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“千万县令”卖出百余顶乌纱
110人从他手中买到官
陈兆丰在任定远县副县长、县长、县委书记期间,利用职务上的便利,在工程承揽招标、职务提拔、工作调动、办理入编等方面为他人谋取利益,非法收受请托人财物共计人民币283.76万元、美元800元。此外,还有人民币545万多元、美元0.6996万元、港币1.677万元不能说明来源合法。
“不跑不送,降职使用;光跑不送,原地不动;又跑又送,提拔重用”
如今已经退休在家的定远县县委组织部原副部长张保林说:“当时定远流传着这样一句话:‘不跑不送,降职使用;光跑不送,原地不动;又跑又送,提拔重用’。陈兆丰用人不是凭工作能力和工作实绩,而是凭送给他钱的多少。那段时间,定远‘跑官要官’之风盛行。”
上级难监督,下级、群众监督难
从1992年到2002年,一直担任定远县委组织部副部长的张保林感慨地说:“用权力做交易是陈兆丰的一贯手法。当时我是分管人事的组织部副部长,对陈兆丰的做法非常不满,为此他就绕开我,找其他人‘合作’。这一案件的教训深刻,首先是一把手的权力太集中不好。>>>详细 |
县委书记用人如何群众说了算
定远:定时评估被提拔的干部
今年5月23日,定远县委组织部组织了17名县党代表、人大代表、政协委员、干部监督特约信息员和相关单位负责人,对5月11日县委研究任用的22名干部进行了首次评估。评估结果显示,此次任用的干部总评满意度达96%。22名接受评估的干部中,总评得满意票17张的有5人,占22.7%。“评估县委用人行为,不仅表明了县委对群众的信任,更体现了县委书记敢于接受群众监督的决心。”当地群众杨兵说。“干部用得怎么样,群众一评就知道。无疑,用人结果让群众评估,让群众说话,在县委与群众之间架起了沟通的桥梁。”张方平说。
无为:量化考察指标
无为县对拟提拔任职的干部进行任职适岗调查,进一步了解干部的德才素质和性格气质与岗位的适应程度,达到优化干部资源配置的效果。
该县还创新考察方法:全面推行干部考察工作预告制度,延长预告时间,扩大预告范围,让更多的干部群众了解和参与考察工作;实行干部考察结果反馈制度,考察结束后,适时向考察对象反馈存在的主要问题和不足;认真执行乡镇主职述职制度,在全县领导干部大会上,乡镇两个主职逐一进行年度工作述职,接受监督。>>>详细
链接:皖北地区近年落马的18位书记名单 |