本报记者　田豆豆　摄

　　经历：１９５３年８月出生，中共党员。１９６９年１１月到中国人民解放军驻武汉某部服役。１９７４年３月转业到江汉石油管理局。２０００年至今任江汉石油管理局油田建设工程公司穿越施工作业处主任。

　　荣誉：２００４年获湖北省五一劳动模范称号，２００６年获全国五一劳动奖章，所率领的穿越施工作业处２００３年获“全国青年文明号”，２００４年被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。

　　敢于永不言退

　　金作贵是个黑脸的河南汉子，虽已转业，但眼中军人的刚毅犹在。“公司把１／４的资产交给我，责任重啊！”２０００年，公司拿出２０００余万元从美国购进了一台当时世界先进水平的ＨＤＤ３３０水平定向钻机，穿越施工作业处就此成立。

　　２００１年７月，尚未摸透新技术的穿越处在第二次施工中惨遭“滑铁卢”：穿越沧―津―燕输油管线北排河失败，损失近４０万元，甲方因此取消了本已签订的所有合同。面对情绪低落的职工，金作贵说得掷地有声：“我们不敢说永不言败，但我们敢于永不言退！”

　　２００１年９月，穿越处承担下镇海炼化―萧山成品油管道工程杭州段的５条穿越任务。甲方代表对金作贵说：“要干就先干１６５―１６８桩段。干好了，这里的市场今后就是你们的；干不好，就走人。” 这一段地面障碍物多，地下水、电、气管网密布，穿越长度达１０２４米。有的职工想打退堂鼓，金作贵鼓励大家：“兄弟们，打好这一仗，我们的腰杆子才能硬！”１０月４日，管线穿越一次成功，穿越处从此在南方市场站稳了脚跟。

　　凭着一股子在困难面前决不低头的韧劲，金作贵身先士卒扛机器、泡泥坑、趟沼泽、战酷暑，终于带领队伍先后成功穿越汉江、大运河、黄浦江、苏丹阿特巴拉河等河流，创下６项世界纪录，５项全国施工奇迹。

　　以创新克难题

　　令穿越处副主任、总工程师胡瑜记忆犹新的是２００１年１０月在杭州市江干区丁桥村的一次穿越。当时，由于甲方设计的管线要从６０多家民房和５家化工厂底下穿过，遭到村民阻拦，甲方只好提出把管线向南偏移４０多米。这么大距离的偏移穿越施工在全国尚属首例。面对底气不足的胡瑜，金作贵说：“路是人走出来的。技术上只要你拿定主意，就放手去干，有什么困难我顶着！”

　　胡瑜经过反复计算，拿出了具体施工方案，穿越处两天两夜就完成了穿越任务。当地百姓不相信管线绕开了自己的住房，沿着原来的穿越线挖了１６米深。甲方请来中国地下管道啄木鸟公司进行检测，结果完全达到要求。这次大距离偏移穿越，创造了我国管道定向穿越的一项新纪录。

　　金作贵后来建议设立“创新奖”，鼓励每个职工出点子改进技术，提高工作效率。在勤琢磨、争创新的浓厚氛围中，司钻手孙亮创造了穿越粘土层时减小泥浆排量“孙亮操作法”，助理工程师乾伟杰创造了被视为管道穿越的施工禁区“二结一”的施工方案等，一个又一个穿越难题被他们攻克。

　　舍小家为大家

　　在领导、同事眼里，金作贵是个硬汉，是个“拼命三郎”，可当他提到妻子时，眼里却不禁闪出了泪花。

　　金作贵常年在野外施工，一年在家时间平均不到两三个月，独自承担家庭重担的妻子抑郁成疾。２００２年，得知妻子患上了严重的抑郁症，金作贵从西气东输工程无锡段匆匆赶回家，却只待了一夜，第二天就返回工地。当他回头看到站在病房阳台上望着他的妻子时，禁不住流泪了。

　　２００５年，５２岁的金作贵本可退居二线，外面不少公司也对他发出了年薪数十万的聘请函，可金作贵还是留在了江汉油建，他说：“是油田培养了我，我要坚持留在这里继续工作。”

　　在金作贵的带领下，近几年江汉油建穿越施工作业处共完成产值１．２５亿元，完成穿越长度累计近８０公里。

　　劳动者感言

　　做个石油人，做个“穿越人”，工作艰苦报酬又不是太高，我这辈子到底图个啥？我想，就两个字――责任。