|
灾难面前党支书做“带头人”
中共韶关市委组织部

【案例背景】2006年7月14日至16日,受第4号强热带风暴“碧利斯”影响,乳源瑶族自治县桂头镇连续普降大到暴雨,超百年一遇的特大洪灾暴发了。地势低的乳源县桂头镇杨溪村,全村一度有1600多名群众被来势凶猛的洪水围困,命悬一线,危险万分。
【对策措施】面对突如其来的特大洪灾,杨溪村党支部书记、村委会主任朱伙发坚决把人民群众的生命安全放在首位,带领广大党员干部群众顽强地抗洪抢险、救灾复产。一是果断决策,周密部署。7月15日中午,朱伙发接到县、镇通知,获悉武江河第一次洪峰将于16日凌晨经过杨溪村。他当机立断,马上与村“两委”干部研究部署疏散群众方案,决定采取党员干部分片包干的办法,以7个自然村为单位紧急动员组织群众撤离。二是党员带头,力救灾民。一名党员一面旗帜,一个支部一个堡垒。在抗击超百年一遇的特大洪灾中,杨溪村59名党员,除了年老体弱者,其余的都分组参加了抢险工作。哪里有险情,党员就出现在哪里。朱伙发所带领的杨溪村党支部,成为洪水中坚不可摧的战斗堡垒。三是率先垂范,顾全大局。在决战的风口浪尖,朱伙发坚持战斗在抗洪抢险的最前线。15日傍晚,当他得知河边地势较低的泥砖房中还有6名村民被困时,不顾个人安危,找来一条木船,带上一名船夫,迅速划向河边将他们转移到安全地带。在近两天的紧张抢险中,朱伙发亲自参与营救的村民达300多人。他70多岁患病的老父亲却是村民背到附近高楼上,老婆孩子是跟他最后撤离的,他的房屋被洪水冲毁一半。四是稳定人心,重建家园。洪水退却后,朱伙发马上组织干部在受淹的村办公楼前竖起了“党在家园在”的大红标语,动员党员和村组干部,积极协助上级党委政府,做好救灾复产、重建家园工作的排头兵。灾后的杨溪村社会稳定,人民群众的生产生活很快恢复了正常秩序。
【案例启示】大灾大难见英雄,大灾大难见精神。在灾难面前,党支部书记充分发挥了带头人作用。带出了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的党员队伍,使每名党员平常时期能看得出来、关键时刻能冲得出来、危难时刻能豁得出来,成为人民群众心目中的一面旗帜;党支部成为坚不可摧的战斗堡垒,为抗洪救灾、重建家园提供了坚强的组织保证。[详细]
|
下岗党员离岗不离“家”
中共梅州市委组织部

【案例背景】从上世纪90年代开始,大批国有企业职工党员下岗将组织关系迁入梅州市梅江区。至今年6月,梅江区共接纳市、县、区破产转制企业下岗党员2000多人。由于下岗党员数量较大,社区原有的党员教育管理资源已不堪重负。下岗党员大量进入社区后,存在着管理难、教育难、联系难、过组织生活难等“四难”问题。
【解决措施】为了破解这一难题,梅江区建立了梅州市第一家专门负责下岗党员和流动党员教育管理的机构——江南街道梅龙党总支部,由下岗党员陈绍荣担任总支部书记。陈绍荣上任后,带领总支部一班人,克服重重困难,让这个“特殊”的总支部焕发出崭新的生机和活力。一是多方沟通协调,变支部成立之初时的无办公房、无办公人员、无经费为有了集办公室、阅览室、会议室、活动室于一体的办公场所,使下岗党员有了自己的“家”。二是释疑解惑,化解各种思想疙瘩。针对相当一部分下岗党员有抵触情绪,有些甚至还采取过激的行为,党支部向党员提出“有话向支部说”的倡议,主动为党员提供发表意见、发泄情绪的平台。对抵触情绪较大的党员,上门做耐心细致的思想工作,促其转化。此外还建立“四必”制度,做到党员情绪变化必记,党员生病住院必访,党员外出务工必问,党员家庭困难必帮,让下岗党员感受到党组织的温暖。三是帮扶济困,帮助党员共渡难关。党总支部针对部分下岗党员因年龄、学历、技术、身体健康等原因一直未实现再就业,特别是部分党员因伤病住院,加上小孩读书,造成家庭生活极度困难等情况,采取有力措施,包括成立党员互助金,对特困党员给予及时慰问。四是加强管理,重树党员形象。党支部结合实际实施“一、三、五计划”——每个支部每年为困难党员募集1000元以上的互助金,每年帮扶3户以上困难党员,每年做5件以上好事实事;开展“一无两有”活动——党员所到之处无违纪,党员所到之处有所为,党员所到之处有口碑。通过努力,党支部凝聚了党心、民心,消除了下岗党员思想疙瘩和怨气,强化了下岗党员对党组织的认同感和归属感,让他们重新融入组织怀抱,感受党的温暖。
【案例启示】下岗党员更需要“家”,更需要关怀和温暖。而这一特殊之家的家长的素质能力显得尤为重要。作为特殊支部的“当家人”,支部书记有较强的党性原则是基础,开拓创新、有较强的管理经验是前提,善于沟通协调是法宝,倾情服务是根本,不怕困难、迎难而上是保证。
[详细] |