并不好，比如浙江义乌，地处山区，土地贫瘠，资源稀缺，区位优势也谈不上，却靠着人的智慧和能动性创造出自己的特色，成为世界著名的小商品集散中心。实践证明，品牌就是特色，希望在于创新。因循守旧，满足于轻车熟路，不可能干出亮点；随波逐流，机械地模仿跟风，不可能干出新意。特色是不能复制的，必须在立足实际的基础上勇于创新。